{"id":792930,"date":"2026-08-24T07:44:00","date_gmt":"2026-08-24T05:44:00","guid":{"rendered":"https:\/\/dailynewshungary.com\/it\/miliardi-in-gioco-nel-nuovo-impegno-della-nato-quale-quota-della-spesa-per-la-difesa-rimarra-in-ungheria\/"},"modified":"2026-08-24T07:44:00","modified_gmt":"2026-08-24T05:44:00","slug":"miliardi-in-gioco-nel-nuovo-impegno-della-nato-quale-quota-della-spesa-per-la-difesa-rimarra-in-ungheria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dailynewshungary.com\/it\/miliardi-in-gioco-nel-nuovo-impegno-della-nato-quale-quota-della-spesa-per-la-difesa-rimarra-in-ungheria\/","title":{"rendered":"Miliardi in gioco nel nuovo impegno della NATO: quale quota della spesa per la difesa rimarr\u00e0 in Ungheria?"},"content":{"rendered":"\n

Il nuovo impegno della NATO a destinare il 5% del PIL alla difesa potrebbe diventare una delle questioni di politica fiscale ed economica pi\u00f9 importanti per l\u2019Europa nel prossimo decennio. Per l\u2019Ungheria, le somme in gioco potrebbero ammontare a diversi miliardi di euro all\u2019anno, ma l\u2019impatto economico dipender\u00e0 in larga misura dalla quota di tale spesa aggiuntiva che rimarr\u00e0 nell\u2019economia nazionale. L\u2019ultimo studio di Halftermayer & Partners in materia di industria della difesa e macroeconomia \u00e8 stato redatto dal dott. Ferenc Antal, esperto di industria della difesa e infrastrutture critiche. L\u2019analisi rileva che, a parit\u00e0 di livello nominale di spesa per la difesa, si possono ottenere risultati di crescita molto diversi a seconda che tale spesa sia destinata ad attrezzature importate oppure alla produzione, ai servizi e alla tecnologia che generano valore aggiunto nazionale.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Autore: dott. Ferenc Antal<\/em><\/p>\n\n\n\n

In occasione del Vertice dell\u2019Aia del 2025, gli Alleati della NATO hanno concordato un nuovo impegno in materia di investimenti nella difesa. Entro il 2035, gli Alleati mirano a destinare almeno il 3,5% del PIL alle esigenze fondamentali di difesa e fino a un ulteriore 1,5% a spese pi\u00f9 ampie relative alla difesa e alla sicurezza (NATO, 2025; NATO, 2026).<\/p>\n\n\n\n

Ci\u00f2 rappresenta un significativo aumento rispetto al precedente parametro di riferimento del 2% e sposta il dibattito ben oltre la sola politica di difesa. Una maggiore spesa militare e di sicurezza pu\u00f2 incidere contemporaneamente sul disavanzo di bilancio, sul debito pubblico, sulla produzione industriale, sulle importazioni, sugli investimenti e sull\u2019occupazione. La questione di politica economica non riguarda quindi solo la capacit\u00e0 dei paesi europei di rispettare l\u2019impegno, ma anche le modalit\u00e0 di spesa di tali fondi e la struttura economica che si svilupper\u00e0 attorno ad essi.<\/p>\n\n\n\n

Non ogni euro di spesa per la difesa ha lo stesso effetto sul PIL<\/strong><\/h1>\n\n\n\n

Una delle conclusioni principali dello studio<\/a> \u00e8 che i responsabili politici devono distinguere tra il luogo in cui avvengono gli appalti e il valore aggiunto interno effettivamente creato. Un\u2019azienda che opera in Ungheria pu\u00f2 comunque fare ampio ricorso a fattori di produzione importati, mentre uno stabilimento di propriet\u00e0 straniera che produce in Ungheria pu\u00f2 generare un notevole valore aggiunto locale attraverso salari, imposte, attivit\u00e0 di ingegneria e contratti con i fornitori.<\/p>\n\n\n\n

Da un punto di vista economico, la questione rilevante non \u00e8 quindi semplicemente la nazionalit\u00e0 dell\u2019appaltatore, ma quale quota della spesa pubblica totale si traduca in ultima analisi in produzione e reddito interni. Se un\u2019importante piattaforma militare viene importata come prodotto finito, il suo contributo diretto al PIL nazionale \u00e8 limitato, poich\u00e9 a un aumento della domanda pubblica corrisponde un aumento delle importazioni. La produzione nazionale, la manutenzione, le infrastrutture, i servizi di ingegneria, la ricerca e sviluppo e l\u2019attivit\u00e0 dei fornitori, al contrario, generano attivit\u00e0 all\u2019interno dell\u2019economia.<\/p>\n\n\n\n

Il valore generato a livello europeo non coincide con il valore aggiunto interno ungherese. La politica industriale della difesa dell\u2019UE mira sempre pi\u00f9 a mantenere una quota maggiore della spesa per la difesa all\u2019interno della Base Tecnologica e Industriale della Difesa Europea (EDTIB). Ci\u00f2 pu\u00f2 rafforzare la capacit\u00e0 industriale collettiva dell\u2019Europa, ma gli appalti provenienti da un altro Stato membro dell\u2019UE potrebbero comunque generare solo un valore aggiunto diretto limitato in Ungheria (Commissione europea, 2024, 2025; Consiglio dell\u2019Unione europea, 2025).<\/p>\n\n\n\n

Non esiste un unico \u00abmoltiplicatore della difesa\u00bb<\/strong><\/h1>\n\n\n\n

La ricerca internazionale non avvalora la semplice tesi secondo cui ogni aumento della spesa per la difesa comporti un incremento del PIL di pari entit\u00e0. Gli studi condotti dal FMI, dall\u2019OCSE, dalla Banca di Finlandia e da altri organismi producono una vasta gamma di stime. Il risultato dipende da ci\u00f2 che i governi acquistano, dal contenuto di valore aggiunto estero degli appalti, dalle modalit\u00e0 di finanziamento della spesa e dalla disponibilit\u00e0 di una capacit\u00e0 produttiva sufficiente (Banca di Finlandia, 2025; Furceri et al., 2026; OCSE, 2026).<\/p>\n\n\n\n

La spesa ad alta intensit\u00e0 di investimenti e di tecnologia pu\u00f2 generare un impatto economico pi\u00f9 forte rispetto alla spesa di tipo consumistico. Tuttavia, se l\u2019industria nazionale non \u00e8 in grado di assorbire una domanda in rapida crescita, parte della spesa aggiuntiva potrebbe tradursi in prezzi pi\u00f9 elevati, tempi di consegna pi\u00f9 lunghi o ulteriori importazioni, anzich\u00e9 in un aumento della produzione reale. Ci\u00f2 \u00e8 particolarmente rilevante per l\u2019Europa, poich\u00e9 i paesi cercano contemporaneamente di aumentare la domanda nel settore della difesa e di espandere la capacit\u00e0 produttiva.<\/p>\n\n\n\n

\n

Se ve lo siete perso: La deterrenza ha bisogno di un bilancio: L\u2019ascesa dell\u2019ecosistema finanziario della difesa in Europa<\/a><\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Per l\u2019Ungheria, l\u2019entit\u00e0 potrebbe aggirarsi intorno ai 6\u20137 miliardi di euro all\u2019anno<\/strong><\/h1>\n\n\n\n

L\u2019Ungheria ha gi\u00e0 raggiunto una spesa per la difesa pari a circa il 2% del PIL. Lo studio di Antal si interroga su quale sarebbe l\u2019ordine di grandezza se, a titolo puramente illustrativo, il passaggio completo al 5% fosse considerato come tre punti percentuali aggiuntivi del PIL in termini di nuova spesa.<\/p>\n\n\n\n

Sulla base del PIL ungherese del 2025, ci\u00f2 corrisponderebbe a circa 6,5 miliardi di euro all\u2019anno; sulla base della modellizzazione dello studio relativa al 2026, a circa 6,8 miliardi di euro. Ci\u00f2 non deve essere interpretato come il costo fiscale netto previsto dell\u2019impegno assunto nei confronti della NATO. Fino all\u20191,5% del PIL potrebbe includere spese pi\u00f9 ampie in materia di resilienza, infrastrutture, sicurezza informatica e sicurezza, alcune delle quali potrebbero gi\u00e0 essere previste in altre voci del bilancio pubblico.<\/p>\n\n\n\n

Ciononostante, l\u2019ordine di grandezza illustra la sfida politica. Un aumento annuale permanente di diversi miliardi di euro pu\u00f2 incidere in modo significativo sulle dinamiche di bilancio e del debito, in particolare in un\u2019economia con uno spazio di manovra di bilancio limitato. Secondo l\u2019Ufficio centrale di statistica ungherese, il debito pubblico si attestava al 74,6% del PIL alla fine del 2025 (KSH, 2026).<\/p>\n\n\n\n

La vostra storia. Il vostro punto di vista. I nostri lettori.<\/strong> Scrivete per Daily News Hungary!<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Gli scenari mostrano quanto possa ampliarsi il divario economico<\/strong><\/h1>\n\n\n\n

Lo studio utilizza pertanto due casi illustrativi nell\u2019ambito di un percorso di spesa graduale quinquennale. Lo scenario \u00abbasso\u00bb ipotizza un valore aggiunto interno del 10% e rappresenta un approvvigionamento dipendente dalle importazioni. Lo scenario pi\u00f9 elevato ipotizza un valore aggiunto interno del 40% e rappresenta un sostanziale approfondimento industriale e una maggiore captazione del valore aggiunto interno. La cifra del 40% non costituisce una stima dell\u2019attuale struttura industriale della difesa ungherese, bens\u00ec un caso illustrativo di localizzazione profonda.<\/p>\n\n\n\n

Caso esemplificativo<\/strong><\/td>Valore aggiunto interno<\/strong><\/td>Effetto sul PIL nel primo anno<\/strong><\/td>Produzione aggiuntiva cumulativa 2026\u20132030<\/strong><\/td><\/tr>
Ad alta intensit\u00e0 di importazioni<\/td>10%<\/td>+0,18 pp<\/td>6,8 miliardi di euro<\/td><\/tr>
Localizzazione profonda<\/td>40%<\/td>+0,57 pp<\/td>20,9 miliardi di euro<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

I moltiplicatori di impatto associati sono pari a 0,30 e 0,95. Tali abbinamenti rappresentano scelte di modellizzazione basate sulla letteratura internazionale piuttosto che su una relazione causale stimata empiricamente tra il valore aggiunto interno e il moltiplicatore. Nell\u2019ambito del piano quinquennale di avvio graduale, l\u2019effetto sul PIL nel primo anno \u00e8 pari a circa 0,18 punti percentuali nello scenario di base e a 0,57 punti percentuali nello scenario con VAG pi\u00f9 elevato; la produzione aggiuntiva cumulativa nel periodo 2026\u20132030 \u00e8 pari rispettivamente a circa 6,8 miliardi di euro e 20,9 miliardi di euro. Si tratta di risultati meccanici degli scenari, non di previsioni.<\/p>\n\n\n\n

Un valore aggiunto interno pi\u00f9 elevato deve essere costruito, non dato per scontato<\/strong><\/h1>\n\n\n\n

Una quota sostenuta di valore aggiunto interno intorno al 40% su un portafoglio di appalti pi\u00f9 ampio richiederebbe reti pi\u00f9 estese di fornitori qualificati di PMI di livello 1\u20133, maggiori capacit\u00e0 locali di ingegneria e integrazione dei sistemi, una pi\u00f9 solida attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo nel settore della difesa e di creazione di propriet\u00e0 intellettuale, una maggiore capacit\u00e0 di manutenzione, riparazione e revisione (MRO) e di gestione del ciclo di vita, una lavorazione e una produzione di componenti di maggior valore, nonch\u00e9 l\u2019integrazione nei mercati di esportazione. Non si dovrebbe dare per scontato che tali capacit\u00e0 derivino automaticamente da volumi di appalti pi\u00f9 elevati o da clausole sul contenuto locale; esse dovrebbero essere sviluppate progressivamente di pari passo con l\u2019aumento della spesa.<\/p>\n\n\n\n

Ci\u00f2 non significa che ogni sistema o componente militare debba essere prodotto in Ungheria. La questione rilevante \u00e8 dove sia possibile sviluppare e mantenere capacit\u00e0 nazionali realmente competitive. Mantenere artificialmente una produzione locale antieconomica pu\u00f2 rivelarsi costoso quanto rinunciare del tutto a capacit\u00e0 strategicamente preziose. I dati internazionali suggeriscono inoltre che le industrie della difesa tendono a pagare salari superiori alla media e operano con un\u2019intensit\u00e0 di ricerca e sviluppo relativamente elevata, creando la possibilit\u00e0 di ricadute tecnologiche a lungo termine (AIA, 2026; ISED Canada\/CADSI, 2026).<\/p>\n\n\n\n

La composizione della spesa \u00e8 importante tanto quanto la sua entit\u00e0<\/strong><\/h1>\n\n\n\n

Il dibattito europeo nei prossimi anni si concentrer\u00e0 probabilmente meno esclusivamente sulla percentuale del PIL che ciascun paese destina alla difesa. Una distinzione pi\u00f9 significativa riguarder\u00e0 quali paesi saranno in grado di tradurre bilanci della difesa pi\u00f9 consistenti in capacit\u00e0 industriale competitiva, tecnologia, reti di fornitori e capacit\u00e0 di esportazione.<\/p>\n\n\n\n

Per l\u2019Ungheria, l\u2019impegno del 5% previsto dalla NATO \u00e8 quindi anche una questione di capacit\u00e0 industriale e competitivit\u00e0. Se una maggiore spesa si traduce in gran parte in una spesa per le importazioni, l\u2019onere fiscale permane mentre il ritorno economico interno \u00e8 limitato. Se gli appalti sono collegati a una produzione interna competitiva, a servizi, tecnologia e know-how, la stessa spesa per la sicurezza pu\u00f2 creare un valore economico sostanzialmente maggiore a livello nazionale.<\/p>\n\n\n\n

La questione non riguarda quindi solo quanto l\u2019Ungheria spenda per la difesa, ma quanto valore rimanga in ultima analisi nell\u2019economia ungherese.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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