Melvyn Mangion vorbește despre alegerile pentru un an de afaceri mai bun
Conținut sponsorizat
2020 s-a terminat în sfârșit. Ce an a trecut. 2021 începe. Afacerile sunt dornice să întoarcă pagina de la un 2020 dezamăgitor. Toți antreprenorii vorbesc despre alegerile lor pentru 2021. Alegerile se bazează pe planuri, obiective și rezoluții. Tindem să credem că toate trei sunt la fel. Există o diferență între obiective, planuri și rezoluții.
A scop este despre viitor, o aspirație, ceea ce sperăm că se va întâmpla dacă va merge bine.
A plan este o strategie sau pași identificați și, eventual, include o listă de resurse și costuri disponibile sau dedicate.
A rezoluţie este un scop, ceva determinat, aprobat, o decizie, un angajament de timp, bani și energie.
Un plan poate lua forma unui plan de afaceri sau a unui plan de marketing. Poate fi, de asemenea, un plan mai individualizat de finanțare, HR, securitate, dezastru, continuitate sau operațiuni, de exemplu. Pare ciudat, dar multe planuri nu au un obiectiv specific de măsurat.
Este întotdeauna bine să planificați, dar planificarea singură nu duce la succes. Planurile pot fi ruinate de forțe externe, cum ar fi cele politice, economice, sociale, tehnologice și de mediu.
Obiectivele pot face parte dintr-un plan declarat sau pot fi de sine stătătoare și nu foarte specifice: obiective de diversitate, obiective de retragere, obiective de transparență. Obiectivele fără resursele și sprijinul necesare pentru a deveni realitate, se transformă în cuvinte de marketing sau cuvinte la modă. Când alegeți obiective, trebuie să fiți specifici, în timp ce vă cunoașteți riscurile.
Rezoluțiile sunt cerute de agențiile sau autoritățile de stat. Le găsim și în politică și în multe acte juridice. O rezoluție corporativă documentează acțiunile și deciziile unui consiliu de administrație și ține consiliul de administrație responsabil în fața investitorilor, consiliilor de licențiere și autorităților de reglementare de stat, arătând că consiliul acționează în conformitate cu responsabilitățile sale. Rezoluțiile țin oamenii la răspundere. Ele pot fi o alegere bună pentru afacerea dvs.
Unul face planuri, stabilește obiective, dar adoptă și se angajează la rezoluții. O rezoluție este mai puternică decât un plan sau un scop. Când alegeți între un plan, un obiectiv sau o rezoluție, amintiți-vă că este afacerea dvs. și alegerea dvs. Ne judecăm pe noi înșine și pe ceilalți după rezultatele noastre și respectând angajamentele pe care ni le asumăm, așa că alegeți cu înțelepciune.
Este posibil să alegi o rezoluție de afaceri, dar trebuie să definești cum o vei realiza. Cel mai important, trebuie să te angajezi. Dacă nu vrei să te angajezi, trebuie să faci un plan sau să stabilești un obiectiv.
Înainte de a adopta o rezoluție, în loc să faci doar un plan sau să stabilești un obiectiv, fii conștient de orice limitări. Alții te vor judeca și îți vor judeca rezultatele. Te vei judeca si pe tine. Tu ești la conducere, așa că banii se opresc la tine.
Trebuie să le faci pe toate trei: planuri, obiective și rezoluții. Toți sunt pași pozitivi către succesul în afaceri. Indiferent de perspectivă, ele arată că tu, sau tu și echipa ta, ți-ai făcut timp să observi, să evaluezi și să înveți cu adevărat.
2021 are nevoie de rezoluții, planuri și obiective. Fă-le să se întâmple.
Melvyn Mangion este un profesionist cu experiență, cu experiență consolidată în industria serviciilor financiare și în sectorul relațiilor publice. Melvyn Mangion lucrează ca antreprenor și investitor. Activitatea sa se desfășoară în principal pe arena internațională, având sediul în Malta.
te rog sa faci o donatie aici
Știri de ultimă oră
Liturghii la mitingul lui Péter Magyar în „capitala Fidesz” astăzi – FOTOGRAFII
Ce s-a întâmplat astăzi în Ungaria? – 5 mai 2024
FOTOGRAFII: Marșul celor Vii la Budapesta
5+1 fapte amuzante despre Ungaria – Unele pot fi o surpriză
„Prim-ministrul din umbră” maghiar: Este nevoie de o Europă puternică
Universitatea Széchenyi István prezintă evoluțiile sale liderilor diplomatici străini din Ungaria