メルビン・マンギオン氏が事業年度をより良くするための選択肢について語る
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2020年もいよいよ終わりですね。なんて一年だったでしょう。 2021 年が始まりました。企業は、残念な 2020 年からページをめくろうとしています。すべての起業家が 2021 年の選択について語ります。選択は計画、目標、決意に基づいています。私たちはこの XNUMX つがすべて同じであると考えがちです。目標、計画、決意には違いがあります。
A 目標 それは未来、願望、うまくいった場合に起こることについてのことです。
A 計画 戦略または特定されたステップであり、利用可能なリソースまたは専用のリソースとコストのリストが含まれる場合があります。
A 分解能 目的、決定され、承認されたもの、決断、時間、お金、エネルギーの投入です。
計画は、ビジネス プランまたはマーケティング プランの形式をとることができます。たとえば、より個別化された資金計画、人事計画、セキュリティ計画、災害計画、継続性計画、または運用計画などを作成することもできます。奇妙に思えますが、多くの計画には具体的な測定目標がありません。
計画を立てることは常に良いことですが、独自に計画することは成功にはつながりません。計画は、政治、経済、社会、技術、環境などの外部の力によって台無しになる可能性があります。
目標は、明示された計画の一部である場合もあれば、多様性の目標、確保された目標、透明性の目標など、独立していてそれほど具体的ではない場合もあります。現実化するために必要なリソースやサポートがなければ、目標はマーケティング用語や流行語に変わります。目標を選択するときは、リスクを理解しつつ、具体的である必要があります。
決議は州の機関または当局によって要求されます。政治や多くの法的文書にもそれらが見られます。企業決議は取締役会の行動と決定を文書化し、取締役会が責任に従って行動していることを示すことで、投資家、ライセンス発行委員会、州規制当局に対する取締役会の責任を問うものです。決議は人々に責任を課します。あなたのビジネスにとっては良い選択となるかもしれません。
人は計画を立て、目標を設定しますが、解決策を採用し、それにコミットします。決意は計画や目標よりも強力です。計画、目標、解決策のいずれかを選択するときは、それはあなたのビジネスであり、あなたの選択であることを忘れないでください。私たちは自分自身や他人を、自分の結果と約束の遵守によって判断します。したがって、賢明に選択してください。
ビジネス上の解決策を選択することは可能ですが、それをどのように実現するかを定義する必要があります。最も重要なのは、それにコミットする必要があるということです。本気で取り組みたくない場合は、計画を立てるか目標を設定する必要があります。
解決策を採用する前に、単に計画を立てたり目標を設定したりするのではなく、制限があることを認識してください。他人があなたを判断し、あなたの結果を判断するでしょう。あなた自身も判断することになります。あなたが責任を負うので、お金はあなたに降りかかります。
計画、目標、決意の 3 つをすべて立てる必要があります。それらはすべてビジネスの成功への前向きな一歩です。どのような観点から見ても、あなた、またはあなたとあなたのチームが時間をかけて真剣に観察、評価、学習したことを示しています。
2021 年には決意、計画、目標が必要です。それらを実現してください。
Melvin Mangion は、金融サービス業界と広報部門での確かな経験を持つ経験豊富な専門家です。メルヴィン・マンギオンは起業家兼投資家として働いています。彼の活動はマルタを拠点にしながら、主に国際舞台で行われています。
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