Мелвін Мангіон говорить про вибір кращого ділового року
Вміст спонсорів
2020 рік нарешті закінчився. Який рік минув. На порозі 2021 рік. Компанії прагнуть перегорнути сторінку з розчаровуючим 2020 роком. Усі підприємці говорять про свій вибір на 2021 рік. Вибір базується на планах, цілях і рішеннях. Ми схильні думати, що всі три однакові. Є різниця між цілями, планами та рішеннями.
A мета це про майбутнє, прагнення, те, що, як ми сподіваємося, станеться, якщо все піде добре.
A план це стратегія або визначені кроки, і, можливо, включає в себе список доступних або виділених ресурсів і витрат.
A дозвіл це мета, щось визначене, затверджене, рішення, зобов’язання часу, грошей та енергії.
План може мати форму бізнес-плану або маркетингового плану. Це також може бути, наприклад, більш індивідуалізований план фінансування, кадрів, безпеки, стихійних лих, безперервності або операцій. Це здається дивним, але багато планів не мають конкретної мети для вимірювання.
Планувати завжди добре, але планування саме по собі не приведе до успіху. Плани можуть бути зруйновані зовнішніми силами, такими як політичні, економічні, соціальні, технологічні та екологічні.
Цілі можуть бути частиною сформульованого плану або бути окремими та не дуже конкретними: цілі різноманітності, цілі відкладення, цілі прозорості. Цілі без ресурсів і підтримки, необхідних для того, щоб стати реальністю, перетворюються на маркетингові слова чи модні слова. Коли ви обираєте цілі, вам потрібно бути конкретними, усвідомлюючи свої ризики.
Рішення вимагають державні установи чи органи влади. Ми також знаходимо їх у політиці та багатьох правових документах. Корпоративна резолюція документує дії та рішення ради директорів і вимагає від неї відповідальності перед інвесторами, ліцензійними радами та державними регуляторами, показуючи, що рада діє відповідно до своїх обов’язків. Резолюції притягують людей до відповідальності. Вони можуть бути хорошим вибором для вашого бізнесу.
Людина будує плани, ставить цілі, але приймає рішення та виконує їх. Рішення сильніше за план чи мету. Вибираючи між планом, метою чи рішенням, пам’ятайте, що це ваша справа і ваш вибір. Ми оцінюємо себе та інших за своїми результатами та дотриманням взятих на себе зобов’язань, тому вибирайте з розумом.
Вибір рішення про бізнес можливий, але ви повинні визначити, як ви збираєтеся його втілити. Найважливіше, що вам потрібно взяти на себе зобов’язання. Якщо ви не хочете цього робити, ви повинні скласти план або поставити мету.
Перш ніж прийняти резолюцію, замість того, щоб просто складати план або визначати мету, зверніть увагу на будь-які обмеження. Інші будуть судити вас і оцінюватимуть ваші результати. Ви також будете судити себе. Ви керуєте, тому долар зупиняється на вас.
Вам потрібно скласти всі три: плани, цілі та рішення. Усі вони є позитивними кроками до успіху в бізнесі. Незалежно від точки зору, вони показують, що ви або ви та ваша команда знайшли час, щоб по-справжньому спостерігати, оцінювати та вчитися.
2021 рік потребує рішень, планів і цілей. Нехай вони відбуваються.
Мелвін Мангіон — досвідчений професіонал із значним досвідом роботи у сфері фінансових послуг і зв’язків з громадськістю. Мелвін Мангіон працює підприємцем та інвестором. Його діяльність відбувається в основному на міжнародній арені, хоча він базується на Мальті.
будь ласка, зробіть пожертву тут
Гарячі новини
Меси на мітингу Петера Мадьяра сьогодні в «столиці Фідес» – ФОТО
Що сталося сьогодні в Угорщині? – 5 травня 2024 р
ФОТО: Марш живих у Будапешті
5+1 цікавих фактів про Угорщину – деякі з них можуть здивувати
Тіньовий прем'єр-міністр Угорщини: Потрібна сильна Європа
Університет Іштвана Сечені демонструє свої розробки іноземним дипломатичним лідерам в Угорщині