Luoghi di lavoro ungheresi nel caos: cosa viene dopo?
Ci sono seri problemi nel sistema occupazionale ungherese. Si parla solo in parte di crisi. Nel campo intellettuale, la carenza di manodopera è molto caratteristica durante l'emergenza. La mia aspettativa è che la fluttuazione aumenterà – Gábor Toldi, amministratore delegato della soluzione DTC, ha delineato una delle maggiori sfide che le aziende devono affrontare nella sua intervista con Portfolio.
In termini di processo, le aziende nazionali sono state costrette a passare al 100% al sistema online. Sebbene non fosse nuovo per la professione condurre un colloquio in forma digitale, non era una storia tipica per un responsabile del reclutamento incontrare un candidato esclusivamente online, mentre questa è la formazione di base oggi.
C'è solo parziale parlare di crisi. Anche nel campo intellettuale, la carenza di manodopera era caratteristica anche durante le emergenze. Esiste anche un'organizzazione in cui due colleghi lavorano insieme da più di un anno senza mai incontrarsi.
Non era tanto una sfida per le reclute, quanto piuttosto per i dirigenti incaricati della registrazione giudicare qualcuno in base allo schermo e togliersi i fronzoli causati dalla difficoltà della tecnica.
Dal punto di vista dei lavoratori, il scenario di frode romantica è abbastanza comune, in cui i criminali creano prima un falso profilo di comunità, come quello di un uomo di mezza età vedovo e di bell'aspetto. Quindi, assumendo quell'identità, iniziano a fare rete online, promettendo cose impossibili ma altamente desiderabili.
L'Ungheria, tuttavia, è ancora un mercato a basso costo, grazie al quale qui è arrivata una quantità sorprendente di opportunità di lavoro, che si è solo intensificata negli ultimi tempi.
È stato difficile trasferire il lavoro.
In generale, si può affermare che nel campo intellettuale la sicurezza del lavoro è notevolmente aumentata. Le aziende che hanno cacciato le persone a un ritmo rapido si sono cacciate in grossi guai.
Attualmente, c'è una concorrenza pazza. La volontà di cambiare è molto più bassa. È una buona dimostrazione che ci sono già aziende che hanno introdotto prima la firma di un contratto vincolante e l'applicazione di questa pratica a quasi tutte le posizioni.
Il fatto che un'azienda affermi che pagherebbe a una persona IT un milione di fiorini per firmare il proprio contratto il giorno 0 non è mai stato visto prima.
La professione di reclutamento si misura ancora su base commerciale, ma Gábor Toldi non è d'accordo. La metrica del tempo per riempire, ovvero quanto tempo ci vuole per ricoprire una posizione, può essere fuorviante.
Riguarda assolutamente la qualità del reclutamento e della selezione. Infatti, la qualità da assumere sarebbe la scelta migliore, ma pochissime aziende raccolgono dati strutturati su questo. C'è abbondanza di vesting.
Durante la pandemia, ad esempio, molti lavoratori assunti che, se si fossero potuti incontrare di persona, presumibilmente non sarebbero inclusi nel sistema.
Mancano le reclute, mancano le competenze, ci sono problemi di riconoscimento, ma la dice lunga anche sulla professione che l'età media è molto bassa, il reclutamento viene utilizzato come a trampolino. Un recruiter oggi è molto più di un venditore che offre il suo lavoro. L'azienda, il pacchetto retributivo, il manager responsabile dell'assunzione devono essere ceduti.
Inoltre, questa è una sfida ancora più significativa nello spazio digitale.
Trovare candidati è stata una competenza fondamentale in passato e più la concorrenza è agguerrita, più diventa una lotta. L'intera professione delle risorse umane è ancora agli inizi in questo investimento tecnologico. Qui c'è un notevole potenziale di sviluppo sul lato aziendale.
Con tutto questo in mente, sorge la domanda, cosa ci resta dopo che l'epidemia si è ritirata? Quali tendenze di reclutamento e potenziali organizzativi sono previsti dopo il COVID?
Essere a distanza è la chiave di tutto.
Le aziende che saranno in grado di aprirsi a questo potranno scegliere tra una popolazione molto più ampia nel prossimo futuro, il che avrà molti effetti benefici.
Penso che anche il mercato dei freelance si rafforzerà, soprattutto se le aziende prepareranno i loro sistemi per questo e il contesto normativo cambierà di conseguenza.
ha detto Gábor Toldi nella sua intervista.
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Fonte: portafoglio.hu
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