Université de Pécs – Visibilité, attention, intégration
Interviewez le directeur du Centre d'internationalisation et de connexions (CIC) de l'Université de Pécs, le Dr István Tarrósy.
Le CIC est peut-être l'une des plus grandes organisations nouvellement créées au sein du cabinet de la nouvelle direction rectorale. Quel est son objectif?
En effet, cette nouvelle unité regroupe l'ancienne Direction des Affaires Etrangères, la Direction Marketing, UnivTV, UnivPécs et le Bureau des Carrières. Conformément aux attentes de rationalisation et de dynamisation du programme rectoral, nous nous efforçons de rapprocher les unités qui ont fonctionné séparément mais ont toutes œuvré à la visibilité de l'université. J'attends du nouveau centre un travail dynamique et accéléré, améliorant la visibilité de l'université tant sur la scène nationale qu'internationale. Lorsque l'on parle d'inscriptions internationales et nationales, il convient de réfléchir à la manière dont ces surfaces se rencontrent dans les domaines de la visibilité, des campagnes et de la communication. Les mêmes attentes s'appliquent aux médias universitaires : il s'agit d'une rédaction dynamique et intégrée au service de la visibilité. Nous prévoyons également de renouveler l'image de l'université, mais nous ne devons pas nous presser et nous devrons l'élaborer en profondeur.
Nous n'en sommes qu'au début du processus, et il est prévu de lancer des appels d'offres en interne, en s'attendant à la participation d'équipes étudiantes pluridisciplinaires innovantes.
Vous avez parlé d'inscription : le nombre d'étudiants internationaux actifs est passé à 4,100 XNUMX, et il y en a encore plus dans le programme rectoral. Quelles sont les tendances et les autres tendances ?
Un quart de nos étudiants internationaux qui participent à des programmes complets sont boursiers. Le gouvernement hongrois a ouvert une nouvelle dimension à l'internationalisation de l'enseignement supérieur dans notre pays en lançant le programme Stipendium Hungaricum. Outre les programmes déjà internationaux – comme la formation médicale et sanitaire –, tous les autres domaines pourraient commencer à rattraper leur retard, notamment en développant des programmes de licence et de master en langues étrangères. C'est une belle opportunité pour l'Université de Pécs : la faculté de médecine comptait 60% du nombre total d'étudiants étrangers jusqu'en 2015, alors que maintenant ce taux a diminué de 10%, tandis que le nombre total d'étudiants internationaux a presque doublé. Autrement dit, ce ne sont pas les effectifs de la faculté de médecine qui baissent, mais les autres facultés qui rattrapent ou améliorent leurs programmes déjà existants. La faculté de médecine reste toujours le fleuron de l'internationalisation, celle qui a le plus d'expérience en matière d'éducation internationale. Les autres facultés peuvent développer des programmes attrayants et attrayants à l'échelle internationale en fonction de la quantité croissante d'expérience. Et si le nombre d'étudiants boursiers a augmenté de manière plus significative, l'augmentation totale n'est pas uniquement due à eux.
Nous pouvons voir qu'il existe également une demande pour les programmes internationaux proposés par UP sur le marché.
Soit dit en passant, des programmes de bourses similaires ont été mis en place pour les régions en développement, dont l'Afrique, dans les années 70 et 80 : une minorité de ces étudiants a choisi de s'installer et de fonder une famille ici, ils ont été intégrés, mais la plupart sont rentrés chez eux parce qu'ils voulaient contribuer au développement de leur propre pays. En obtenant un diplôme compétitif en Hongrie, ils ont eu un avantage sur le marché du travail, ce qui a également créé des relations et des relations toujours actives. C'est aussi un avantage pour nous lorsqu'un étudiant international étudie en Hongrie : cela peut apporter des accords commerciaux et des investissements plus tard. Un réseau d'anciens élèves a également un potentiel sérieux.
La principale préoccupation concernant Stipendium est ce qui se passera si les ressources sont réduites.
On voit bien que le gouvernement a doublé le budget national du programme Stipendium Hungaricum ! Nous connaissons également les plans de développement, qui ont été présentés aux établissements d'accueil par la Fondation Tempus, l'organisation qui coordonne le programme au niveau national. Sur la base de tout cela, nous pouvons dire que le programme fonctionne de manière stable et offre une opportunité d'améliorer notre portefeuille international d'une manière qui attire et/ou retient les étudiants étrangers dans nos formations payantes.
Parallèlement à cette orientation, nous avons renforcé nos efforts en matière d'inscription internationale, puisque nous sommes présents sur plusieurs salons de l'éducation dans le monde, et nous constituons des réseaux avec l'aide de conseillers d'écoles secondaires.
Nous devons également inviter les représentants des sociétés de chasse et de recrutement afin qu'ils puissent voir où étudieront les étudiants qu'ils recrutent. Nous avons également lancé notre programme d'ambassadeurs étudiants, basé sur nos étudiants internationaux qui étudient déjà ici. Ils représentent UP dans leurs pays respectifs pendant leurs études et après les avoir terminées : ce sont eux qui peuvent transmettre au mieux leur expérience dans leurs propres cultures et dans leurs propres langues, et convaincre leurs pairs que ça vaut la peine de venir étudier à UP.
Le développement de nouveaux appareils est également important. C'est pourquoi nous avons introduit l'utilisation de DreamApply, qui est utilisé par chaque faculté de l'UP. De plus, la Fondation publique Tempus canalise les candidatures de chaque étudiant Stipendium dans ce système. C'est un système convivial et transparent qui dynamise non seulement l'application mais aussi le contact et la communication au quotidien avec les étudiants, facilitant ainsi le travail des collègues qui s'occupent de leur administration. Je pense que cela a été un grand pas en avant.
Nous devons également améliorer notre prestige international ; le meilleur moyen est de monter dans les classements. Le directeur régional du Times Higher Education s'est rendu à Pécs en décembre, engageant de sérieuses négociations avec les chefs des facultés et la direction concernant le classement. Nous pouvons également voir les domaines où nous devons nous améliorer, lancer des campagnes, des promotions et faire des recherches.
Notre population étudiante représente bien plus de 110 pays, et nous constatons que les plus de 60 comtés Stipendium qui ont conclu un accord bilatéral avec le gouvernement hongrois et pour lesquels le gouvernement fournit des quotas, peuvent également constituer des marchés cibles pour le recrutement d'étudiants payants.
Le programme rectoral comprend également l'objectif d'obtenir 5,000 XNUMX étudiants hongrois supplémentaires. Comment pensez-vous que cet objectif peut être atteint, quelles innovations pourraient être appliquées pour atteindre cet objectif ? Augmenter le nombre d'étudiants hongrois semble être un défi encore plus grand que celui des étudiants étrangers.
Oui, surtout avec les tendances démographiques, la baisse du nombre de naissances et le vieillissement de la population en vue. L'Université de Pécs sera en mesure de recruter beaucoup plus d'étudiants hongrois - principalement de sa zone d'inscription primaire, la région transdanubienne - si la ville de Pécs et la région peuvent offrir de bonnes opportunités d'emploi après la fin de leurs études ici. Tant que la présence industrielle-commerciale n'est pas plus présente et déterminante dans la ville et dans la région, on ne peut pas vraiment compter sur leur force pour retenir les étudiants ici. Les jeunes qui réfléchissent à l'enseignement supérieur tiennent compte de plusieurs facteurs allant du coût de la vie à la compétitivité des diplômes actuels, mais ils tiennent certainement compte des opportunités sur le marché du travail. Ce n'est pas facile pour nous. Je pense que l'université fait un énorme effort pour améliorer cette situation ; il suffit de mentionner la formation en alternance dans le domaine de l'ingénierie. Ce qui revient à UP, c'est de proposer des programmes d'études spécifiques et de qualité qu'on ne trouve nulle part. Je pense que la direction de l'université représente très certainement cette demande.
Sur cette base, nous avons également commencé à coopérer avec les écoles secondaires ; non seulement en Hongrie, mais aussi sur la scène internationale.
À quels nouveaux services les étudiants étrangers peuvent-ils s'attendre ? Nous avons déjà le Gala Stipendium et le Printemps international qui sont uniques dans le pays. Quelle serait la prochaine étape ?
Le Printemps international a eu un certain nombre d'antécédents que je pense que nous avons réussi à rassembler et à renforcer. Ce programme nous permet de faire découvrir la ville aux cultures de nos étudiants, mais il s'agit aussi de faciliter l'intégration des étudiants hongrois et internationaux et de les rendre plus ouverts à la mobilité. Il existe une demande croissante pour acquérir de l'expérience dans des pays étrangers, et c'est également un facteur important dans le processus d'inscription.
D'ailleurs, des équipes d'étudiants ont déjà commencé à travailler à la préparation de la série de programmes de trois mois se déroulant entre mars et mai.
Concernant le programme Stipendium, certains services ont déjà été lancés qui vont même au-delà des attentes de la Fondation publique Tempus : aide juridique, hygiène mentale et formation interculturelle. Quand on voit des exemples de bonnes pratiques dans une certaine faculté, on les applique ailleurs, même au niveau universitaire. C'est ainsi que nous avons élevé le réseau de mentorat du programme Stipendium au niveau institutionnel, impliquant tous nos étudiants internationaux. Il sert également l'objectif d'intégration.
Dans quelle mesure les citoyens de l'UP utilisent-ils leurs opportunités de mobilité ?
C'est un problème national, affectant également Pécs, que le nombre d'étudiants voyageant à l'étranger dans le cadre du programme Erasmus stagne ou même diminue. Une des raisons est que beaucoup d'étudiants travaillent en plus de leurs études et qu'ils veulent terminer leurs études et trouver un emploi le plus tôt possible, évidemment. Mais l'expérience que l'on peut acquérir pendant un semestre d'études ou de stage Erasmus n'a pas de prix, et il faut le leur faire comprendre. La mobilité des employés administratifs s'est également accrue, et nous avons un cercle stable d'enseignants mobiles que nous souhaitons élargir. Maintenant que le programme Erasmus ne se limite plus à l'Europe, pratiquement tous les pays du monde sont devenus disponibles.
Nous avons également un nouveau programme développé par nos soins, unique dans tout le pays : le programme des ambassadeurs itinérants.
Nous subventionnons partiellement la participation à des conférences professionnelles, tandis que les personnes en déplacement s'engagent à nouer ou à approfondir une relation avec les institutions elles-mêmes, voire organisent des conférences invitées pour UP. Bien sûr, ceux-ci sont convenus à l'avance. Il y a un énorme intérêt; une centaine de nos professeurs de toutes les facultés ont profité de cette opportunité au cours de la dernière année et demie ; ainsi, ce programme a également ouvert un certain nombre de nouvelles opportunités pour l'UP en tant qu'institution. Je pense que mes collègues ont fait un excellent travail!
Préparé par : Éva HARKA
Image et photos présentées : Szabolcs CSORTOS et József HUBAY
La source: UnivPecs
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