成功的秘訣在於混合辦公模式——新的“常態”
諮詢公司 VLK Cresa 的董事總經理 Valter Kalaus 解釋說,寫字樓市場並未崩潰,但在過去 12 個月裡經歷了重大轉變,現在必須重新定義新常態。
“一開始,我們認為這場疫情不會持續那麼久,但隨著時間的推移,我們意識到它會持續下去,而且我們仍然看不到盡頭。 疫情發生前,我們以為管理得當,措施得當,但事實證明,情況並不那麼明顯。 然而,租戶和房東似乎都認識到有必要重新定義什麼是可接受的和正常的。 – 他定義了新流程。
遠程工作不再是一種罕見現象,它已成為整個經濟領域的普遍做法。 家庭辦公已融入公司的日常生活,每個人都試圖找到適合自己的最佳比例。
“我們發現,從長遠來看,一家擁有 100 名員工的普通公司只希望維持 60-80 個工作站。 在許多辦公室,幾個人輪流使用同一個工作站,甚至在一天之內,這一點已經被人們完全接受。
——他說道,指的是未來成功的秘訣將是混合模式。
2020 年還為租戶帶來了另一個重要趨勢:他們必須優先考慮在辦公室內創建安全的工作環境。 雖然他們認識到在家工作是有效的,但他們也改變了對工作的看法:基於地點的工作已被基於生產力的工作所取代,焦點轉移到所謂的敏捷活動。 – 瓦爾特·卡勞斯補充道。
去年寫字樓市場上被引用最多的詞是靈活性。
一方面,這意味著租戶和房東快速適應新階段(或者至少是追求)。 另一方面,不惜一切代價強迫短期折扣是不值得的。
“只是為了推遲暫時的付款問題而要求房東續約,這對距離租約到期還很遠的租戶沒有幫助。 作為一家諮詢公司,我們特別關注這一點。 我們還看到,房東必須以同樣的方式抵消租戶對靈活性的要求,因為這對雙方維持業務都至關重要。 房東現在為建築物的安全所做的工作比以往任何時候都多。 越來越聰明 建築物 公共區域也通過非接觸式解決方案進行管理。 從租戶的角度來看,租賃條款的靈活性和辦公空間的大小如今已成為主導,在很多情況下,它已經超過了租金。” – 專家透露了變化。
該董事總經理提到最近的一項調查顯示,絕大多數員工超過250人的德國企業並沒有考慮大幅減少辦公空間,而是設定了2021年重組的目標。這一趨勢也可以在匈牙利:去年我們看到了重新思考這些區域的趨勢,重新建立了會議室和休息室,屏幕變得更加普遍,員工坐得更遠。
- 他說。
瓦爾特·卡勞斯還回顧了最近另一項引人注目的國內調查。 這進一步加強了商業服務中心的實力,這對寫字樓市場產生了重大影響,因為匈牙利已有 64,000 人在該領域工作——不僅在布達佩斯,而且在大城市的二線城市也是如此。 他認為,基於現有中心的繁榮以及對匈牙利經濟和辦公市場基本面的認可,跨國巨頭未來將進一步開發這些中心。 但他補充說,過去 12 個月空置率穩步上升的事實不應被掩蓋。 但與大多數歐洲國家相比仍然較低。
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