{"id":756091,"date":"2021-05-14T15:20:00","date_gmt":"2021-05-14T13:20:00","guid":{"rendered":"https:\/\/dailynewshungary.com\/it\/le-aziende-ungheresi-non-tornano-di-corsa-in-ufficio-verra-mantenuta-la-via-ibrida\/"},"modified":"2021-05-14T15:20:00","modified_gmt":"2021-05-14T13:20:00","slug":"le-aziende-ungheresi-non-tornano-di-corsa-in-ufficio-verra-mantenuta-la-via-ibrida","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dailynewshungary.com\/it\/le-aziende-ungheresi-non-tornano-di-corsa-in-ufficio-verra-mantenuta-la-via-ibrida\/","title":{"rendered":"Le aziende ungheresi non tornano di corsa in ufficio: verr\u00e0 mantenuta la via ibrida"},"content":{"rendered":"

Al 10 maggioth<\/sup>, i datori di lavoro sia nel settore pubblico che in quello privato non dovrebbero pi\u00f9 dare priorit\u00e0 al lavoro a distanza.<\/strong> Per il momento, tuttavia, un improvviso ritorno su scala di massa negli uffici non \u00e8 probabile: molte aziende ungheresi stanno pianificando di tornare gradualmente all’ufficio e continuare a operare in un modello ibrido essendo una combinazione di lavoro da casa e sul posto di lavoro Inoltre, secondo gli esperti, le aziende non abbastanza flessibili potrebbero trovarsi in un grave svantaggio competitivo Come pensano gli attori del settore finanziario ed energetico ungherese al futuro del lavoro? pianificano eventuali incentivi per incoraggiare i dipendenti a vaccinarsi? gruppo WHC ha cercato risposte a queste domande con l’aiuto di esperti di spicco all’ultima conferenza online HR Fest.<\/strong><\/p>\n

Sfide comunitarie all’home office<\/strong><\/h4>\n

Nell’ultimo anno, l’ufficio domestico diffuso non solo ha creato nuove opportunit\u00e0, ma ha anche portato sfide sia per i dipendenti che per i datori di lavoro I professionisti che partecipano all’HR Fest sono d’accordo su questo i datori di lavoro hanno dovuto compiere seri sforzi per mantenere la cultura della cooperazione, favorire relazioni collegiali e soddisfare le esigenze sociali dei dipendenti, poich\u00e9 il lavoro esclusivamente virtuale pu\u00f2 essere alienante<\/strong>. Secondo Zsuzsa T\u00f3th, direttore HR di CIB Bank<\/em>, sebbene lavorare da casa sia stata una soluzione funzionale ed efficace durante la pandemia, i colleghi hanno bisogno di relazioni personali e di esperienza comunitaria<\/strong>. Pertanto, le aziende hanno sviluppato e implementato vari programmi per rafforzare la coesione del team e le relazioni informali anche nell’home office.<\/p>\n

Le chiavi del futuro: modo ibrido di lavorare e flessibilit\u00e0<\/strong><\/h4>\n

Come pianificano le aziende il futuro del lavoro dopo la remissione della situazione del virus? i dirigenti HR del settore finanziario ed energetico stanno pianificando un ritorno cauto Sembra probabile che lavorare da casa rimarr\u00e0 con noi a lungo andare<\/strong>. Secondo Bal\u00e1zs Fertig, responsabile delle assunzioni del gruppo MOL<\/em>, aziende non mostrare flessibilit\u00e0 si trovano con un grave svantaggio competitivo<\/strong>. Oltre a ci\u00f2, Ildik\u00f3 R\u00e1czn\u00e9 Sz invece, Responsabile Gestione HR di EKB<\/em> sostenuto che le aziende che possono utilizzare le migliori pratiche pandemiche e incorporarle nelle loro attivit\u00e0 quotidiane in modo sostenibile, possono ottenere un semplice vantaggio competitivo<\/strong>. Oltre a ci\u00f2, \u00e8 importante armonizzare con successo le esigenze aziendali e le diverse esigenze personali dei dipendenti durante la progettazione degli orari di lavoro.<\/p>\n

I dirigenti delle risorse umane che partecipano all’HR Fest, senza eccezioni, hanno concordato che l’home office rimarr\u00e0 con noi in una certa misura in futuro, Molto probabilmente, le aziende manterranno un tipo di modello di lavoro ibrido con una certa combinazione di lavoro remoto e in loco.<\/p>\n

Krisztina Mik\u00f3k, direttrice HR di Erste Bank<\/em> ritenuto che lo spazio ufficio assumer\u00e0 quindi in futuro una funzione completamente diversa<\/strong>: ci si aspetta che sia teatro di incontri personali, interazioni sociali, piuttosto che il luogo di un lavoro mirato e approfondito. Garantire una cooperazione fluida tra colleghi, organizzare compiti e lavoro e garantire l\u2019efficienza saranno tutte sfide serie<\/strong> in un ambiente di lavoro ibrido permanente, soprattutto per i manager. Le aziende dovrebbero quindi porre particolare enfasi su preparare i loro manager<\/strong> per operare in un tale sistema.<\/p>\n

Incitamento alla vaccinazione sul posto di lavoro Quali sono le possibilit\u00e0?<\/strong><\/h4>\n

Lo hanno concordato i responsabili delle risorse umane delle societ\u00e0 finanziarie ed energetiche ungheresi il ritorno al lavoro d’ufficio in generale \u00e8 possibile solo con un livello adeguato di vaccinazione. <\/strong>I datori di lavoro ungheresi cercano di incoraggiare i colleghi a prendere il vaccino contro il coronavirus in diversi modi: ci sono aziende che garantiscono un giorno libero extra a coloro che si vaccinano, mentre altre istituiscono un proprio programma di vaccinazione o addirittura creano un punto di vaccinazione.<\/p>\n

Per il momento i datori di lavoro sono cauti per quanto riguarda il certificato di vaccinazione<\/strong>(EN), poich\u00e9 i manager che partecipano all’HR Fest hanno generalmente riferito che non hanno intenzione di verificare se i dipendenti ce l’hanno o no. Tuttavia, molti pensano anche che il sistema di diversi diritti connessi all’essere vaccinati prima o poi entrer\u00e0 in qualche modo anche nel mondo del lavoro.<\/p>\n

Le interviste si sono spostate nello spazio online e potrebbero rimanere l\u00ec<\/strong><\/h4>\n

Anche il reclutamento ha subito diverse trasformazioni a causa della pandemia Il processo di intervista spostato nello spazio online<\/strong>. Diverse aziende intendono approfittare dei suoi vantaggi, e continueranno a intervistare i candidati online anche in futuro. \u201cSiamo in presenza di un duplice effetto sul mercato del lavoro Durante la pandemia, si \u00e8 registrato un aumento del numero di candidati per ruoli meno complessi (potrebbe verificarsi un surplus di forza lavoro proveniente dal settore del turismo e dell’ospitalit\u00e0) Mentre i lavori che richiedevano esperienza e competenza speciali erano pi\u00f9 difficili da coprire,<\/em> ci\u00f2 \u00e8 dovuto al fatto che la stabilit\u00e0 e la sicurezza sono diventate pi\u00f9 importanti e i dipendenti erano meno disposti a cambiare lavoro in queste posizioni\u201d<\/em> dichiarato Viktor Goltl, amministratore delegato<\/strong> di Gruppo WHC<\/a> all’ HR Fest.<\/strong><\/p>\n

Garantire l\u2019offerta di lavoro \u00e8 una delle sfide pi\u00f9 grandi<\/strong> nel settore energetico<\/strong><\/h4>\n

Il settore energetico domestico ha subito un significativo sviluppo negli ultimi anni, e le aziende energetiche ungheresi stanno costruendo una presenza crescente anche sui mercati internazionali, purtroppo, l’industria deve affrontare la sfida di una forza lavoro che invecchia e trova difficile rivolgersi alle generazioni pi\u00f9 giovani.<\/strong><\/p>\n

Per superare questo ostacolo, MVM<\/strong> ha istituito un centro di formazione settoriale, che consentir\u00e0 loro di partecipare in futuro alla formazione professionale secondaria duale in modo pi\u00f9 intensivo, inoltre, l’azienda ha aggiornato e pone maggiore enfasi sul suo programma di tirocinio come parte della sua strategia a lungo termine per l’offerta di lavoro giovanile. MOL<\/strong> sta affrontando anche il problema dell’invecchiamento L’azienda ha recentemente annunciato la sua nuova strategia, grazie alla quale il multi ungherese sta compiendo passi significativi verso la sostenibilit\u00e0 e la neutralit\u00e0 del carbonio Come risultato della trasformazione operativa, il colosso dell’industria petrolifera diventer\u00e0 un’azienda completamente diversa in dieci anni Allo stesso tempo si trasformer\u00e0 anche il suo marchio di datore di lavoro, che consentir\u00e0 all’azienda di offrire un’alternativa interessante anche per i giovani dipendenti.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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