Університет Печа – видимість, увага, інтеграція
Візьміть інтерв’ю у керівника Центру інтернаціоналізації та зв’язків (CIC) Університету міста Печ, доктора Іштвана Таррозі.
CIC може бути однією з найбільших новостворених організацій у складі кабінету нового ректорату. Яке його призначення?
Справді, цей новий підрозділ слугує парасолькою для колишнього Управління закордонних справ, Департаменту маркетингу, UnivTV, UnivPécs та Офісу кар’єри. Відповідно до раціоналізаційних та динамічних очікувань програми ректорату, ми прагнемо зблизити ті підрозділи, які діяли окремо, але всі працювали над тим, щоб зробити університет більш помітним. Я очікую від нового центру динамічної та прискореної роботи, покращення впізнаваності університету як на національній, так і на міжнародній арені. Коли ми говоримо про міжнародну та національну реєстрацію, варто подумати про те, як ці поверхні зустрічаються в сферах видимості, кампаній і комунікації. Ті самі очікування справедливі у випадку університетських ЗМІ: метою є динамічна, інтегрована редакційна колегія, яка служить меті видимості. Ми також плануємо оновити імідж університету, але тут не варто поспішати, і нам потрібно буде це ґрунтовно опрацювати.
Ми лише на початку процесу, і є плани провести внутрішні тендери, очікуючи участі інноваційних міждисциплінарних студентських команд.
Ви згадали про набір: кількість активних іноземних студентів зросла до 4,100, а в ректорат — ще більше. Які тенденції та подальші тренди?
Чверть наших іноземних студентів, які беруть участь у повних програмах, отримують гранти. Угорський уряд відкрив новий вимір в інтернаціоналізації вищої освіти в нашій країні, запустивши програму Stipendium Hungaricum. Окрім програм, які вже були міжнародними, таких як медична та медична освіта, усі інші галузі можуть почати наздоганяти, особливо шляхом розробки програм бакалавра та магістра іноземними мовами. Це чудова можливість для Університету Печа: до 60 року в медичній школі було 2015% від загальної кількості іноземних студентів, а зараз цей показник зменшився на 10%, а загальна кількість іноземних студентів зросла майже вдвічі. Тобто падає не медінститут, а інші факультети наздоганяють чи вдосконалюють уже існуючі програми. Медична школа все ще залишається флагманом інтернаціоналізації, з найбільшим досвідом міжнародної освіти. Інші факультети можуть розробити міжнародно привабливі та привабливі програми на основі зростаючого досвіду. І хоча кількість стипендіатів зросла суттєво, але загальний приріст не тільки завдяки їм.
Ми бачимо, що на ринку є попит і на міжнародні програми, які пропонує УП.
До речі, подібні грантові програми були запроваджені для регіонів, що розвиваються, зокрема в Африці, у 70-х і 80-х роках: меншість цих студентів вирішила оселитися й створити сім’ю тут, вони були інтегровані, але більшість із них повернулися додому, тому що хотіли зробити внесок у розвиток власних країн. Отримавши конкурентоспроможний ступінь в Угорщині, вони мали перевагу на ринку праці, що також призвело до зв’язків і стосунків, які все ще діють. Для нас також є перевагою, коли іноземний студент навчається в Угорщині: згодом це може принести комерційні угоди та інвестиції. Мережа випускників також має серйозний потенціал.
Основне занепокоєння щодо Stipendium полягає в тому, що станеться, якщо ресурси будуть скорочені.
Ми точно бачимо, що уряд подвоїв національний бюджет програми Stipendium Hungaricum! Ми також знайомі з планами розвитку, які були окреслені приймаючим установам Фондом Темпус, організацією, яка координує програму на національному рівні. На основі всього цього ми можемо сказати, що програма стабільно функціонує та пропонує можливість покращити наше міжнародне портфоліо таким чином, щоб залучати та/або утримувати іноземних студентів на наших платних навчаннях.
Паралельно з цим напрямком ми посилили наші зусилля, спрямовані на міжнародне зарахування, оскільки ми присутні на кількох освітніх ярмарках по всьому світу, і ми будуємо мережі за допомогою радників середніх шкіл.
Також потрібно запросити представників хедхантингових і рекрутингових компаній, щоб вони бачили, де навчатимуться набрані ними студенти. Ми також запустили нашу програму Student Ambassador, засновану на наших іноземних студентах, які вже навчаються тут. Вони представляють UP у своїх країнах під час навчання та після його завершення: саме вони можуть найкращим чином передати свій досвід у своїй власній культурі та на власних мовах і переконати своїх однолітків у тому, що їм варто приїхати на навчання. на UP.
Розробка нових пристроїв також важлива. Саме тому ми запровадили використання DreamApply, яким користується кожен факультет УП, крім того, Tempus Public Foundation направляє заявки кожного студента-стипендіума в цю систему. Це зручна, прозора система, яка динамічно динамічно розвиває не лише застосування, але й повсякденні контакти та спілкування зі студентами, значно полегшуючи роботу колег, які займаються адмініструванням. Я вважаю, що це був великий крок вперед.
Нам також потрібно покращити наш міжнародний престиж; найкращий спосіб – піднятися в рейтингу. Регіональний директор Times Higher Education відвідав Печ у грудні, взявши участь у серйозних переговорах з керівниками факультетів та керівництвом щодо рейтингу. Ми також можемо бачити сфери, де нам потрібно покращити, запускати кампанії, рекламні акції та проводити дослідження.
Наші студенти представляють понад 110 країн, і ми виявили, що понад 60 стипендійних округів, які уклали двосторонню угоду з урядом Угорщини та для яких уряд надає квоти, також можуть становити цільові ринки для набору платних студентів.
Програма ректора також передбачає залучення 5,000 угорських студентів. Як, на вашу думку, можна досягти цієї мети, які інновації можна застосувати для досягнення цієї мети? Збільшення кількості угорських студентів видається ще більшим викликом, ніж іноземних.
Так, особливо з урахуванням демографічних тенденцій, зменшення народжуваності та старіння населення. Університет Печа зможе набрати значно більше угорських студентів – головним чином із свого основного регіону реєстрації, Задунайського регіону – якщо місто Печ і регіон зможуть запропонувати хороші можливості для працевлаштування після завершення навчання тут. Поки промислово-комерційна присутність не є більш поширеною та визначальним фактором у місті та регіоні, ми не можемо справді покладатися на їхню силу, щоб утримати студентів тут. Молодь, розмірковуючи про вищу освіту, враховує кілька факторів, від вартості життя до конкурентоспроможності фактичних ступенів, але вони точно беруть до уваги можливості ринку праці. Нам непросто. Я думаю, що університет докладає величезних зусиль, щоб покращити цю ситуацію; досить згадати дуальне навчання в галузі інженерії. UP має на меті запропонувати спеціальні та якісні навчальні програми, які неможливо знайти ніде. Я думаю, що керівництво університету цю вимогу репрезентує досить чітко.
На цій основі ми також почали співпрацювати із середніми школами; не лише в Угорщині, а й на міжнародній арені.
На які нові послуги чекати іноземних студентів? У нас вже є Stipendium Gala та International Spring, які є унікальними в країні. Яким буде наступний крок?
«Міжнародна весна» мала ряд передумов, які, я думаю, нам вдалося об’єднати та зміцнити. Ця програма дозволяє нам познайомити місто з культурою наших студентів, а також сприяє інтеграції угорських та іноземних студентів і робить їх більш відкритими для мобільності. Зростає попит на отримання досвіду за кордоном, і це також є важливим фактором у процесі зарахування.
До речі, студентські команди вже почали працювати над підготовкою тримісячної серії програм, яка проходитиме з березня по травень.
Щодо Програми стипендій, то вже запущено певні послуги, які навіть виходять за межі очікувань Громадського фонду Темпус: юридична допомога, психічна гігієна та міжкультурне навчання. Коли ми бачимо деякі приклади найкращої практики на певному факультеті, ми застосовуємо їх деінде, навіть на рівні університету. Таким чином ми підняли наставницьку мережу програми Stipendium на інституційний рівень, залучивши всіх наших іноземних студентів. Це також служить меті інтеграції.
Наскільки громадяни УП використовують свої можливості для мобільності?
Це загальнонаціональна проблема, яка стосується також Печа, що кількість студентів, які виїжджають за кордон у рамках програми Erasmus, стагнує або навіть зменшується. Одна з причин полягає в тому, що багато студентів працюють, окрім навчання, і вони хочуть якомога швидше завершити навчання та знайти роботу. Але той досвід, який можна отримати протягом семестру Erasmus або стажування, безцінний, і ми повинні дати їм зрозуміти це. Також зросла мобільність адміністративних працівників, у нас є стабільне мобільне коло викладачів, яке ми хочемо розширити. Тепер, коли фокус програми Erasmus не обмежується Європою, практично будь-яка країна світу стала доступною.
У нас також є нова, власноруч розроблена програма, яка є унікальною для всієї країни: програма подорожуючих послів.
Ми частково субсидуємо участь у професійних конференціях, тоді як подорожуючі особи зобов’язуються залучити або поглибити відносини з фактичними установами, або навіть організовують гостьові лекції для UP. Звичайно, вони узгоджуються заздалегідь. Є величезний інтерес; сто наших викладачів з усіх факультетів скористалися цією можливістю протягом останніх півтора років; Таким чином, ця програма також відкрила ряд нових можливостей для UP як установи. Я вважаю, що мої колеги виконали чудову роботу!
Підготувала: Єва ХАРКА
Головне зображення та фотографії: Сабольч ЧОРТОШ і Йожеф ХУБАЙ
джерело: UnivPécs
будь ласка, зробіть пожертву тут
Гарячі новини
Щиро вітаю! Будапештський аеропорт випереджає кілька престижних європейських аеропортів
В одній із найкрасивіших бібліотек Угорщини в Будапешті урочисто відкрито новий громадський простір
Найбільша в ЄС геотермальна система побудована в Угорщині!
Кабмін Орбана: Угорщина готується до головування в ЄС
Ташкентський міжнародний інвестиційний форум 2024: рекордна кількість учасників, укладено контрактів на $26.6 млрд
Шокуюча аварія у відомому угорському цирку