Melvyn Mangion parla delle scelte per un anno lavorativo migliore
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Il 2020 è finalmente finito. Che anno è stato. Il 2021 sta iniziando. Le aziende sono ansiose di voltare pagina da un 2020 deludente. Tutti gli imprenditori parlano delle loro scelte per il 2021. Le scelte si basano su piani, obiettivi e risoluzioni. Tendiamo a pensare che tutti e tre siano uguali. C’è una differenza tra obiettivi, piani e risoluzioni.
A scopo riguarda il futuro, un'aspirazione, ciò che speriamo accada se va bene.
A piano è una strategia o fasi identificate e possibilmente include un elenco di risorse e costi disponibili o dedicati.
A risoluzione è uno scopo, qualcosa di determinato, approvato, una decisione, un impegno di tempo, denaro ed energia.
Un piano può assumere la forma di un piano aziendale o di un piano di marketing. Può anche trattarsi, ad esempio, di un piano più personalizzato di finanziamento, risorse umane, sicurezza, catastrofe, continuità o operazioni. Sembra strano, ma molti piani non hanno un obiettivo specifico da misurare.
È sempre bene pianificare, ma pianificare da solo non porta al successo. I piani possono essere rovinati da forze esterne come quelle politiche, economiche, sociali, tecnologiche e ambientali.
Gli obiettivi possono far parte di un piano stabilito o essere autonomi e non molto specifici: obiettivi di diversità, obiettivi di accantonamento, obiettivi di trasparenza. Gli obiettivi senza le risorse e il supporto necessari per diventare realtà si trasformano in parole di marketing o parole d'ordine. Quando scegli gli obiettivi, devi essere specifico, pur conoscendo i rischi.
Le risoluzioni sono richieste da agenzie o autorità statali. Li troviamo anche in politica e in molti documenti legali. Una risoluzione aziendale documenta le azioni e le decisioni di un consiglio di amministrazione e ritiene il consiglio responsabile nei confronti degli investitori, degli enti preposti alle licenze e delle autorità di regolamentazione statali, dimostrando che il consiglio agisce in conformità con le proprie responsabilità. Le risoluzioni responsabilizzano le persone. Potrebbero essere una buona scelta per la tua attività.
Si fanno piani, si fissano obiettivi, ma si adottano e si impegnano a raggiungere risoluzioni. Una risoluzione è più forte di un piano o di un obiettivo. Quando scegli tra un piano, un obiettivo o una risoluzione, ricorda che sono affari tuoi e una tua scelta. Giudichiamo noi stessi e gli altri in base ai nostri risultati e al rispetto degli impegni presi, quindi scegli saggiamente.
Scegliere una risoluzione aziendale è possibile, ma è necessario definire come realizzarla. La cosa più importante è che devi impegnarti. Se non vuoi impegnarti, devi fare un piano o fissare un obiettivo.
Prima di adottare una decisione, invece di limitarti a elaborare un piano o a fissare un obiettivo, sii consapevole di eventuali limitazioni. Altri ti giudicheranno e giudicheranno i tuoi risultati. Giudicherai anche te stesso. Sei tu al comando, quindi la responsabilità spetta a te.
Devi realizzarli tutti e tre: piani, obiettivi e risoluzioni. Sono tutti passi positivi verso il successo aziendale. Indipendentemente dalla prospettiva, dimostrano che tu, o tu e il tuo team, vi siete presi il tempo per osservare, valutare e imparare davvero.
Il 2021 ha bisogno di propositi, piani e obiettivi. Fateli accadere.
Melvyn Mangion è un professionista esperto con consolidata esperienza nel settore dei servizi finanziari e nel settore delle pubbliche relazioni. Melvyn Mangion lavora come imprenditore e investitore. La sua attività si svolge prevalentemente in ambito internazionale, pur avendo sede a Malta.
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