Szentkirályi 創始人接受匈牙利百事可樂
福布斯 據報導,Szentkirályi礦泉水的創始人、匈牙利最成功的商人之一Levente Balogh近日發布新消息:他與意大利合作夥伴Alessandro Pasquale將成為百事可樂產品在匈牙利的獨家經銷商。 他們將購買美國公司在匈牙利的所有權益。
關於這項業務有兩個特殊的問題。 第一:小魚怎麼吃大魚? 第二:一家支持健康生活方式的公司如何進入含糖量高的汽水市場?
三年前,Levente Balogh 意識到,儘管他讓 Szentkirályi 成為市場第一,但他沒有能力在該地區擴張。 他同意意大利帕斯誇萊家族的觀點,該家族是一家家族企業,擁有該地區領先的礦泉水生產商捷克公司 KMV。 Pasquale 家族和 Balogh 共同創建了 Central Europe Mineral Water Holding (CEMW)。 它從雀巢手中收購了 Kékkúti Ásványvíz Ltd.,然後成為 Szentkirályi 的所有者。 CEMW 的多數股權屬於 Pasquales,而 Balogh 是公司的經理並持有相當大的少數股權。
KMV 和 Balogh 將一起獲得百事可樂在匈牙利的權益,而在捷克和斯洛伐克的權益將屬於 KMW 一家。
交易的複雜性是項目公司執行收購的原因。 百事公司在捷克有兩家工廠,在匈牙利有 262 名員工。 這家美國公司去年在這三個中歐國家擁有價值 189 億美元的流量。 但是,交易價格仍然保密。
百事可樂的退出並非個例:雀巢的退出同樣如此,KMV已經收購了Quadrant Beverages,這是百事可樂在保加利亞的權益集合。 撤退已經開始,只有合作夥伴有問題。 有趣的是,百事最大的競爭對手可口可樂仍然 在匈牙利蓬勃發展。
巴洛格告訴 福布斯.hu 候選人之間的競爭非常激烈。
正如他所說,重要的不是價格,而是新主人的可信度。
大型跨國公司被迫在南美和中東發展是大勢所趨,需要大量的資金。 他們通常通過將在歐洲的利益委託給本土巨頭來解決這個問題。
Balogh 表示,如果沒有與 Pasquales 的合作,這筆交易就無法達成。 只有在一起,它們才能足夠強大以供百事可樂使用。
除了自己的資金外,他們還需要兩家捷克銀行的貸款。 含糖飲料的爭議又如何呢? Balogh 表示,此次收購的理由是投資的戰略多元化。 他仍然打算專注於礦泉水。 Kékkúti-Szentkirályi 90% 的收入來自礦泉水; 其餘來自調味飲料。 然而,這家匈牙利礦泉水公司不僅接管了碳酸飲料(百事可樂、美年達、7up 等)和運動飲料(佳得樂)的生產,還接管了薯片品牌(樂事、奇多、Fritos)的生產。
資源: 福布斯.hu
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因此,如果我沒看錯的話,匈牙利的礦泉水巨頭正在與百事可樂合作,百事可樂也是奇多和政府剛剛為其徵收新稅的其他垃圾食品的經銷商。 希望生意興隆……