{"id":794038,"date":"2026-10-10T11:37:00","date_gmt":"2026-10-10T09:37:00","guid":{"rendered":"https:\/\/dailynewshungary.com\/it\/le-sfide-affrontate-dalle-donne-in-posizioni-dirigenziali-alla-luce-dei-drastici-cambiamenti-ambientali\/"},"modified":"2026-10-10T11:37:00","modified_gmt":"2026-10-10T09:37:00","slug":"le-sfide-affrontate-dalle-donne-in-posizioni-dirigenziali-alla-luce-dei-drastici-cambiamenti-ambientali","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dailynewshungary.com\/it\/le-sfide-affrontate-dalle-donne-in-posizioni-dirigenziali-alla-luce-dei-drastici-cambiamenti-ambientali\/","title":{"rendered":"Le sfide affrontate dalle donne in posizioni dirigenziali alla luce dei drastici cambiamenti ambientali"},"content":{"rendered":"\n

Il cambiamento climatico non solo minaccia il futuro del nostro pianeta, ma aggrava anche le disuguaglianze sociali, con le donne che sono rappresentate in modo sproporzionato tra i soggetti pi\u00f9 vulnerabili. Secondo lo scenario climatico pi\u00f9 pessimistico delle Nazioni Unite, entro il 2050 fino a 158 milioni di donne e ragazze potrebbero essere spinte in condizioni di estrema povert\u00e0. Organizzata dall\u2019ESSCA Budapest il 5 ottobre 2026 presso l\u2019Istituto Francese, la conferenza Global Five 2026 ha riunito i partecipanti per esaminare le complesse sfide affrontate dalle donne che ricoprono ruoli dirigenziali di alto livello. Le discussioni hanno approfondito il modo in cui l\u2019aggravarsi delle disuguaglianze influisce sui ruoli e sulle opportunit\u00e0 delle donne e hanno valutato in che misura le leader femminili possano integrare con successo gli effetti dei cambiamenti ambientali nelle loro strategie aziendali e nelle operazioni quotidiane.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Per l\u2019ESSCA, un\u2019istituzione che occupa un posto di rilievo nella classifica del Financial Times tra i migliori corsi di management a livello mondiale e insignita del titolo di \u00abTriple Crown\u00bb, il massimo riconoscimento della professione, lo sviluppo sostenibile non \u00e8 affatto un concetto nuovo. L\u2019istituzione \u00e8 stata tra le prime a integrare perfettamente i criteri di sostenibilit\u00e0 nel proprio portafoglio formativo. Rispecchiando questa filosofia lungimirante, Global Five 2026 ha esplorato come preparare efficacemente i futuri professionisti a un panorama economico e sociale contemporaneamente rimodellato dai cambiamenti climatici, dall\u2019evoluzione tecnologica e dalla trasformazione sociale.<\/p>\n\n\n\n

La crisi climatica ha anche un volto femminile<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Gli effetti della crisi ambientale non colpiscono in modo uguale i diversi gruppi sociali. I dati delle Nazioni Unite rivelano che le donne \u2013 in particolare nelle regioni in via di sviluppo e rurali \u2013 sopportano un onere sproporzionatamente pesante a causa delle conseguenze dei cambiamenti climatici. Ad esempio, le famiglie rurali con a capo una donna subiscono una perdita media di reddito superiore dell\u20198% durante le ondate di calore e di un ulteriore 3% in caso di inondazioni rispetto alle famiglie con a capo un uomo.<\/p>\n\n\n\n

Queste cifre sottolineano che la crisi climatica non \u00e8 semplicemente una questione ambientale. Si tratta di una profonda crisi economica e sociale che aggrava le disuguaglianze esistenti. Una transizione sostenibile non pu\u00f2 essere realizzata senza la partecipazione attiva delle donne. Tuttavia, il potenziale femminile nei settori dell\u2019istruzione, dell\u2019occupazione, dell\u2019imprenditoria e dei processi decisionali rimane oggi in gran parte inutilizzato. \u00c8 pertanto di fondamentale importanza esaminare la rappresentanza delle donne nelle decisioni cruciali relative alla transizione verso un\u2019economia verde, alla tutela dell\u2019ambiente e ai futuri modelli sociali.<\/p>\n\n\n\n

Anche la voce di chi risuona sul palcoscenico ha la sua importanza<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Global Five 2026 ha approfondito la questione dell\u2019uguaglianza sociale non solo attraverso una lente economica e ambientale, ma anche da una prospettiva culturale.<\/p>

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\n<\/figcaption>\"From
Da sinistra a destra: Marcela Schweitzer, Fran\u00e7ois Viaud, In\u00e8s Gabarret, Bruno Blairet<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

L\u2019illustre ospite della conferenza, Bruno Blairet, attore francese e docente di arte drammatica<\/strong>, ha sottolineato l\u2019importanza fondamentale di dare spazio a voci creative diverse:<\/p>\n\n\n\n

\u00abIn qualit\u00e0 di docente, la mia responsabilit\u00e0 \u00e8 quella di riaprire lo spazio immaginativo affinch\u00e9 le giovani attrici possano riscoprire il proprio potere di autoespressione, nonch\u00e9 la forza intrinseca dei personaggi che interpretano. Incoraggio inoltre tutti a scrivere, moltiplicando cos\u00ec le prospettive. Inoltre, il teatro deve fungere da spazio creativo libero per le donne e le minoranze: un ambiente in cui voci, punti di vista e idee diverse possano dispiegarsi in tutta la loro complessit\u00e0 e in cui la societ\u00e0 possa prendersi il tempo necessario per coltivare un modo di pensare pi\u00f9 armonioso\u00bb, ha affermato Bruno Blairet<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Se ve lo siete perso \u2013 Gli ussari ungheresi tornano a Parigi: un\u2019eredit\u00e0 di 300 anni al centro della parata del Giorno della Bastiglia!<\/a><\/p>\n\n\n\n

Il soffitto di cristallo limita non solo le donne<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

L\u2019esclusione delle donne dalle posizioni dirigenziali non \u00e8 solo una questione di giustizia sociale, ma limita anche il potenziale delle organizzazioni e della societ\u00e0 nel suo complesso. Infatti, una leadership pi\u00f9 diversificata apporta una gamma pi\u00f9 ampia di prospettive, maggiore creativit\u00e0 e un processo decisionale pi\u00f9 equilibrato: qualit\u00e0 particolarmente essenziali quando si affrontano sfide complesse come la transizione ecologica.<\/p>\n\n\n\n

\u00abEscludere le donne dai processi decisionali significa perdere non solo talenti, ma anche una parte fondamentale delle potenziali soluzioni. Il pianeta ha bisogno di ogni forma di intelligenza per affrontare efficacemente le sfide del nostro tempo\u00bb, ha sottolineato Marcela Schweitzer, responsabile del Centro di supporto pedagogico presso il campus di Parigi dell\u2019ESSCA.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

16 anni di turismo in un unico volume \u2013 Il volume di casi di studio dell\u2019ESSCA rinnovato nella sua terza edizione<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Nei giorni precedenti la conferenza, l\u2019ESSCA di Budapest e gli autori del libro hanno presentato il manuale accademico completamente rinnovato intitolato *Tourism Marketing Case Studies III*<\/em>, a cura della Prof.ssa Dr. Zsuzsa Deli-Gray, Direttrice e Professore del Campus di Budapest dell\u2019ESSCA. La pubblicazione ripercorre l\u2019evoluzione del settore turistico nazionale negli ultimi 16 anni attraverso scenari di mercato reali, ponendo la questione fondamentale della sostenibilit\u00e0 al centro di numerosi studi.<\/p>\n\n\n\n

Il primo volume della collana \u00e8 stato concepito nel 2010 con l\u2019obiettivo specifico di consentire agli studenti di padroneggiare la teoria del marketing attraverso scenari decisionali autentici di attori reali del turismo ungherese, anzich\u00e9 fare affidamento su casi internazionali fittizi. A seguito della seconda edizione pubblicata nel 2017, questo terzo volume appena pubblicato riflette e affronta gi\u00e0 il panorama dei consumatori, tecnologico ed economico, che ha subito profondi cambiamenti.<\/p>\n\n\n\n

Secondo il dott. Jean Charroin, amministratore delegato dell\u2019ESSCA<\/strong>, il libro illustra perfettamente la filosofia educativa dell\u2019istituzione:<\/p>\n\n\n\n

\u00abQuesto volume incarna la convinzione fondamentale dell\u2019ESSCA secondo cui la qualit\u00e0 della formazione \u00e8 profondamente arricchita dalla convergenza tra ricerca, esperienza professionale e prospettive internazionali. Grazie alle nostre radici francesi e alla nostra presenza in Ungheria, creiamo un ponte tra esperienze e culture diverse: un valore di fondamentale importanza nella formazione nel settore del turismo. Questa pubblicazione colma una lacuna fondamentale, poich\u00e9 presenta la teoria del marketing attraverso esempi concreti e reali tratti dal settore turistico ungherese, arricchiti dai contributi di autori internazionali. Inoltre, questa terza edizione riflette la dedizione professionale della Prof.ssa Zsuzsa Deli-Gray e il suo contributo all\u2019accrescimento della visibilit\u00e0 internazionale della comunit\u00e0 accademica ungherese.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Secondo la Prof.ssa Dr. Zsuzsa Deli-Gray, Direttrice e Professore del<\/strong> Campus di Budapestdell\u2019ESSCA<\/strong> nonch\u00e9 curatrice del volume, l\u2019obiettivo della terza edizione va oltre la semplice presentazione di esempi attuali: mira a promuovere l\u2019analisi indipendente e le capacit\u00e0 pratiche di risoluzione dei problemi.<\/p>\n\n\n\n

\u00abNel corso delle tre edizioni pubblicate dal 2010, abbiamo seguito l\u2019evoluzione del settore turistico, mentre il libro stesso si \u00e8 continuamente evoluto. In questa terza edizione, accanto ai casi contemporanei, abbiamo integrato quadri teorici e strumenti per individuare prospettive diverse, al fine di stimolare gli studenti verso un\u2019analisi indipendente e la risoluzione pratica dei problemi\u201d, ha sottolineato la prof.ssa Zsuzsa Deli-Gray<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Una delle innovazioni pi\u00f9 significative del volume consiste nel fatto che affronta le sfide specifiche del turismo non in modo isolato, ma esaminando collettivamente i punti di vista dei vari soggetti interessati \u2013 tra cui fornitori di servizi, viaggiatori, comunit\u00e0 locali, responsabili politici e finanziatori. Di conseguenza, gli studenti possono valutare non solo gli impatti immediati delle singole decisioni, ma anche le loro pi\u00f9 ampie ripercussioni sul mercato e sulla societ\u00e0.<\/p>\n\n\n\n

Secondo la dott.ssa Tamara R\u00e1tz, direttrice del Centro Internazionale e responsabile del Dipartimento di Turismo presso l\u2019Universit\u00e0 Kodol\u00e1nyi J\u00e1nos<\/strong>, il valore maggiore del volume risiede proprio nella diversit\u00e0 degli autori e dei temi trattati:<\/p>\n\n\n\n

\u00abSebbene circa la met\u00e0 dei collaboratori sia tornata a contribuire a questo nuovo volume, siamo lieti di dare il benvenuto a numerosi nuovi ricercatori e professionisti del settore che si sono uniti al gruppo di autori del libro. Questa diversit\u00e0 di voci e di temi innovativi riflette accuratamente i cambiamenti avvenuti nel mondo del marketing turistico negli ultimi anni. Questi casi di studio non si limitano a trasmettere conoscenze professionali, ma promuovono attivamente le capacit\u00e0 analitiche, la risoluzione dei problemi e il pensiero critico. Un punto di forza particolare di questa pubblicazione \u00e8 l\u2019attenzione rivolta alle questioni determinanti del nostro tempo, tra cui il ruolo della digitalizzazione, dell\u2019intelligenza artificiale, del branding delle destinazioni e della collaborazione con le comunit\u00e0 nel marketing turistico. Spero sinceramente che, tra qualche anno, potremo dare il benvenuto a una quarta edizione.\u201d<\/p>\n\n\n\n

L\u2019istruzione non dovrebbe limitarsi a seguire il cambiamento, ma guidarlo attivamente<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Per l\u2019ESSCA, \u00abGlobal Five 2026\u00bb e \u00abTourism Marketing Case Studies III\u00bb<\/em> rappresentano due manifestazioni distinte di una filosofia identica. Non \u00e8 sufficiente limitarsi a preparare i futuri professionisti al cambiamento; occorre fornire loro gli strumenti per plasmarlo attivamente.<\/p>\n\n\n\n

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\u00abL\u2019ESSCA<\/a> \u00e8 un ambiente proattivo e all\u2019avanguardia, la cui missione principale consiste nel canalizzare le proprie conoscenze e i risultati della ricerca verso soluzioni innovative in grado di affrontare le sfide di domani. Esempi eccezionali di questo impegno includono la pubblicazione di *Tourism Marketing Case Studies III* \u2013<\/em> giunta ormai alla terza edizione e che abbraccia gli ultimi 16 anni \u2013 nonch\u00e9 la conferenza *Global Five 2026*. In occasione di questo evento professionale, abbiamo esaminato i profondi impatti dei cambiamenti ambientali e sociali sulle donne, nonch\u00e9 la loro posizione socio-economica. Abbiamo inoltre approfondito i ruoli fondamentali che le donne ricoprono nella sostenibilit\u00e0 e nella tutela dell\u2019ambiente, individuando le soluzioni in grado di contribuire a un futuro pi\u00f9 giusto e sostenibile. In questo dialogo collaborativo, l\u2019Istituto Francese rappresenta un partner inestimabile, la cui dedizione \u00e8 perfettamente esemplificata dal generoso sostegno offerto all\u2019evento Global Five 2026\u00bb, ha aggiunto la Prof.ssa Dr. Zsuzsa Deli-Gray<\/strong>.\u00a0<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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