Будапештские бани рискуют закрыться из-за политической и финансовой напряженности

По словам Ласло Сёке, бывшего директора Будапештской компании Gyógyfürdői és Hévizei Plc, несколько небольших купальнь Будапешта, в том числе купальни Дандар и Кирай, могут быть закрыты. (BGYH, компания «Будапешт Спасс»). Эти закрытия непропорционально повлияют на жителей с низкими доходами, которые не могут позволить себе высокие цены на большие бани в Будапеште.

Остановка в развитии и прибылях при левой администрации

Резкое повышение цен на популярные бани Будапешта
Баня Дагалы. Фото: ФБ/Йожеф Тот, мэр 13-го района Будапешта

В статье Мадьяр немзетСёке раскритиковал нынешнее руководство BGYH, которое взяло на себя управление после того, как мэр Гергей Карачонь и его левая администрация пришли к власти в 2020 году. Он утверждал, что многие знающие профессионалы были уволены, что привело к увеличению бюрократии, сокращению рабочего времени и остановке развития. .

Под руководством Сёке BGYH превратилась из компании с оборотом в 600 миллионов венгерских форинтов (EUR 1.5 млн) годовой убыток в 2010 году до одного, составившего 4.3 миллиарда форинтов (EUR 10.9 млн) прибыль к 2020 году. Однако с тех пор этот успех сошёл на нет: компания больше не соответствует результатам 2019 года, несмотря на то, что провинциальные бани установили новые рекорды.

Сёке далее пояснил, что остановка строительства после 2020 года во многом связана с решением города выкачивать прибыль BGYH, в результате чего у компании недостаточно средств для инвестиций в модернизацию. В период с 2014 по 2019 год BGYH самостоятельно ремонтировал или вновь открывал как минимум одну купальню в Будапеште в год, увеличив доходы с 5.5 до 18.5 миллиардов венгерских форинтов (от 13.9 до 46.9 млн евро). Компания реинвестировала большую часть своей прибыли, сохраняя стабильные цены для жителей, при этом город вывел только 700 миллионов венгерских форинтов (EUR 1.77 млн) из 4.3 млрд форинтов (EUR 10.9 млн) прибыль в 2019 году.

Резкое повышение цен на бани Будапешта с 2019 года

Резкий рост цен на билеты — до 180% с 2019 года — в значительной степени обесценил местных жителей Будапешта, и только туристы могут позволить себе такие расходы. Многие доступные купальни Будапешта, которые в основном посещали местные жители, были закрыты, например, баня Дандар, которая была отремонтирована в 2014-2015 годах и не имела никаких структурных проблем, несмотря на утверждения об обратном. Сёке считает, что «структурные проблемы», названные в качестве причины закрытия, являются всего лишь предлогом для закрытия нерентабельных бань.

Дандар спа
Баня Дандар. Фото: Facebook/Дандар гьогьфюрдо

Дандар, хотя и не всегда прибыльный, обычно терял всего около 50 миллионов форинтов (126.8 тысяч евро) ежегодно — небольшая цифра по сравнению с 18–20 миллиардами форинтов (45.6–50.7 млн евро) доходы БГЙХ. Сёке подчеркнул, что эта купальня должна оставаться открытой, чтобы обслуживать тех, кто не может позволить себе более дорогие альтернативы, такие как Сечени, Геллерт или Рудас.

Аналогичная ситуация и с баней Кирай: в качестве оправдания ее закрытия используются утверждения о несанкционированной эксплуатации. Сёке настаивает на том, что, хотя формального продления разрешений департамента здравоохранения не было, купальня продолжала работать ответственно, регулярно беря пробы воды. Он рассматривает закрытие этих бань и резкое повышение цен как способ исключить жителей с низкими доходами из бань Будапешта, поскольку ни Дандар, ни Кирай не были часто посещаемы туристами.

Купальня Пюнкёсфюрдо
Баня Пюнкесфюрдо. Фото: Facebook/Пюнкёсдфюрдёй Страндфюрдё

Заглядывая в будущее, Сёке опасается, что, если нынешнее руководство сохранится, вероятны новые закрытия. Особому риску подвергаются небольшие и менее прибыльные купальни, такие как Пюнкесдфюрдо, Ромай и Чиллахедь. Из-за затрат на нагрев холодной родниковой воды в этих ваннах их финансово трудно поддерживать, и Сёке подозревает, что то же оправдание «структурных проблем» вскоре может быть использовано и для их закрытия. Он выступает за лидерство, которое позволяет BGYH сохранять большую часть своей прибыли и эффективно функционировать как рыночное предприятие, несмотря на то, что оно находится в муниципальной собственности.

Читайте также:

Источник:

Один комментарий

  1. Рудас Фурдо – БЕЗ скидок для лиц старше 65 лет и при более высокой стоимости вступительного взноса.
    Жадность и эксплуатация.
    Сент-Лукас – лучшее соотношение цены и качества, не ЖАДНЫЙ и имеет красивые открытые бассейны.

Оставьте комментарий

Ваш электронный адрес не будет опубликован. Обязательные поля помечены * *