Comment les entreprises britanniques prospèrent en Hongrie
Plusieurs entreprises britanniques ont connu le succès sur le marché hongrois depuis leur création. Dans divers secteurs, nous allons examiner les facteurs internes et externes qui ont contribué à leur succès et les avancées qui les ont soutenues tout au long de leur parcours.
L'IA pour des opérations de vente au détail améliorées
Tesco est une entreprise britannique particulièrement prospère sur le marché hongrois depuis plus de 30 ans. Pour assurer sa réussite, Tesco a constamment amélioré ses technologies, notamment l'automatisation et l'intelligence artificielle. Désormais courantes dans tous les secteurs, ces technologies permettent d'améliorer le fonctionnement quotidien des entreprises. Dans le secteur des jeux en ligne, par exemple, les joueurs peuvent jouer aux machines à sous Sur des sites comme Paddy Power, où l'IA améliore l'expérience utilisateur, l'impact se fait principalement via la barre de recherche, qui permet aux utilisateurs de trouver des informations en fonction de leurs préférences, allant de suggestions de jeux spécifiques à des thèmes généraux, améliorant ainsi l'accessibilité pour les joueurs. Son influence est également perceptible dans le secteur aérien : British Airways a notamment mis en œuvre l'IA pour optimiser la planification des vols et anticiper les besoins de maintenance, contribuant ainsi à réduire les retards et à améliorer l'efficacité opérationnelle.
Chez Tesco Hongrie, les algorithmes en ligne proposent des offres de produits personnalisées en fonction des achats précédents. De plus, des modèles de tarification basés sur l'IA ajustent les prix en temps réel, en fonction de la demande et des niveaux de stocks. Côté logistique, l'entreprise a rationalisé sa chaîne d'approvisionnement, améliorant ainsi la gestion des stocks dans tous ses magasins.
S'adapter à la dynamique et aux défis du marché local
Vodafone a fait son entrée sur le marché intérieur juste avant le tournant du millénaire, après avoir obtenu une licence nationale. L'investissement dans les infrastructures locales lui a permis de proposer des prix compétitifs. L'un des aspects de son succès réside dans sa stratégie de localisation. Par exemple, en 2012, l'entreprise a introduit des bornes libre-service dans ses magasins de Budapest afin de réduire le temps d'attente des clients.
Dans le secteur des supermarchés, Tesco détient 22 % du marché local hongrois avec environ 200 magasins et 20,000 2024 employés. Cependant, en 12.5, suite à des mesures réglementaires, l'entreprise a dû adapter ses activités locales. Elle s'est engagée à augmenter les salaires de 9,000 % et à améliorer les avantages sociaux de la cafétéria pour 2025 300 de ses employés, conformément aux exigences locales en matière de droit du travail. Début mars 3,800, elle a ouvert un point de vente Express d'un peu moins de XNUMX mètres carrés proposant plus de XNUMX XNUMX produits, proposant une cuisine locale et internationale.
Renforcer l'engagement communautaire et les efforts de durabilité
Depuis son arrivée dans le pays en 2009, British Petroleum travaille activement avec les communautés locales à travers ses programmes de responsabilité sociale d'entreprise. ont développé des initiatives À Budapest et à Szeged, l'objectif est de promouvoir la cohésion sociale et la diversité. Tesco s'est engagé auprès des communautés locales, notamment en matière de développement durable. L'entreprise s'est associée à des associations caritatives locales pour donner de la nourriture aux habitants, non seulement pour les aider, mais aussi pour réduire le gaspillage alimentaire. Concernant l'aménagement de ses magasins, l'entreprise s'est efforcée d'optimiser l'efficacité énergétique et de réduire les déchets.
L'histoire de ces entreprises en Hongrie illustre l'importance de la localisation et de l'adaptation aux marchés locaux. En tirant parti de la technologie, de la connaissance des préférences des clients et des investissements dans la région, chacune d'entre elles a réussi son implantation en Hongrie.