एक स्टार्टअप शुरू करने की सोच रहे हैं? हंगरी एक बढ़िया विकल्प हो सकता है
startingthingsup.com - अंतरराष्ट्रीय स्तर पर जाने की सोच रहे हैं? स्टार्टअप उद्यमियों के लिए, विशेष रूप से यूरोपीय संघ-आधारित लोगों के लिए, पूर्वी यूरोप सबसे लोकप्रिय दिशाओं में से एक है। लेकिन उन्हें कौन सा देश चुनना चाहिए?
यह लेख वर्तमान यूरोपीय व्यावसायिक स्थितियों की जांच करता है। इसका उद्देश्य उन खतरों और अवसरों का आकलन करना भी है जो ब्लूमबर्ग के तीन पूर्वी यूरोपीय व्यापार के लिए सर्वश्रेष्ठ देश उद्यमियों को प्रदान करते हैं। निष्कर्ष ईएसएम, जीईएम और डब्ल्यूईएफ, साथ ही (बेशक) ब्लूमबर्ग (यूरोपीय संस्करण) द्वारा उपलब्ध कराए गए आंकड़ों पर आधारित हैं।
आवश्यकतानुसार अन्य स्रोतों को उद्धृत किया गया।
अंतरराष्ट्रीय स्तर पर जाने का समय
2015 में, यूरोपीय स्टार्टअप ने बाहरी पूंजी में औसतन 2.5 मिलियन यूरो जुटाए। उनमें से आधे से अधिक अंतरराष्ट्रीय बाजारों में काम कर रहे थे। शेष आधे में से 8 में से 10 अगले 12 महीनों में और अधिक अंतर्राष्ट्रीयकरण की योजना बना रहे थे [ईएसएम 2015 रिपोर्ट, पृष्ठ 7]। 2016 तक उनकी कमाई 2 बिलियन यूरो तक बढ़ गई है। 77.7% अंतरराष्ट्रीय बाज़ारों में काम कर रहे थे या आगे अंतर्राष्ट्रीयकरण की योजना बना रहे थे [ईएसएम 2016 रिपोर्ट, पृष्ठ 6 से 7]।
90% से अधिक ने अपनी वर्तमान व्यावसायिक स्थिति को अच्छा या संतोषजनक बताया है [ईएसएम 2016 रिपोर्ट, पृष्ठ 7]।
दिलचस्प बात यह है कि आगे अंतर्राष्ट्रीयकरण की योजना बनाने वालों में से 47.0% अन्य यूरोपीय देशों में विस्तार करने का इरादा रखते हैं [ईएसएम 2016 रिपोर्ट, पृष्ठ 33]।
इन आँकड़ों के पीछे का अर्थ सरल है:
कुछ और संख्याएँ. 2015 में 7.6% स्टार्टअप संस्थापक अपने स्टार्टअप के स्थान के अलावा यूरोपीय संघ के देशों से आए थे [ईएसएम 2015 रिपोर्ट, पृष्ठ 7]। 2016 में हिस्सेदारी 8.6 प्रतिशत अंक बढ़कर 16.2% हो गई। यूरोपियन स्टार्टअप मॉनिटर 79.6 की रिपोर्ट में कहा गया है, "2016% पुरुष संस्थापकों ने अपने निवास के देश में अपना स्टार्टअप बनाया", "यह केवल 75.8% महिला संस्थापकों का मामला है"। इस बीच: गैर-ईयू संस्थापकों की हिस्सेदारी 4.3% से बढ़कर 4.8% हो गई है। "गैर-ईयू देशों से महिला संस्थापकों का प्रतिशत (5.5%) गैर-ईयू देशों से पुरुष संस्थापकों के प्रतिशत (4.6%) से थोड़ा अधिक है" [ईएसएम 2016 रिपोर्ट, पृष्ठ 42]।
"गैर-ईयू संस्थापकों की सबसे अधिक हिस्सेदारी पोलैंड (33.3%) में पाई गई" [ईएसएम 2016 रिपोर्ट, पृष्ठ 42]।
अच्छी तरह से तैयार-अच्छी तरह से क्रियान्वित अंतर्राष्ट्रीयकरण के फायदे स्पष्ट प्रतीत होते हैं। अंतर्राष्ट्रीय स्तर पर जाने के कारण - रणनीतिक और वित्तीय दोनों - मौजूद हैं। प्रश्न क्या मुझे अंतर्राष्ट्रीय स्तर पर जाना चाहिए? अब नहीं है। सवाल यह है: कहां जाएं?
यूरोपीय संघ के उद्यमियों के लिए उत्तर सरल है:
पूर्वी यूरोप वह जगह है.
अंतर्राष्ट्रीय स्थान पर जाने के लिए
पूर्वी यूरोप वास्तव में वह स्थान है। कहा जा रहा है: कुछ स्थान दूसरों से बेहतर हैं। कुछ देश बेहतर साबित हो सकते हैं.
ऐसे कई कारक हैं जिन पर विस्तार करने से पहले विचार करना उचित है। विचार करने योग्य बातें असंख्य और विविध हैं। अपने स्टार्टअप की प्रोफ़ाइल के आधार पर, उद्यमी स्वयं को कार्यबल लागत और सड़क बुनियादी ढांचे जैसी एक-दूसरे से दूर की चीज़ों पर ध्यान देते हुए पा सकते हैं, विभिन्न लागतों का उल्लेख नहीं करते हुए, कर भी शामिल हैं। इनमें से कुछ कारक अधिक मायने रखते हैं, अन्य - कम। कुछ महत्वपूर्ण हैं. अन्य तुच्छ हैं. सामान्य नियम यह है कि हम जितनी अधिक चीजों को ध्यान में रखेंगे, हमारे सफल होने की संभावना उतनी ही बेहतर होगी। इसके अलावा, कोई नियम नहीं हैं, केवल पक्ष और विपक्ष, मतभेद, खतरे और अवसर हैं।
विस्तार के लिए सबसे आकर्षक पूर्वी यूरोपीय दिशाएँ पोलैंड और चेक गणराज्य हैं, पोलैंड को ब्लूमबर्ग ने पूर्वी यूरोप में व्यापार के लिए सर्वश्रेष्ठ स्थान दिया है, चेक गणराज्य उसका निकटतम समकक्ष है। जो बात पोलैंड को अन्य पूर्वी यूरोपीय देशों से अलग बनाती है, वह है - ब्लूमबर्ग के पियोत्र स्कोलिमोव्स्की की रिपोर्ट - इसका तेजी से बढ़ता उपभोक्ता बाजार और तेजी से सुधरता बुनियादी ढांचा (इसमें सड़कें और पुल शामिल हैं)। चेक गणराज्य के लिए भी यही बात लागू होती है। दोनों के बीच अंतर यह है - निष्कर्ष निकाला जा सकता है - कि बाद में 2008 के वैश्विक वित्तीय संकट और उसके बाद की मंदी के कारण बहुत अधिक आर्थिक क्षति हुई है।
व्यवसाय के लिए ब्लूमबर्ग का तीसरा पूर्वी यूरोपीय सर्वश्रेष्ठ हंगरी है। यह पोलैंड और चेक गणराज्य जितना अच्छा है या नहीं, यह संदिग्ध बना हुआ है। इस पर संदेह करने के कई कारण हैं (उनमें से कुछ राजनीतिक हैं)। ऐसा कहा जा रहा है: हंगरी के नियामक सरकार और उद्यमियों के बीच संबंधों को मजबूत करने के लिए बहुत कुछ कर रहे हैं। अनेक कर छूट और कार्यबल/कार्यस्थान की कम लागत राजनीतिक समस्याओं को दूर करने में बहुत मदद करती है। फिर भी: वहां विस्तार करने के बजाय वहां से शुरुआत करना बेहतर हो सकता है।
हंगरी में फंडिंग बनाम व्यय
ब्लूमबर्ग की बिजनेस के लिए सर्वश्रेष्ठ सूची में बड़ा पूर्वी यूरोपीय नंबर तीन थोड़ा अलग है। आइए इस पर एक नजर डालें.
2016 में, हंगरी के 20% उद्यमियों ने अपनी बचत से अपने स्टार्टअप को वित्तपोषित किया है [ईएसएम 2015 रिपोर्ट, पृष्ठ 78]। 29.3% ने दावा किया है कि उनके पास पर्याप्त संसाधन हैं और इस प्रकार उन्होंने अगले 12 महीनों के भीतर पूंजी के अन्य - बाहरी - स्रोतों का उल्लेख करने की योजना नहीं बनाई है। शेष 70.7% विभिन्न राशियों के लिए जा रहे थे [ईएसएम 2016 रिपोर्ट, पृष्ठ 81]।
यहीं चीजें दिलचस्प होती जा रही हैं.
बाहरी पूंजी की ओर रुख करने की योजना बनाने वालों में से केवल 34.4% लोग इसकी छोटी से मध्यम मात्रा के लिए जा रहे थे। शेष 65.6% के पास अधिक महत्वाकांक्षी योजनाएँ थीं: 27.6% ने अगले 250.000 महीनों के भीतर 12 यूरो तक जुटाने की योजना बनाई थी, 6.9% - 500.000 तक, 17.2% - 1 मिलियन तक। 10.3% ने 2 मिलियन तक जुटाने की योजना बनाई थी। 7.1% - 5 मिलियन तक। [ईएसएम 2016 रिपोर्ट, पृष्ठ 82]। इन योजनाओं को नए राज्य-वित्त पोषित पूंजी कार्यक्रमों की प्रतिक्रिया के रूप में देखा जा सकता है जो दशक के दूसरे भाग में खुलने वाले हैं, जिसका कुल मूल्य 550 मिलियन यूरो है [ईएसएम 2016 रिपोर्ट, पृष्ठ 8]। शेष यूरोप की तुलना में - यह बहुत अधिक है। यह बहुत से कहीं अधिक है.
"हंगरी के नियामकों और स्टार्टअप जगत के बीच संबंध मजबूत हो रहे हैं", डिज़ाइन टर्मिनल के गेर्गेली बोस्ज़ोर्मेनी नेगी यूरोपीय स्टार्टअप मॉनिटर 2016 रिपोर्ट के लिए लिखते हैं। “नए एंजेल टैक्स ब्रेक और डिजिटल कल्याण कार्यक्रम जैसे परिणामों के साथ। उद्योग 4.0 के लक्ष्यों के अनुरूप विनियमन बनाया जा रहा है। इससे स्टार्टअप्स को और अधिक एकीकृत किया जा सकेगा। पूरे देश में ऊपर से नीचे और नीचे से ऊपर दोनों पहलों का जन्म हो रहा है। पिछले वर्ष में, आठ एक्सेलेरेटर ग्रामीण इलाकों में और तीन बुडापेस्ट में लॉन्च किए गए हैं, साथ ही आधा दर्जन नए सह-कार्य कार्यालय भी लॉन्च किए गए हैं” [ईएसएम 2016 रिपोर्ट, पृष्ठ 8]।
यह भी उल्लेखनीय है कि हंगरी का औसत वार्षिक वेतन चेक वेतन से कम है। वेतन अंतर भी बड़ा है. कार्यस्थल को किराये पर देने की लागत स्थान के आधार पर अलग-अलग होती है (सबसे बड़े शहरों में किराया पश्चिमी यूरोपीय जैसा अधिक हो सकता है)। इससे स्टार्टअप की कुल लागत कम हो जाती है।
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स्रोत: https://www.startingthingsup.com/
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