佩奇大学,可见性、关注度、整合度

采访佩奇大学国际化和联系中心 (CIC) 负责人 István Tarrósy 博士。

CIC well可能是新任校长管理层内阁内最大规模的新成立组织之一,其目的是什么?

确实,这个新单位是前外交事务局、营销部、univtv、univpécs 和职业办公室的保护伞。根据校长计划的合理化和动态化期望,我们正在努力拉近那些单独运作但都致力于使大学更加引人注目的单位。我期望新中心能够动态和加快工作速度,提高大学在国内和国际舞台上的知名度。当我们谈论国际和国家招生时,值得思考这些表面如何在知名度、活动和传播领域相遇。同样的期望也适用于大学媒体:目标是一个充满活力的综合编辑委员会,服务于知名度的目的。我们还计划更新大学的形象,但是,我们不能着急,我们需要彻底阐述它。

我们才刚刚开始这个过程,并且计划在内部进行招标,期待创新的跨学科学生团队的参与。

您提到入学:活跃的国际学生人数增加到4100人,校长课程更是如此,趋势和进一步趋势是什么?

我们参加完整课程的国际学生中有四分之一是助学金。匈牙利政府通过启动匈牙利津贴计划,在我国高等教育国际化方面开辟了一个新的维度。除了已经是国际性的项目(例如医疗和保健教育)之外,所有其他领域都可以开始迎头赶上,特别是通过开发外语学士和硕士课程。 Pécs 大学来说是一个绝佳的机会: 2015年之前,医学院占外国学生总数的60%,而现在这一比率下降了10%,而国际学生总数几乎翻了一番,也就是说,不是医学院人数下降,而是其他院系赶上或改进其现有课程,医学院仍然是国际化的旗舰,是国际教育经验最多的学院,其他院系可以根据经验的增加制定具有国际吸引力和吸引力的课程。虽然获得助学金的学生人数增加得更显着,但总增加额不仅仅归功于他们。

我们可以看到,市场上也对UP提供的国际项目有需求。

顺便说一句,在”70年代和”80年代,包括非洲在内的发展中地区也实施了类似的助学金计划:这些学生中有一小部分选择在这里定居和组建家庭,他们融入了社会,但他们中的大多数人回到家乡是因为他们想为自己国家的发展做出贡献。通过在匈牙利获得竞争性学位,他们在就业市场中拥有优势,这也带来了仍然活跃的人脉关系。当国际学生在匈牙利学习时,这对我们来说也是一个优势:它可以带来商业协议和投资。后来校友网络也有严重的潜力。

Stipendium 的主要担忧是如果资源减少会发生什么。

我们当然可以看到政府将匈牙利津贴计划的国家预算增加了一倍!我们也熟悉发展计划,这些计划已由 Tempus 基金会(在国家层面协调该计划的组织)向接收机构概述。在所有这些基础上,我们可以说该计划正在稳定运作,并以吸引和/或让外国学生参加我们的付费培训的方式提供了改善我们的国际投资组合的机会。

与此同时,我们加强了针对国际入学的努力,因为我们参加了世界各地的多个教育博览会,并且我们正在中学顾问的帮助下建立网络。

888真人还需邀请猎头和招聘公司的代表,让他们看到他们招收的学生将在哪里学习,888真人还推出了我们的学生大使计划,基于我们已经在这里学习的留学生,他们在学习期间和完成学业后代表UP在各自的国家:他们是能够以最好的方式在自己的文化和自己的语言中传达自己的经验,并说服他们的同龄人,来UP学习是值得的。

新设备的开发也很重要,这就是为什么我们引入了 DreamApply 的使用,该使用由 UP 的每个教员使用,此外,Tempus 公共基金会引导每个 Stipendium 学生在这个系统中的应用程序,这是一个用户友好、透明的系统,不仅可以动态地处理应用程序,还可以与学生进行日常接触和沟通,使处理他们管理的同事的工作变得更加容易,我认为这是向前迈出的一大步。

12月也要提升国际威望;最好的办法就是排名上升,泰晤士高等教育区域总监12月访问了佩奇,与院系和管理层负责人就排名问题进行了认真的谈判,我们还可以看到需要改进的领域,发起活动,推广和做研究。

我们的学生人数代表了 110 多个国家,我们发现与匈牙利政府签订双边协议并政府提供配额的 60 多个 Stipendium 县也可以构成招收付费学生的目标市场。

校长计划还包括增加 5,000 名匈牙利学生的目标。您认为如何实现这一目标,可以应用哪些创新来实现这一目标?增加匈牙利学生的数量似乎比外国学生面临更大的挑战。

是的,特别是在人口趋势、出生人数减少和人口老龄化的情况下。佩奇大学将能够显着招募更多的匈牙利学生,主要来自其小学招生地区,跨多瑙河地区。如果佩奇镇和该地区能够在完成学业后提供良好的就业机会。只要工业商业的存在不是更普遍,并且不是该镇和该地区的决定性因素,我们就不能真正依靠他们的力量让学生留在这里。青年思考高等教育考虑了从生活成本到实际学位竞争力的几个因素,但他们肯定考虑了就业市场机会。这对我们来说并不容易。我认为大学为改善这种情况付出了巨大的努力;提及工程领域的双重培训就足够了。UP所能做的就是提供任何地方都找不到的具体和高质量的学习计划。我认为大学的管理相当肯定地代表了这一需求。

在此基础上,我们也开始与中学合作;不仅在匈牙利,而且在国际舞台上也是如此。

外国留学生可以期待哪些新服务,我们已经有了国内独一无二的 Stipendium Gala 和国际之春,下一步会是什么?

International Spring 有许多前因,我认为我们已经设法汇集和加强,这个计划使我们能够向城镇介绍我们学生的文化,但它也是为了促进匈牙利和国际学生的融合,使他们在国外获得经验的需求不断增加,这也是招生过程中的一个重要因素。

顺便说一句,学生团队已经开始准备三月至五月期间举行的为期三个月的系列课程。

Stipendium计划方面,已经推出了某些服务,甚至超出了Tempus公共基金会的预期:法律援助,心理卫生和跨文化培训当我们在某一教师中看到一些最佳实践的例子时,我们将其应用到其他地方,甚至在大学层面,这就是我们在机构层面上提升Stipendium计划的指导网络的方式,它也服务于整合的目标。

UP 公民在多大程度上利用了他们的流动机会?

Erasmus计划框架内出国旅行的学生人数停滞甚至减少,这是一个全国性的问题,也影响Pécs,原因之一是很多学生除了学业之外做一些工作,他们希望尽快完成学业和找到工作,显然,但在Erasmus学习或实习的一个学期内可以获得的经验是无价的,我们应该让他们了解这一点,行政雇员的流动性也增加了,我们有一个稳定的讲师流动圈子,我们希望扩大,现在Erasmus计划的重点不仅限于欧洲,世界上几乎任何国家都已经可用。

我们还有一个由我们自己制定的新计划,这在全国都是独一无二的:旅行大使计划。

们(Professional conference)的参与给予部分补贴,而旅行人士则承诺与实际机构进行或加深关系,甚至为UP组织客座讲座,当然这些都是事先商定的,这有巨大的兴趣;我们所有院系的一百位讲师在过去一年半的时间里都利用了这个机会;因此这个计划也为UP作为一个机构开辟了许多新的机会,我认为我的同事们做得很好!

准备者:埃瓦·哈卡

特色图片和照片:Szabolcs CSORTOS 和 József HUBAY