Isprobajte "Bolje uključivanje" uz "Bolje zapošljavanje"
Sponzorirani sadržaj
Kada radno mjesto u vašoj tvrtki zahtijeva da bude popunjeno, morate se pobrinuti da to mjesto zauzme najbolji najtalentiraniji kandidat. Budući da proces zapošljavanja uključuje ulaganje puno novca i vremena, želja za visokom kalibrom najmanje je što svaki regrut može očekivati.
Onboarding je proces koji uključuje niz događaja i obuke koji su svi potrebni da bi se početnik transformirao u potpuno funkcionalnog, visoko produktivnog zaposlenika. HR uključivanje je veliki korak prema uključivanju novaka u tvrtku.
Sada kada znamo što su ta dva pojma, 'onboarding' i 'hiring', shvatimo korelaciju između njih dvoje.
Razlozi za zahtjev za zapošljavanjem pravog partnera za vašu tvrtku:
Pronalaženje odgovarajućeg kandidata vrlo je važno. Kvalitetno osoblje ima značajnu ulogu u određivanju uspjeha poduzeća. Budući da svaki zaposlenik, od recepcije do izvršnih apartmana, predstavlja drugačiji aspekt vaše tvrtke kupcima i široj javnosti, neprikladno zapošljavanje moglo bi vas stajati bogatstvo. Evo nekoliko razloga zbog kojih biste trebali osigurati bolje zapošljavanje:
- Upravljanje zaposlenicima oduzima puno vremena. I u tome nema izbjegavanja. Ali jedino što možete učiniti je osigurati da vaše vrijeme bude uloženo u pravu kvotu. Zaposlenik lošeg kalibra sigurno će konzumirati 70% više vremena nego što bi imao kandidat dobrog kalibra.
Kada zaposlite odgovarajuće kandidate, ne morate brinuti o tome ispunjavaju li vaši zaposlenici svoje zadatke ispravno, već se možete koncentrirati na upravljanje svojom tvrtkom.
- Proširenjem Vašeg poslovanja, tvrtka se uključuje u neizmjernu potrebu za zaposlenicima koji su sposobni prihvatiti odgovornost za svoj posao i svoju poziciju. Budući da ne samo da će doprinijeti uspjehu poslovanja, već će također raditi na njegovom poboljšanju i stabilizaciji u svim fazama razvoja.
- Timovi koji rade zajedno kako bi ostvarili zadatak ili cilj pridonose uspješnom poslovanju. Vaša poslovna kultura poboljšat će se ako zaposlite izvrsne timske igrače, ali budete sputani zapošljavanjem neprikladnog talenta. Štoviše, ako zamijenite lošeg zaposlenika ubrzo nakon što počne raditi, možete uznemiriti ostatak tima i smanjiti produktivnost.
Razlozi zašto je potreban dobar onboarding:
- Dobar onboarding pruža zaposlenicima sve potrebne informacije koje bi im mogle biti potrebne na početku rada u tvrtki. Na taj način pomaže novacima da budu manje pod stresom i zbunjeni tijekom prvih mjeseci na poslu.
- Ovaj proces dovodi do povećanja produktivnosti zaposlenika budući da uključuje dobro osmišljen sustav povratnih informacija kako bi se osiguralo da su i obuka i napredak zaposlenika na visini.
- Periodični sastanci s menadžerima i osobljem najbolji su pristup za sprječavanje odlaska zaposlenika, osobito u početku. Ove provjere služe kao pokazatelji dobrobiti zaposlenika, kao i prilike za interakciju, doprinos zaposlenika i odgovornost uprave.
- Angažirani zaposlenici prelaze svoje granice, što povećava učinak i profitabilnost, a istovremeno smanjuje fluktuaciju i izostanak s posla. Međutim, problem je samo u tome 33% radnika je aktivno angažirano. No, kada se novi zaposlenici pravilno uključe, mogu se više osjećati dijelom cilja, vizije i vrijednosti vaše organizacije.
Ali što dobro ili loše onboarding čini zaposlenicima:
Onboarding ima za cilj katapultirati regrute u orbitu produktivnosti u vrlo kraćem vremenu. Ali ako je proces loše isplaniran, tada može smanjiti samopouzdanje i kompetentnost vaših zaposlenika te čak smanjiti njihov angažman u tvrtki. To zauzvrat povećava fluktuaciju zaposlenika. Naprotiv, ako je proces uključivanja prikladan, to može dovesti do zadržavanja zaposlenika do 50% te povećanje produktivnosti za 62%.
Zaključak
Bolje uključivanje i zapošljavanje pravog talenta idu ruku pod ruku. Zapošljavanje najboljih kandidata, ali ne pružanje učinkovitog programa uključivanja, može rezultirati demotiviranim zaposlenicima i u konačnici većom fluktuacijom zaposlenika. Istraživanje po silkroad sugerira da je otprilike 9% zaposlenika napustilo svoju tvrtku samo nakon nekoliko mjeseci nakon što su joj se pridružili, a gotovo 37% zaposlenika izjavilo je da njihovi menadžeri nisu igrali značajniju ulogu u najvažnijem programu obuke. Stoga, ako kao poslodavac obratite pažnju na oba faktora, to će dovesti do uspješnog poslovanja.
molimo dajte donaciju ovdje
Vruće vijesti
Kakvi su izgledi za posao za govornike engleskog jezika u Mađarskoj?
Što se danas dogodilo u Mađarskoj? – 6. svibnja 2024
Zastupnik Dobrev: Orbánova vlada vuče zemlju 'nadolje'
Sjajan poslovni razvoj pred jugoistočnom Mađarskom, kaže ministar Lázár
Predstavnici bavarske Kršćansko-socijalne unije u Budimpešti
JOŠ 5+1 zabavnih činjenica o Mađarskoj – Neke bi mogle biti iznenađenje