{"id":723160,"date":"2020-03-07T12:57:00","date_gmt":"2020-03-07T11:57:00","guid":{"rendered":"https:\/\/dailynewshungary.com\/de\/das-wesentliche-des-human-capital-managements-und-des-onboardings-von-mitarbeitern\/"},"modified":"2020-03-07T12:57:00","modified_gmt":"2020-03-07T11:57:00","slug":"das-wesentliche-des-human-capital-managements-und-des-onboardings-von-mitarbeitern","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dailynewshungary.com\/de\/das-wesentliche-des-human-capital-managements-und-des-onboardings-von-mitarbeitern\/","title":{"rendered":"Das Wesentliche des Human Capital Managements und des Onboardings von Mitarbeitern"},"content":{"rendered":"

Viele Unternehmen weltweit haben allm\u00e4hlich begonnen, den Wert engagierter, flei\u00dfiger Mitarbeiter zu erkennen. Wenn Sie zu sp\u00e4t zur Party kommen und Prozesse daf\u00fcr einrichten m\u00f6chten, sollten Sie die Grundlagen des Human Capital Management (HCM) und eine neue Mitarbeitercheckliste f\u00fcr das Onboarding von Mitarbeitern konkretisieren.<\/strong><\/p>\n

Gesponserte Inhalte<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n

Unter Humankapitalmanagement versteht man die Rekrutierung, Entwicklung, Verwaltung und Optimierung von Mitarbeitern eines Unternehmens, um seine Mitarbeiter so produktiv wie m\u00f6glich zu machen und den gesamtwirtschaftlichen Wert zu steigern.<\/p>\n

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Der Zweck der Einf\u00fchrung von HCM-Praktiken und -Prozessen besteht darin, spezifische Kompetenzen bereitzustellen.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Diese Kompetenzen sind strategisch und taktisch Strategische und taktische Kompetenzen k\u00f6nnen Onboarding, Verg\u00fctungsplanung, Zeit – und Kostenmanagement, Aus – und Weiterbildung, Workflow, Rekrutierung und Einstellung und so weiter umfassen.<\/p>\n

Warum brauchen wir Human Capital Management?<\/strong><\/h4>\n

Obwohl es mehrere Gr\u00fcnde gibt, warum sich Unternehmen entschieden haben, in Humankapitalmanagement zu investieren, sind hier die drei gro\u00dfen:<\/p>\n

Unterschiedliche demografische Daten<\/strong><\/h4>\n

Mit jeder Generation, die in die Belegschaft einsteigt, kommt ein neuer Stil und Tempo der Arbeit Verschiedene Generationen priorisieren auch verschiedene Dinge Generation Z und Millenials legen zum Beispiel Wert auf Work-Life-Balance und sind infolgedessen selektiv in Bezug auf ihre Timings Es ist lebenswichtig, Strategien zu formulieren, um die Belegschaft effektiv zu managen.<\/p>\n

Fernarbeitend<\/strong><\/h4>\n
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Das Aufkommen des Internets hat den Weg f\u00fcr eine Vielzahl von Arbeitsmodellen und -stilen geebnet.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Heutzutage gibt es einen Anstieg von Work-at-Home-Mitarbeitern und Freiberuflern, was dazu f\u00fchrt, dass Personalabteilungen (HR) Schulungs- und Mitarbeiter-Onboarding-Tools wie Messaging und Video-Chat nutzen.<\/p>\n

Ver\u00e4nderung der Arbeitswirtschaft<\/strong><\/h4>\n

In diesem Alter ist ein erheblicher Anstieg der Zahl befristeter T\u00e4tigkeiten zu verzeichnen, die von Vertragsarbeitern und Freiberuflern ausge\u00fcbt werden, im Gegensatz zu Vollzeitbesch\u00e4ftigten, die sich einer Organisation widmen. Dies ver\u00e4ndert die Arbeitnehmerverwaltung und die Verwaltung von Steuervorschriften, Besch\u00e4ftigungsregeln, Zeitpl\u00e4nen usw. drastisch.<\/p>\n

Was ist Human Capital Management Software? und warum brauchen wir sie?<\/strong><\/h4>\n

HCM-Software dient als hervorragende M\u00f6glichkeit, die HCM-Anwendungen Ihres Unternehmens in eine einzige, zug\u00e4ngliche Plattform zu integrieren. Abh\u00e4ngig von Ihren Bed\u00fcrfnissen k\u00f6nnen Sie sie lokal installieren oder \u00fcber einen Online-Abonnementdienst nutzen.<\/p>\n

HCM-Software verf\u00fcgt \u00fcber die folgenden Funktionen:<\/p>\n

Management von Kompetenz und Leistung<\/strong><\/h4>\n

Eines der Hauptmerkmale der HCM-Software ist ihre F\u00e4higkeit, den Prozess der Analyse der Mitarbeiterleistung, des Gebens von Feedback und der Festlegung zuk\u00fcnftiger Ziele zu automatisieren. Die Software erm\u00f6glicht es Managern, Bewertungen, Feedback und ihre Leistungsbewertungen im Leistungsmanagementsystem zu speichern.<\/p>\n

Effektive Planung und Strategien f\u00fcr die Verg\u00fctung<\/strong><\/h4>\n

Mit einer Humankapital-Management-Software k\u00f6nnen Sie au\u00dferdem den \u00dcberblick \u00fcber die Gehalts – und Leistungsinformationen f\u00fcr jeden Mitarbeiter behalten, diese Daten k\u00f6nnen leicht abgerufen und ausgewertet werden, sie erm\u00f6glichen Ihnen, Ihre Verg\u00fctungsausgaben nachzuschlagen und neue Verg\u00fctungsstrategien insgesamt f\u00fcr die Zukunft anzupassen oder zu formulieren.<\/p>\n

Personalplanung<\/strong><\/h4>\n

Eine effektive Personalplanung spielt eine entscheidende Rolle bei der Bestimmung, wie gut Ihr Unternehmen abschneiden wird. HCM-Software ist ein hervorragendes Werkzeug zur effektiven Planung und Verwaltung der Belegschaft Ihres Unternehmens.<\/p>\n

Dies ist eines der am h\u00e4ufigsten verwendeten Elemente der Human Capital Management-Software und m\u00f6glicherweise einer der wertsch\u00f6pfendsten Bereiche einer Organisation. Die Rekrutierung neuer Mitarbeiter kann durch automatisch generierte Stellenbeschreibungen sowie die nahtlose Werbung und Auswahl von Kandidaten f\u00fcr Vorstellungsgespr\u00e4che erleichtert werden<\/p>\n

Was ist Employee Onboarding?<\/strong><\/h4>\n

Wie Sie vielleicht inzwischen erfahren haben, ist es wichtig, den Prozess der Einarbeitung von Mitarbeitern zu optimieren. Das sollten Sie den Mitarbeitern an Bord effektiv wissen.<\/p>\n

Unter Employee Onboarding versteht man die Einf\u00fchrung kultureller Normen, die das Unternehmen f\u00fcr den Betrieb nutzt. Dies bringt Klarheit dar\u00fcber, wie die Mitarbeiter eines Unternehmens miteinander kommunizieren oder kommunizieren sollten, wie Informationen untereinander ausgetauscht werden, welche Schritte unternommen werden, um das Unternehmen zu seinen Zielen zu bewegen usw.<\/p>\n

Ein ideales Mitarbeiter-Onboarding-Programm stellt sicher, dass jeder Neueinsteller Zugriff auf die gleichen Informationen erh\u00e4lt, was angesichts der Tatsache, wie viele Arbeitnehmer tendenziell aus der Ferne arbeiten, von entscheidender Bedeutung ist.<\/p>\n

Mitarbeiter-Onboarding-Prozess<\/strong><\/h4>\n

\"Grap\"<\/p>\n

Begr\u00fc\u00dfen Sie Ihre Mitarbeiter mit einer Willkommenspost<\/strong><\/h4>\n

Der Aufbau einer Willkommenspostkampagne ist vor Beginn einer Neueinstellung unerl\u00e4sslich. Auf diese Weise k\u00f6nnen Sie Ihren Mitarbeitern mitteilen, wie Ihr Unternehmen auf die Beine kam und wo es sich heute befindet. Au\u00dferdem k\u00f6nnen Sie Ihre Mitarbeiter durch das einfache Senden dieser Informationen \u00fcber einen Zeitraum von zwei Wochen wissen lassen, dass sie zu Ihrer Organisation beitragen k\u00f6nnen.<\/p>\n

Senden Sie Ihre Einstellungen an wichtige Onboarding-Informationen<\/strong><\/h4>\n

Hier sagen Sie Ihren Mitarbeitern, was sie bei ihrem Beitritt erwartet, ihren Zeitplan und vielleicht die Informationen, die sie \u00fcber die kulturellen Normen Ihres Unternehmens wissen sollten.<\/p>\n

Machen Sie es sich bequem und stellen Sie sie ihren Kollegen vor<\/strong><\/h4>\n

Die Organisation team\u00fcbergreifender Einzelgespr\u00e4che, die Einrichtung ihres Arbeitsbereichs und die Bereitstellung praktischer Informationen k\u00f6nnen einen gro\u00dfen Beitrag zur Reduzierung der Nervosit\u00e4t am ersten Tag leisten.<\/p>\n

Stellen Sie gen\u00fcgend Zeit f\u00fcr die Schulung bereit<\/strong><\/h4>\n

Die ersten Tage f\u00fcr einen neuen Mitarbeiter k\u00f6nnen stressig sein. Um eine konstante hohe Produktivit\u00e4t sicherzustellen, ist es von gr\u00f6\u00dfter Bedeutung, ausreichend Zeit f\u00fcr die Schulung Ihrer Mitarbeiter einzuplanen. Der Schulungsprozess sollte Unternehmensprozesse, Vorschriften, Verfahren, Erwartungen, Visionen und Ziele umfassen.<\/p>\n

Au\u00dferdem m\u00fcssen Ihre Mitarbeiter eine klare Vorstellung von ihren individuellen Rollen in Ihrer Organisation haben. Ein effektiver Weg, dies zu tun, besteht darin, jeder Abteilung einen Mentor zuzuweisen.<\/p>\n

Nachbereitung<\/strong><\/h4>\n

Dieser Faktor wird oft \u00fcbersehen.Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Mitarbeiter regelm\u00e4\u00dfig begleiten, auch wenn sie scheinbar nach Unternehmensstandards arbeiten. Sie geben Ihnen wahrscheinlich Feedback zu Ihrem Unternehmen und dem Onboarding-Prozess. Mit diesem Feedback k\u00f6nnen Sie die \u00c4nderungen vornehmen, die Sie f\u00fcr notwendig halten.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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