{"id":684585,"date":"2022-09-09T05:16:05","date_gmt":"2022-09-09T03:16:05","guid":{"rendered":"https:\/\/dailynewshungary.com\/de\/5-hauptgrunde-warum-startups-bald-scheitern\/"},"modified":"2022-09-09T05:16:05","modified_gmt":"2022-09-09T03:16:05","slug":"5-hauptgrunde-warum-startups-bald-scheitern","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dailynewshungary.com\/de\/5-hauptgrunde-warum-startups-bald-scheitern\/","title":{"rendered":"5 Hauptgr\u00fcnde, warum Startups bald scheitern"},"content":{"rendered":"

Gesponserte Inhalte<\/strong><\/em><\/span><\/p>\n

Die meisten Menschen m\u00f6chten der Welt der Unternehmensbesch\u00e4ftigung entfliehen, ein eigenes Unternehmen haben und an sich selbst arbeiten. Aber warum scheitern sie oft daran, erfolgreiche Unternehmer zu werden? In diesem Artikel Iwan Kroschnyj<\/a> Es werden 5 Hauptgr\u00fcnde untersucht, warum junge Unternehmen dazu neigen, zusammenzubrechen.<\/strong><\/p>\n

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  1. Mangelnde Konzentration am Anfang<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

    Die Wahl der richtigen Nische ist der erste Schritt, wenn man sich von Grund auf selbstst\u00e4ndig macht Viele Unternehmer-Neulinge wiederholen immer wieder denselben Fehler, w\u00e4hrend sie versuchen, einen ohnehin schon \u00fcberf\u00fcllten Markt im Sturm zu erobern und sich ihren Anteil zu entrei\u00dfen Dabei ignorieren sie typischerweise die Tatsache, dass \u00fcbers\u00e4ttigte Nischen aus einem bestimmten Grund \u201cblutige rote Ozeane\u201d genannt werden. Das sind Nischen mit extremer Konkurrenz, bereits etablierten Marktf\u00fchrern und pr\u00e4zisem Fertigungs, Versorgungs – und Zahlungssystem. Die Markthaie haben massive Verbindungen und einen soliden Kundenstamm. Sie diktieren ihre Regeln und verf\u00fcgen \u00fcber umfangreiche Erfahrung, Reputation und Kapital. Deshalb haben es Neulinge sehr schwer, in einem so intensiven Gesch\u00e4ftsumfeld zu konkurrieren.<\/p>\n

    Wie man anf\u00e4ngt<\/strong> Ein Unternehmen zur Kostensenkung <\/strong><\/p>\n

    Junge Unternehmer m\u00fcssen sich in dem Bereich, f\u00fcr den sie sich interessieren, eine schnell wachsende enge Nische suchen, es ist viel einfacher, den Bed\u00fcrfnissen und W\u00fcnschen Ihrer Zielgruppe gerecht zu werden, indem Sie das entsprechende Produkt daf\u00fcr schaffen, anstatt verzweifelt zu versuchen, Kunden von viel st\u00e4rkeren und erfahreneren Wettbewerbern wegzulocken Der richtige Ansatz kann die damit verbundenen Ausgaben am Anfang deutlich reduzieren und gleichzeitig dazu beitragen, potenzielle Risiken zu minimieren.<\/p>\n

    Hier ein leuchtendes Beispiel daf\u00fcr Kucher ECO hat sich zun\u00e4chst f\u00fcr eine enge Nische entschieden, also die Produktion hochwertiger Elektrofahrr\u00e4der und Motorr\u00e4der auf Leichtmetallfelgen, die in mehreren Universalmodellen pr\u00e4sentiert werden Dieses Modellpalettenmerkmal hat Kucher ECO geholfen, schnell ein Publikum zu finden und in 5 Monaten global zu werden.<\/p>\n

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    1. Haben <\/strong>Kein detaillierter Gesch\u00e4ftsplan <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

      Viele angehende Unternehmer \u00fcbersehen die Bedeutung der Vorbereitungsphase, bevor sie ihre Projekte starten Dies ist ein weiterer Grund, warum ihre Unternehmen schlie\u00dflich zusammenbrechen Das Fehlen einer gut formulierten Gesch\u00e4fts-Roadmap f\u00fchrt zu vielen Problemen, mit denen ein unerfahrener Unternehmer zu k\u00e4mpfen haben wird.<\/p>\n

      So erstellen Sie einen Businessplan<\/strong><\/p>\n

      Ein solider Gesch\u00e4ftsplan muss zwei Kernpunkte haben: den, bei dem Sie anfangen, und den zweiten, bei dem Sie innerhalb eines bestimmten Zeitraums dorthin gelangen m\u00f6chten. Dies kann beispielsweise eine bestimmte Menge an Einnahmen sein, die Sie von Ihrem Unternehmen erwarten, sagen wir, in einem Jahr.<\/p>\n

      Vor dem Start des Projekts sollten Sie auch alle Ihre Zwischenschritte artikulieren und auflisten Dazu kann eine Auswahl geeigneter Lieferanten, Kommunikationskan\u00e4le mit Ihrer Zielgruppe, effiziente Vertriebsstrategien in Ihrer Nische, M\u00f6glichkeiten, Zahlungen von Ihren Kunden zu erhalten usw. geh\u00f6ren Es ist auch sinnvoll, Ihre Wettbewerber zu analysieren und \u00fcber M\u00f6glichkeiten nachzudenken, wie Sie Ihr Angebot wirklich einzigartig und auff\u00e4llig gestalten k\u00f6nnen.<\/p>\n

      Sie m\u00fcssen all dies ber\u00fccksichtigen, damit Sie im Falle von Notf\u00e4llen und unerwarteten Situationen einzelne Punkte in Ihrem Gesch\u00e4ftsplan \u00e4ndern k\u00f6nnen, ohne das gesamte Konzept der Gesch\u00e4ftsentwicklung und Ihr Endziel \u00e4ndern zu m\u00fcssen. Wenn Sie die richtige Strategie haben, k\u00f6nnen Sie Wettbewerbsvorteile erzielen und Ihren Marktanteil mit minimalen Risiken und Kosten gewinnen.<\/p>\n

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      1. Angst vor <\/strong>Gewinnung von Investoren und Partnern <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

        Es gibt zwei Hauptgr\u00fcnde, warum Unternehmer oft z\u00f6gern, Investoren und Partner f\u00fcr ihre Projekte zu gewinnen. Erstens, weil sie keine Gewinne teilen wollen. Und zweitens haben sie Angst, m\u00f6glicherweise die Kontrolle \u00fcber die Situation zu verlieren, wenn sie sich mit jemand anderem zusammenschlie\u00dfen Diese Bef\u00fcrchtungen k\u00f6nnen dazu f\u00fchren, dass Chancen f\u00fcr Projektwachstum und Skalierung verloren gehen. Deshalb schlie\u00dfen selbst die vielversprechendsten Startups, die eine originelle Vision und hervorragende Aussichten haben, oft, weil sie nicht gen\u00fcgend Mittel erhalten.<\/p>\n

        Ich habe aus pers\u00f6nlicher Erfahrung gelernt, dass die besten und st\u00e4rksten Unternehmen diejenigen sind, die in Partnerschaft gef\u00fchrt werden Der Grund daf\u00fcr ist, dass die Wahl des richtigen Partners ein effizientes Wachstum und eine effiziente Entwicklung des Projekts gew\u00e4hrleistet Abgesehen von investiertem Geld kann Ihr Partner dazu beitragen, Ihr Unternehmen zu st\u00e4rken und zu erg\u00e4nzen, indem er seine St\u00e4rken wie wertvolle Erfahrung, Kompetenzen und Verbindungen nutzt Durch einen hervorragenden Partner k\u00f6nnen Sie erwartete Gewinne viel schneller erzielen.<\/p>\n

        Wie man <\/strong>W\u00e4hlen Sie den richtigen Partner <\/strong><\/p>\n

        Sie m\u00fcssen Partner ausw\u00e4hlen, deren Grundwerte und Lebensprinzipien mit Ihren \u00fcbereinstimmen Bevor Sie sich f\u00fcr eine Zusammenarbeit entscheiden, sollten Sie unbedingt die erwarteten Ertr\u00e4ge eines Joint Ventures besprechen Wenn es Ihnen gelingt, eine Person zu finden, mit der Sie Werte, Prinzipien und Ziele teilen, bekommt Ihr Unternehmen den zweiten Wind Obendrein k\u00f6nnen Sie potenzielle Konflikte mit dem Gesch\u00e4ftspartner vermeiden und sich auf das gemeinsame Ziel konzentrieren.<\/p>\n

        Separate Kapitel in meiner Ausbildung mit dem Namen \u201cBusiness Roadmap\u201d behandeln das Thema Businessplanentwicklung, da es viel einfacher ist, Ziele gemeinsam zu erreichen und viel effizienter f\u00fcr das Unternehmen.<\/p>\n

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        1. Falscher Geldmanagementansatz<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

          Ein weiterer Grund f\u00fcr den Zusammenbruch von Unternehmen ist das mangelnde Verst\u00e4ndnis f\u00fcr den Unterschied zwischen pers\u00f6nlichen Finanzen und den vom Unternehmen erzielten Gewinnen.<\/p>\n

          Junge Unternehmer vergessen oft, dass die Einnahmen mindestens in drei separate Teile aufgeteilt werden m\u00fcssen Abgesehen von den pers\u00f6nlichen Finanzen, die Sie selbst als Dividende zahlen, muss ein Teil der Renditen f\u00fcr die Projektentwicklung und zur Bereitstellung des dringend ben\u00f6tigten Sicherheitsnetzes verwendet werden In diesem Szenario wird Ihr Unternehmen das Zeug dazu haben, am Markt zu konkurrieren und schnell zu expandieren.<\/p>\n

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          1. Mangel an <\/strong>Erfahrung, Wissen und Selbstvertrauen<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

            Eine Faustregel besagt, dass nur diejenigen, die bedingungslos an sich selbst und ihr Projekt glauben, in der Lage sind, erfolgreich zu sein und gro\u00df rauszukommen Davon abgesehen f\u00e4llt es jungen Unternehmern schwer, mit Stresssituationen umzugehen, die in der Wirtschaft nicht ungew\u00f6hnlich sind Sie machen die einfachsten Fehler und sind oft bereit, bei ernsten Problemen aufzugeben, alles nur, weil sie gesch\u00e4ftliche Misserfolge als pers\u00f6nliche Niederlage betrachten.<\/p>\n

            Grunds\u00e4tzlich machen Unternehmer Fehler aufgrund fehlender einschl\u00e4giger Erfahrung und Kenntnisse des Betriebes Deshalb empfehle ich jedem, der vorhat, sein eigenes Ding zu gr\u00fcnden, B\u00fccher \u00fcber die Wirtschaft zu lesen und ein Mentoring-Programm oder eine Schulung auszuprobieren, das wird dazu beitragen, sein Wissen \u00fcber die Managementkontrolle und die ordnungsgem\u00e4\u00dfe Abwicklung von Gesch\u00e4ftsprozessen zu verbessern.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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