匈牙利 AirBnb 的秘密被揭露
那些在布达佩斯短期出租公寓并且很擅长的人可以过上好日子。 然而,AirBnb 已经慢慢开始走下坡路了, 福布斯.hu 报告。 该杂志采访了在首都经营 23 套公寓的 Balázs Schumitzky。 这里有一些关于 AirBnb 的有趣细节。
应该如何利用出租给 AirBnb 的公寓,使其盈利?
利用率的比例至少应为 70%。 我们显然在淡季做不到,但在旺季,我们卖出了 27 天中的 28 或 30 天。
你有“典型的Airbnb客人”吗?
不再。 几年前,我们的客人主要是年轻客人,他们最快地适应新的和不定期的租赁,但今天,每个人都可以在世界任何地方预订。
民宿市场有多强,不同商业模式也相互竞争?
通过 AirBnb 可以在布达佩斯出租大约 8000 套公寓。 一些大型竞争对手经营它们,如果我算好的话,我们以 23 个单位进入前十名。
有奖金制度吗?
就在这里。 住宿费是给业主的,在我们的模型中,业主也拥有 AirBnb 个人资料,而经营住宿的我们可以无限制地访问个人资料。 我们的职责是全面管理住宿、定价、联系、欢迎客人、向他们展示公寓并安排清洁工作。 但是,纳税是业主的义务。 顺便说一句,20% 的业主可能会避税。
你通常有多少奖金?
全方位服务,我们甚至可以得到20-30%,但可能会出现一些额外的费用,例如清洁费,而且这些费用不包含在住宿费中,因此必须由业主和经营者商定这个。 购买洗涤剂并进行洗涤通常会花费一大笔钱。 一些经营者经常在洗衣店洗或自己洗,另一些则将其包含在住宿费中。
那么客人在Airbnb网站上看到的清洁费是完全不同的东西吗?
这是一种营销工具。 最初出现的价格不包括清洁费用; 它会在预订过程结束时添加到最终总和中。 客人支付总金额,但他们当然不知道他们向运营商支付了多少清洁费。
你和多少人一起工作,你需要多少人来经营 23 个单位?
我们现在有五个人,其中一个人全职工作。
工作是如何组织的,时间表是如何工作的? 你需要什么技术背景?
我们目前正在使用一个简单的 Google 日历。
成立出租人协会的想法从何而来?
共同代表和酒店组织就出租其他住宿发表意见。 然而,我的经验是,有近五千名出租人没有任何代表,而这就是我们所做的:代表他们。
例如,提出一项新的、冒险的提议,即不让新参与者进入市场。
这只是我们八项提案中的一项。 我后来才明白,为什么它会引起媒体的注意。 我们只是认为实施暂停是值得考虑的。 这仍然比禁止或最大限度地放任要好。
那么,哪一点是您的提案包中最重要的一点?
经营者应公开其联系方式
为什么是这个?
因为这是一个强大的市场,所以没有必要限制它,重要的是出租一个单位不能取决于整个单位的批准。 此外,如果居民知道出现问题时应该联系谁,就可以避免居民的抱怨。
当您看到出路的派对游客在楼梯上大喊大叫并倾倒货物时,我敢肯定您不会高兴。
这个问题有点夸张。 首先,我们没有那么多房间。 那些成群结队的人宁愿找旅馆。 其次,一个总是吵架和大喊大叫的邻居仍然是一个未解决的问题。 或者,我可以问:为什么出租公寓取决于邻居的同意? 为什么小型律师事务所或美发沙龙不成问题? 居民期望游客支付更高的共同成本也是无稽之谈。 他们为什么要这样做? 他们不会在公寓里呆很长时间,他们只会在那里留下一些垃圾。
业主支付所有额外费用,以便客人在方便和最佳环境中度过假期。
行政长官:bm
Sumber: 福布斯.hu
请在这里捐款