梅爾文·曼吉恩 (Melvyn Mangion) 談到更好的商業年的選擇
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2020年終於結束了。 這是多麼美好的一年啊。 2021 年即將到來。企業渴望從令人失望的 2020 年翻過這一頁。所有企業家都在談論他們對 2021 年的選擇。選擇基於計劃、目標和決心。 我們傾向於認為這三者是相同的。 目標、計劃和決議之間存在差異。
A 目標 是關於未來、一種願望、如果一切順利的話我們希望會發生什麼。
A 計劃 是一項戰略或已確定的步驟,並且可能包括可用或專用資源和成本的列表。
A 解析度 是一個目的,是確定的、批准的事情,是一個決定,是時間、金錢和精力的承諾。
計劃可以採取商業計劃或營銷計劃的形式。 例如,它也可以是更加個性化的資金、人力資源、安全、災難、連續性或運營計劃。 這看起來很奇怪,但許多計劃都沒有具體的目標來衡量。
計劃總是好的,但計劃本身並不能帶來成功。 計劃可能會被政治、經濟、社會、技術和環境等外部力量破壞。
目標可以是既定計劃的一部分,也可以是獨立的且不是非常具體的:多樣性目標、預留目標、透明度目標。 如果沒有實現目標所需的資源和支持,目標就會變成營銷詞語或流行語。 當您選擇目標時,您需要具體化,同時了解您的風險。
國家機構或當局要求做出決議。 我們還在政治和許多法律文件中找到它們。 公司決議記錄了董事會的行動和決定,並通過表明董事會按照其職責行事,要求董事會對投資者、許可委員會和國家監管機構負責。 決議讓人們承擔責任。 對於您的企業來說,它們可能是一個不錯的選擇。
人們制定計劃,設定目標,但採用並承諾實施決議。 決心比計劃或目標更強大。 在計劃、目標或決議之間進行選擇時,請記住這是您的事,也是您的選擇。 我們通過結果和信守承諾來評判自己和他人,因此請做出明智的選擇。
選擇制定業務解決方案是可能的,但您必須定義如何實現它。 最重要的是你需要致力於它。 如果你不想承諾,你必須制定計劃或設定目標。
在通過決議之前,不要只是製定計劃或設定目標,還要了解任何限制。 別人會評判你,也會評判你的結果。 你也會判斷自己。 你是負責人,所以責任就在你身上。
你需要製定所有三項:計劃、目標和決心。 它們都是商業成功的積極步驟。 無論從哪個角度來看,它們都表明您或您和您的團隊已經花時間真正觀察、評估和學習。
2021 年需要決心、計劃和目標。 讓它們發生。
Melvyn Mangion 是一位經驗豐富的專業人士,在金融服務行業和公共關係領域擁有豐富的經驗。 Melvyn Mangion 是一名企業家和投資者。 他的活動主要在國際舞台上進行,但總部設在馬耳他。
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