ハンガリーはグローバリゼーションの輪を四角にします
中央ヨーロッパの小国は、包摂的な成長、所得格差との闘い、社会的結束について世界に何を教えなければならないのか? ハンガリーの場合、あなたが名前を挙げたいと思っているほぼすべての経済指標から判断すると、非常に多くの.
経済基準によると、 ハンガリーは悪い報道を受けている。 ヴィクトル・オルバン首相の繰り返しの「非自由民主主義」への呼びかけは警鐘を鳴らすにちがいない。 一方、最近ブダペストの地方選挙でオルバン率いるフィデス党が予想外の敗北を喫したことは、ハンガリーで民主主義が生きていて、活発な抗議文化と同様に勢いを増していることを示唆している。
さらに、政治的論争は、正当な懸念に基づいているものの、ヨーロッパ大陸の残りの部分の多くが漂流しているときに、ヨーロッパの経済的成功物語の XNUMX つを曖昧にする恐れがあり、ハンガリーの経済改革をモデルにした政策から恩恵を受ける可能性があります.
数字は十分に明確です。 ハンガリーの経済は、近隣諸国や EU 全体を一貫して上回っており、IMF によると、4.1 年には 2017%、4.9 年には 2018% の年間 GDP 成長率を記録し、4.6 年の予測成長率は 2019% です。 これは、EU の記録である 2.5 年の 2017%、2 年の 2018%、および 1.1 年の予測 2019% に匹敵します。
また、これは単にフランス、ドイツ、英国などの先進国との並置の結果ではありません。先進国では、大規模なベースの成長率は当然低くなります。
近隣諸国とのより有意義な比較に焦点を当てると、2015 年から 2019 年にかけて、ハンガリー経済は現在のドル価格ベースで 38.5% 拡大する見込みです。チェコ共和国の 32.5%、スロバキアの 25.1%、ポーランドの 24.2% と比較してです。
ハンガリーの復活のルーツは、IMF、欧州委員会、欧州中央銀行の「トロイカ」からの救済を受け入れることを余儀なくされた2008年の金融危機の余波にまでさかのぼると、ハンガリーの国務長官LászlóGyörgy氏は述べています。 、革新技術省は、国の復活とその幅広い教訓を新しい本で記録しています。 バランスを作り、 世界中の聴衆に売り込みました。 György は、ワシントン DC での彼のブック ツアーの一環としてのインタビューで、その成功の概要と、それを支える型破りな経済政策について説明しました。
György は、ハンガリーが (救済を受けた仲間のギリシャやルーマニアと同様に) トロイカの要求に沿って厳格な緊縮措置を採用したことを思い出しました。 しかし、構造改革に着手する意志が遅れ、債務が依然として大きな負担となっているギリシャとは異なり、フィデスは2009年に権力を握った後、税制と社会支出の大規模な見直しを含む、ハンガリー経済の広範囲に及ぶ改革を実行することができました。 :
「私たちは前もってIMFとECにクレジットを返済し、その後、独自の改革プログラムを開始しました。」
これらの改革は単に新自由主義の処方箋に従ったものではなく、ジェルジは次のように強調した。 これは現実的な経済政策です。 それは理論と現在のニーズに基づいており、市民にとって何が最善かということです。」 理論的基盤の多くは、コロンビア大学のノーベル賞受賞者であるジョセフ・スティグリッツや、ワシントン DC の経済政策研究センターのディーン・ベイカーなどの西洋の経済学者に触発されました。
ハンガリーがグローバリゼーションのマイナスの影響を軽減しつつ、その利点を維持するためには、改革は慎重な道筋をたどらなければなりませんでした。 しかし、開放性は常に脆弱性と相関しています。 私たちにとって重要だったのは、開放性を維持し、経済の脆弱性を最小限に抑えることでした。」
おそらく、最大の変化は税制の分野で起こった。ハンガリーは、FDI を誘致し、投資を促進するために、すべての企業に対する法人税率を 9% (EU で最も低い) に引き下げたが、一部の特定の付加税は、「独占と寡占」(その多くは当初の危機の一因であり、例えば過度のリスクテイクを伴う金融部門など):「ハンガリー政府はこれらの企業に課税するのに十分勇敢でした。 私たちは、「私たちは危機に瀕しています。どうにかしてこの危機を管理しなければなりません」と言いました。 そして、彼らに危機管理に貢献するよう依頼しました。」
同時に、政府は一律 15% の個人所得税を採用しました。これは、ハンガリーにヨーロッパで最も低い全体的な税負担の XNUMX つを与える急進的な措置です。
これにより、雇用主はより効果的に労働者に報酬を与えることができ、労働力をめぐる競争が激化します。 その 2009 ドルが今日は 100 ドルに減額されるため、72 ドルが正味で従業員の口座に入ります。 そして、平均賃金で従業員に 28 人の子供がいる場合、政府が取り上げるのは 72 ドルだけなので、従業員には 45 ドルが残ります。 」
その結果、György は、ハンガリーは「過去 2023 年間で均衡のとれた予算を作成し、国の債務を減少軌道に乗せる」ことができ、また中間層や労働者階級のポケットにより多くのお金を残すことで消費者の需要を刺激することができたと自慢しました。経済を成長軌道に戻す:「私たちは、ハンガリーの経済、社会、環境の持続可能性の繁栄に貢献できるすべての人々を支持しました:子供を持つ賃金稼ぎの家族、雇用を創出する外国の直接投資家、そして地元の中小企業大企業。」 その一環として、「純対外負債比率を半分以上に減らし、XNUMX 年までにゼロにします。」
このアプローチにより、ハンガリーは減税を通じて寛大な親家族政策に資金を提供することもできました。これは、現在先進国と発展途上国を同様に脅かしている同じ人口傾向に対抗することを目的としています(ただし、出生促進政策を採用している他の国と同様に、どのようになるかはまだわかりません)。効果的な減税は、社会的および文化的現象を変えることにある)。 今後、政府は 9 年に一律の個人所得税率を 2021% に引き下げることを検討しています。
この多面的な戦略は、グローバル化の悪影響に対処するために慎重に考え出され、雇用に焦点を当てて需要を押し上げた、と György 氏は強調しました。 例えば、政府は「ハンガリーに職場を作る海外直接投資」を呼び掛ける一方で、「国内企業や、中産階級や労働者階級に仕事を与える中小企業にとって好ましい環境を作る」ことにも取り組んできた。
その目的に向けて、中小企業による付加価値税の平均は「54 年の 2009% から 36 年の 2019% に低下しましたが、依然として減少しており、30 年までに 2023% になるでしょう」。
低コストと有利な投資環境により、ハンガリーはドイツとの近接性とハイエンドの製造サプライ チェーンの恩恵を受けることができます。昨年、メルセデス、アウディなどはハンガリーで 500,000 万台以上の自動車と 2.5 万台のエンジンを生産し、BMW も生産しました。政府は最近、150,000 年までに年間 2023 万台の自動車を製造する新工場の計画を明らかにしました。政府は、財政危機が過ぎ去った後も、より高い法人税率を緩和し続けて、継続的な外国投資および国内投資を奨励することを計画しています。
近い将来、ドナウ川は必ずしも順風満帆ではありません。 ハンガリーが地域および世界のサプライ チェーンに関与しているということは、現在、世界を巡っている負の経済の流れに依然として不可避的にさらされていることを意味します。 ドイツの輸出部門と スローイング ブレグジットと米中貿易戦争による不確実性が続く中、中央ヨーロッパでは寒気が感じられている:IMF 予想 来年のハンガリーの GDP 成長率は 3.3% に減速します (チェコ共和国の 2.5%、ポーランドの 3.1% をわずかに上回っています)。 しかし、過去 XNUMX 年間に実施された政策は、影響を緩和し、今後数年間、ハンガリーを EU にとって負担ではなく、安定の源にするのに役立つはずです。
Erik Sass、TES 編集長
情報源: www.theeconomicstandard.com
ここで寄付をしてください