關於匈牙利 AirBnb 的秘密揭曉
那些在布達佩斯短期出租公寓並且相當擅長的人可以過上好日子。 然而,AirBnb 已經慢慢開始沒落了, 福布斯.hu 報導。 該雜誌採訪了在首都經營著 23 套公寓的 Balázs Schumitzky。 這裡有一些關於 AirBnb 的有趣細節。
出租給 AirBnb 的公寓應該如何使用才能盈利?
利用率至少應達到 70%。 我們顯然在淡季做不到,但在旺季,我們在 27 天中賣出了 28 或 30 天。
你有“典型的 AirBnb 客人”嗎?
不再。 幾年前,我們主要接待年輕客人,他們最快適應新的和不定期的租賃,但今天,世界上任何地方的每個人都可以預訂。
不同商業模式競爭激烈的民宿市場到底有多火爆?
布達佩斯大約有 8000 套公寓可以通過 AirBnb 出租。 一些大型競爭對手經營它們,如果我算得好,我們以 23 套公寓位居前十。
有獎金制度嗎?
就在這裡。 住宿費是給業主的,在我們的模型中,業主也擁有 AirBnb 個人資料,我們經營住宿,可以無限制地訪問個人資料。 我們的義務是全面管理住宿、定價、聯繫、歡迎客人、向他們展示公寓並安排清潔。 但是,納稅是所有者的義務。 順便說一下,20% 的所有者可能會避稅。
你通常有多少獎金?
全套服務,我們甚至可以得到20-30%,但可能會出現一些額外的費用——比如清潔費,而且這些費用不包括在住宿費中,所以業主和經營者必須同意這個。 購買洗滌劑和洗衣服往往要花一大筆錢。 一些經營者經常在洗衣店洗或自己洗,其他人將其包含在住宿費中。
那麼客人在AirBnb網站上看到的清潔費用是完全不同的東西嗎?
這是一種營銷工具。 最先出現的價格不包含清潔費用; 它會在預訂過程結束時添加到最終金額中。 客人支付全額費用,但他們當然不知道他們向運營商支付了多少作為清潔費用。
你和多少人一起工作,經營 23 套公寓需要多少人?
我們目前有五個人,其中一個人是全職工作。
工作是如何組織的以及時間表如何運作? 您需要什麼技術背景?
我們目前正在使用一個簡單的谷歌日曆。
成立出租人協會的想法從何而來?
共同代表和酒店組織就出租其他住宿發表意見。 然而,我的經驗是,有近五千名出租人沒有任何代表,這就是我們承諾的:代表他們。
例如,有一個新的、有風險的建議,即不讓新參與者進入市場。
這只是我們八個提案中的一個。 後來我才明白,為什麼會引起媒體的注意。 我們只是認為暫停是值得考慮的。 它仍然比禁止或最大限度地讓出天數要好。
那麼,您的提案包中最重要的一點是什麼?
經營者應當公開其聯繫方式
為什麼是這個?
因為這是一個強勁的市場,所以沒有必要限制它,而且出租一個單位不應該依賴於整個單位的批准。 此外,如果居民知道發生任何問題應該打電話給誰,就可以避免居民抱怨。
當你看到出路的派對遊客大喊大叫並將他們的貨物傾倒在樓梯上時,我相信你不會高興。
這個問題有點誇大了。 首先,我們沒有那麼多房間。 成群結隊的人寧願找旅館。 第二,總是吵架吵鬧的鄰居仍然是一個懸而未決的問題。 或者,我可以問:為什麼要出租一個單位取決於鄰居的同意? 為什麼小型律師事務所或美髮沙龍不是問題? 居民期望遊客支付更高的共同成本也是無稽之談。 他們為什麼要這樣做? 他們不會在公寓裡逗留太久,只留下很少的垃圾。
業主支付所有額外費用,以便客人在方便和最好的情況下度過假期。
行政長官:bm
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