速報 – ブダペストのシゲット・フェスティバルは、早急に新たな投資家が見つからなければ消滅の危機に瀕している

ハンガリーの不確実性のため、アメリカの投資家たちはシゲット・フェスティバルから撤退しているが、新しいオーナーが介入することでフェスティバルは救われる可能性がある。

シゲットフェスティバルの脆弱な未来

2024年にルクセンブルクに拠点を置くスーパーストラクチャー・ホールディング（シゲット・フェスティバルの現オーナー）を買収したアメリカのプライベートエクイティ会社KKRは、ハンガリーの不安定な情勢を理由に、同フェスティバルからの撤退を決定した。これにより、フェスティバルとブダペスト市当局との間の土地使用契約は解消された。ブダペストは解決策に前向きな姿勢を示しているものの、シゲットの将来は依然として不透明であり、新たな投資家の参入が求められている。 テレックスは書いた興味深いことに、このフェスティバルの過去のおなじみの人物が、中央ヨーロッパ最大の音楽イベントをサポートするために戻ってくるかもしれない。

課題と政治的圧力

シゲットはこれまでも脅迫を受けており、特にオルバン政権からの脅迫は、主に同フェスティバルがLGBTQ+の価値観を支持していることが原因となっている。男性2人がキスをする動画が物議を醸した後、法的脅迫も浮上した。ペテーフィ文学博物館の館長であり、シゲットが開催されるハヨーギャリ島の敷地所有者でもあるデメテル・シラード氏は、もし望むなら…とさえ述べている。 シゲットは単に存在しなくなるかもしれないこれは、カロリー・ゲレンダイ氏とそのパートナーが数年かけて株式を売却した結果、ハンガリーによるフェスティバルの所有権が2022年末に完全に終了したという事実と関係しています。

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政治状況の改善の中での財政難

アメリカとハンガリーの外交関係は改善の兆しを見せているが、米国とハンガリーの新大使の任命や 米国のビザ免除プログラムへの完全な参加の回復 フェスティバルの財政状況の悪化が、撤退の決断を促したようだ。報道によると、シゲットは2023年に1.8億フォリント、2024年に3.9億フォリントの損失を計上しており、今年はさらに2億フォリントの赤字になると予測されている。ハンガリーの不安定な経済情勢と、現政権が予測する景気回復の遅れが、懸念をさらに強めている。

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シゲットの次のステップ

アメリカのオーナーが撤退したため、新たな買い手を見つける必要がある。一方、シゲットはブダペストとの土地使用契約の解除手続きを開始した。この契約は、フェスティバルが開催されない場合でも2026年まで使用料の支払い義務を負うものだった。ブダペスト市長のゲルゲイ・カラチョニ氏はFacebookで、シゲットをブダペストの多様性と開放性の象徴と呼び、フェスティバルを支援すると表明した。これは、ブダペスト市がシゲットの将来を確保するために法的および手続き上の支援を提供する用意があることを意味するが、首都の財政が逼迫しているため、資金を投資することはできない。

おなじみの顔が戻ってくるかもしれない

新しいオーナー探しが進行中で、カロリー・ゲレンダイの名前が再び浮上している。 Gerendai は以前、フェスティバルの運営会社である Sziget Kulturális Menedzser Iroda Ltd の共同所有者でした。と話す フォーブス彼は、将来については別の計画があったものの、シゲットの存続を確保するための長期的な解決策を見つけようと決意したと認めた。フェスティバルの売却価格は不明だが、フォーブス誌によると、KKRは昨年6月に約1.3億ポンドを支払った。これは現在の価値で6100億フォリントを超える。

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ジェレンダイ氏は、最近は特にコステス・グループをはじめとする美食業界への投資に注力しており、年間の大半を旅行に費やしているため、投資パートナーを探していると明かした。彼は、早ければ10月にも新たな所有構造が確立できると楽観的な見通しを示した。

専門家：シゲット・フェスティバルが時代の流れに乗れるためには、いくつかの重要な分野で進化する必要がある

リチャード・アンドレイシュキ博士、マネージング・ディレクター シェフマーケット株式会社は、アメリカ人がシゲット・フェスティバルの開催から手を引くことになった原因となった可能性のある、いくつかの相互に関連した要因を強調した。

• 彼は、利益を生むフェスティバルを開催することが今ではほぼ不可能になっており、それがバラトン・サウンドやボルトのようなイベントが中止を余儀なくされた理由だと指摘した。
• さらに、物価の上昇と新世代の台頭により、観光客の関心は低下しています。例えば、2019年にはZ世代の約46%がフェスティバルへの参加を希望していましたが、2025年にはこの数字は39%に減少し、ライブ音楽イベントを積極的に訪れる人はわずか29%にまで減少しました。
• ステージ制作業者への手数料上昇など、コストは急騰し、収益は減少しています。フェスティバル主催者は実質的にコンサートプロモーターと化し、真のフェスティバル体験は失われつつあります。
• さらに、Z世代とアルファ世代といった新しい世代は、イベントやコンサートの連続ではなく、体験を渇望しています。彼らはこうした没入型の体験にお金を払う意思がある一方で、アルコールの消費量が少ないため、総所得への貢献度は低下しています。
• 彼はまた、補足プログラム、コラボレーション、ブランドパートナーシップを通じて、オンラインとオフラインの両方で年間を通して存在感を維持することの重要性を強調した。シゲットは世界最大級のフェスティバルのトップ10にランクされているものの、この点に関してはまだ改善の余地がある。

「今日の世界では、コンサートやパフォーマーだけでなく、世代のニーズを満たす複雑でカスタマイズされた体験を提供する企業だけが生き残るだろう」と、シェフマーケットのマネージングディレクターは分析の中で結論付けている。