混亂的匈牙利工作場所——接下來會發生什麼?
匈牙利的就業製度存在嚴重問題。 關於危機的討論只是片面的。 在知識領域,勞動力短缺是緊急情況下的一個非常顯著的特徵。 我的預期是波動將會增加——DTC 解決方案董事總經理 Gábor Toldi 在接受 Portfolio 採訪時概述了公司面臨的最大挑戰之一。
從流程上看,國內企業被迫100%轉向線上系統。 雖然以數字形式進行面試對這個行業來說並不新鮮,但對於招聘經理來說,專門在網上與候選人見面並不是一個典型的故事,而這是今天的基本陣容。
有 僅部分談論危機。 在知識領域,即使在緊急情況下,勞動力短缺也是一個特點。 還有一個組織,兩個同事已經一起工作了一年多,但從未見過面。
與其說是對新兵的挑戰,不如說是對負責錄音的領導的挑戰,要根據屏幕來判斷一個人,脫去因技術難度而造成的花哨。
從勞動人民的角度來看, 浪漫詐騙場景 這種情況很常見,犯罪分子首先創建一個虛假的社區檔案,比如一個喪偶的、英俊的中年男子。 然後,他們以這個身份開始在網上建立聯繫,承諾不可能但非常令人嚮往的事情。
然而,匈牙利仍然是一個低成本市場,因此這裡提供了數量驚人的工作機會,而且這種情況在最近一段時間才有所增加。
勞動力轉移困難。
總的來說,可以說,在知識領域,工作保障顯著增加。 那些快速解僱員工的公司給自己帶來了很大的麻煩。
目前,競爭非常激烈。 轉換的意願要低得多。 這是一個很好的示範 已經有公司首先簽署具有約束力的合同,並將這種做法應用於幾乎每個職位。
一家公司表示將向 IT 人員支付 0 萬福林,讓其在第 XNUMX 天簽字退出,這是以前從未見過的。
招聘行業仍然以商業為基礎來衡量自己,但加博爾·托爾迪(Gábor Toldi)不同意這一點。 填補職位時間指標(即填補職位所需時間)可能會產生誤導。
這絕對與招聘和選拔的質量有關。 實際上, 質量聘用將是更好的選擇,但很少有公司收集這方面的結構化數據。 有大量的兌現。
例如,在大流行期間,許多受僱工人如果能夠親自見面,可能不會被納入該系統。
缺乏新兵,缺乏能力,存在認可問題,但這也說明了這個職業的很多問題 平均年齡很低,招聘被用作 跳板。 如今的招聘人員更像是提供工作機會的銷售人員。 公司、薪酬待遇、負責招聘的經理都必須出售。
此外,這在數字領域是一個更加重大的挑戰。
過去,尋找候選人一直是一項至關重要的能力,競爭越激烈,它就越成為一場鬥爭。 整個人力資源行業在這項技術投資方面仍處於起步階段。 這裡對於企業來說有著巨大的發展潛力。
考慮到這一切,問題就出現了,疫情退去後,我們還剩下什麼? 新冠疫情過後,預計招聘趨勢和組織潛力如何?
遠程是一切的關鍵。
能夠對此開放的公司將能夠在不久的將來從更多的人群中進行選擇,這將產生許多有益的影響。
我認為自由職業市場也會加強,特別是如果公司為此準備好系統,並且監管環境也會相應變化。
加博爾·托爾迪在接受采訪時說道。
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