Melvyn Mangion govori o izborima za bolju poslovnu godinu
Sponzorirani sadržaj
2020 je konačno gotova. Kakva je godina bila. 2021. počinje. Poduzeća jedva čekaju okrenuti stranicu s razočaravajuće 2020. Svi poduzetnici govore o svojim izborima za 2021. Izbori se temelje na planovima, ciljevima i odlukama. Skloni smo misliti da su sve tri iste. Postoji razlika između ciljeva, planova i odluka.
A cilj govori o budućnosti, težnji, onome čemu se nadamo da će se dogoditi ako bude dobro.
A plan je strategija ili identificirani koraci, a po mogućnosti uključuje popis dostupnih ili namjenskih resursa i troškova.
A rezolucija je svrha, nešto određeno, odobreno, odluka, obveza vremena, novca i energije.
Plan može biti u obliku poslovnog plana ili marketinškog plana. To također može biti individualiziraniji plan financiranja, ljudskih resursa, sigurnosti, katastrofe, kontinuiteta ili operativni plan, na primjer. Čini se čudnim, ali mnogi planovi nemaju određeni cilj za mjerenje.
Uvijek je dobro planirati, ali planiranje samo po sebi ne dovodi do uspjeha. Planove mogu pokvariti vanjske sile kao što su političke, ekonomske, društvene, tehnološke i okolišne.
Ciljevi mogu biti dio utvrđenog plana ili mogu biti samostalni i ne baš specifični: ciljevi raznolikosti, izdvojeni ciljevi, ciljevi transparentnosti. Ciljevi bez resursa i podrške potrebnih da postanu stvarnost pretvaraju se u marketinške riječi ili poštapalice. Kada birate ciljeve, morate biti konkretni, a pritom znati svoje rizike.
Rezolucije su potrebne od strane državnih agencija ili tijela. Nalazimo ih iu politici i mnogim pravnim dokumentima. Korporativna rezolucija dokumentira postupke i odluke upravnog odbora i smatra ga odgovornim investitorima, odborima za licenciranje i državnim regulatorima pokazujući da odbor djeluje u skladu sa svojim odgovornostima. Rezolucije pozivaju ljude na odgovornost. Oni mogu biti dobar izbor za vaše poslovanje.
Čovjek pravi planove, postavlja ciljeve, ali usvaja i obvezuje se na odluke. Odluka je jača od plana ili cilja. Kad birate između plana, cilja ili rješenja, zapamtite da je to vaša stvar i vaš izbor. Sudimo sebi i drugima prema našim rezultatima i pridržavanju preuzetih obveza, stoga birajte mudro.
Odabir poslovnog rješenja je moguć, ali morate definirati kako ćete to ostvariti. Što je najvažnije, morate se tome posvetiti. Ako se ne želite posvetiti tome, morate napraviti plan ili postaviti cilj.
Prije nego što donesete odluku, umjesto da samo napravite plan ili postavite cilj, budite svjesni svih ograničenja. Drugi će vas suditi i prosuđivat će vaše rezultate. Također ćete sami sebi suditi. Vi ste glavni pa se novac zaustavlja na vama.
Morate napraviti sva tri: planove, ciljeve i odluke. Sve su to pozitivni koraci prema poslovnom uspjehu. Bez obzira na perspektivu, oni pokazuju da ste vi, ili vi i vaš tim, odvojili vrijeme za stvarno promatranje, procjenu i učenje.
2021. zahtijeva odluke, planove i ciljeve. Ostvarite ih.
Melvyn Mangion iskusan je stručnjak s konsolidiranim iskustvom u industriji financijskih usluga i sektoru odnosa s javnošću. Melvyn Mangion radi kao poduzetnik i investitor. Njegove aktivnosti odvijaju se uglavnom u međunarodnoj areni, dok se nalazi na Malti.
molimo dajte donaciju ovdje
Vruće vijesti
Mise na današnjem skupu Pétera Magyara u “prijestolnici Fidesza” – FOTOGRAFIJE
Što se danas dogodilo u Mađarskoj? – 5. svibnja 2024
FOTOGRAFIJE: Marš živih u Budimpešti
5+1 zabavnih činjenica o Mađarskoj – neke bi mogle biti iznenađenje
Mađarski 'premijer u sjeni': Potrebna jaka Europa
Sveučilište Széchenyi István predstavlja svoj razvoj stranim diplomatskim čelnicima u Mađarskoj