Спробуйте «Краще навчання» з «Краще наймання»
Вміст спонсорів
Коли посада у вашій компанії вимагає заповнення, ви повинні переконатися, що це місце займає найталановитіший кандидат. Оскільки процес найму передбачає вкладення великої кількості грошей і часу, прагнення висококваліфікованого працівника — це найменше, на що може розраховувати рекрутер.
Онбординг – це процес, який включає низку заходів і навчання, необхідних для перетворення новачка на повноцінного, високопродуктивного працівника. HR адаптація є важливим кроком до залучення новобранця до компанії.
Тепер, коли ми знаємо, що означають ці два терміни, «навчання» та «наймання», давайте зрозуміємо зв’язок між ними.
Причини вимоги найняти відповідного партнера для вашої фірми:
Знайти відповідного кандидата дуже важливо. Якісний персонал відіграє важливу роль у визначенні успіху компанії. Оскільки кожен працівник, від стійки реєстрації до керівників, представляє різні аспекти вашої компанії для клієнтів і широкої громадськості, неправильне наймання може в кінцевому підсумку коштувати вам цілого стану. Ось кілька причин, через які вам слід забезпечити кращий найм:
- Управління працівниками займає багато часу. І в цьому немає уникнення. Але єдине, що ви можете зробити, це переконатися, що ваш час вкладено в правильну квоту. Некваліфікований працівник обов'язково буде споживати 70% більше часу, ніж кандидат із хорошим калібром.
Коли ви наймаєте відповідних кандидатів, вам не потрібно турбуватися про те, чи ваші співробітники виконують свої завдання правильно, натомість ви можете зосередитися на управлінні своєю компанією.
- З розширенням вашого бізнесу компанія починає відчувати величезну потребу в співробітниках, які здатні нести відповідальність за свою роботу та посаду. Оскільки вони не лише сприятимуть успіху бізнесу, а й працюватимуть над його зміцненням та стабілізацією на всіх етапах розвитку.
- Команди, які працюють разом для виконання завдання чи мети, сприяють успішному бізнесу. Ваша бізнес-культура покращиться, якщо ви наймете чудових командних гравців, але вам завадить найняти невідповідних талантів. Крім того, якщо ви заміните поганого працівника незабаром після того, як він почне працювати, ви можете викликати неспокій у решти команди та знизити продуктивність.
Причини, чому потрібна хороша адаптація:
- Хороша адаптація надає співробітникам всю необхідну інформацію, яка може знадобитися їм на початку роботи у фірмі. Таким чином, допомагаючи новобранцям бути менш напруженими та спантеличеними протягом перших місяців роботи.
- Цей процес веде до збільшення продуктивності співробітників, оскільки він включає в себе добре розроблену систему зворотного зв’язку, щоб гарантувати як навчання, так і прогрес співробітників на належному рівні.
- Періодичні зустрічі з керівниками та персоналом є найкращим підходом для запобігання плинності кадрів, особливо на початку. Ці перевірки служать індикаторами благополуччя співробітників, а також можливостями для взаємодії, внеску співробітників і відповідальності керівництва.
- Залучені працівники виходять за межі своїх можливостей, що підвищує продуктивність і прибутковість, одночасно зменшуючи плинність кадрів і прогули. Однак питання лише в тому 33% працівників беруть активну участь. Але якщо нові наймані працівники належним чином залучені, вони можуть відчути себе частиною мети, бачення та цінностей вашої організації.
Але що хороша чи погана адаптація робить для працівників:
Онбординг спрямований на те, щоб катапультувати новобранців на орбіту продуктивності за дуже короткий проміжок часу. Але якщо процес погано спланований, він може знизити впевненість і компетентність ваших співробітників і навіть зменшити їхню участь у компанії. Це в свою чергу збільшує плинність кадрів. Навпаки, якщо процес адаптації правильний, це може призвести до утримання співробітників до 50% і підвищення продуктивності праці на 62%.
Висновок
Краще впровадження та наймання відповідних талантів йдуть рука об руку. Наймання найкращих кандидатів, але відсутність ефективної програми адаптації може призвести до демотивації працівників і, зрештою, до підвищення плинності кадрів. Дослідження за Великий шовковий шлях припускає, що приблизно 9% співробітників залишили свою компанію лише через кілька місяців після того, як приєдналися до неї, і майже 37% співробітників заявили, що їхні керівники не відігравали жодної істотної ролі в найважливішій програмі навчання. Тому, якщо як роботодавець ви звернете увагу на обидва фактори, це призведе до успішного бізнесу.
будь ласка, зробіть пожертву тут
Гарячі новини
У мальовничому лісовому оточенні відкрився новий угорський готель – ФОТО
Ціни на електроенергію в Угорщині найнижчі в ЄС
Кабінет міністрів Орбана: Ми робимо послугу Європейському Союзу
Від святкувань Дня Європи до нових виставок: ось деякі з найкращих програм у Будапешті, які варто відвідати в травні
Як експорт, так і імпорт в Угорщині скорочуються – офіційні дані
Абсолютно новий готель аеропорту Будапешта вже в дорозі – дивовижні ВІДЕО