3 Möglichkeiten, ein Familienunternehmen in die Moderne zu führen

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Was Familienunternehmen an Charakter und Tradition haben, fehlt ihnen oft an Technik und Modernisierung Aber in dem Tempo, in dem es in der Geschäftswelt geht, ist es Zeit zu modernisieren oder auszusteigen.

3 Möglichkeiten, Ihr Familienunternehmen zu modernisieren

Wenn eines von Natur aus alle Menschen zögern, dann ist es Veränderung, Veränderung ist naturgemäß unangenehm und neugierig Und wenn Ihr Unternehmen bereits einigermaßen erfolgreich ist, bleibt Ihnen wahrscheinlich die Frage: Wenn es nicht kaputt ist, warum sollte man es dann reparieren?

Aber ehrlich gesagt, Veränderungen sind notwendig Schauen Sie sich nur große etablierte Unternehmen wie Blockbuster, AOL, Kodak und MySpace – von denen jedes sich weigerte, seine Praktiken zu modernisieren – als Beispiele für die Risiken der Aufrechterhaltung des Status quo. Wenn Unternehmen mit Milliardenbilanzen obsolet werden können, kann auch ein kleines Unternehmen mit sehr begrenzten Ressourcen dies tun. Und das ist umso mehr Grund, darauf zu reagieren.

Nicht sicher, wo anfangen? hier sind einige Möglichkeiten zur Modernisierung:

• Gehen Sie All-In zum Thema digitales Marketing

Sie haben vielleicht nicht das gleiche Marketingbudget wie viel größere Unternehmen, aber digitales Marketing ermöglicht es Ihnen, Ihre Präsenz zu erhöhen und Ihren Fußabdruck auf kostengünstige Weise zu erweitern. 

Digitales Marketing belohnt Kreativität und Einfallsreichtum Und wenn man einen Ansatz verwendet, der als “Content Splittering” bekannt ist, kann man mit weniger viel mehr machen Mit dieser Methode erstellt man einen Inhalt “wie einen langen Blogpost – und spaltet ihn dann in Dutzende anderer einzelner Inhalte (wie eine Podcast-Episode, Social-Media-Beiträge, YouTube-Videos, LinkedIn-Artikel usw).

Man braucht kein sechs – oder siebenstelliges Marketingbudget, um mit digitalem Marketing zu florieren, man muss es allerdings ernst nehmen Ob es einem gefällt oder nicht, das Geschäft bewegt sich zunehmend in den virtuellen Bereich Auch wenn man ein stationäres Unternehmen ist, ist eine digitale Präsenz ein Muss.

• Wechseln Sie in die Cloud

Nicht selten haben Familienunternehmen unorganisierte Finanzen, physische Bücher, und einen Mangel an zusammenhängenden Papierkram Und auch wenn Ihnen diese Dinge normal erscheinen mögen, halten sie Sie davon ab, so profitabel und produktiv zu sein, wie Sie sein könnten. 

Nicht nur das, sondern auch Sie kompromittieren Ihren Wert Sollten Sie sich jemals entscheiden, das Geschäft zu verkaufen, oder wenn Sie es an einen Erben weitergeben, werden Sie ihnen ein massives Durcheinander hinterlassen.

“Der Erbe Ihres Unternehmens mag es vielleicht nicht, wenn ihm finanzielle Fehleinschätzungen auf die Schultern fallen” Atlanta Business Chronicle erklärt“In der Zwischenzeit möchten Sie ein Unternehmen nicht an jemanden übertragen, der sich nicht sicher ist, ob er es ordnungsgemäß führen kann. Stellen Sie es auf den richtigen Weg, indem Sie alle Ihre Finanzdatensätze synchronisieren”

Der einfachste Weg, Ihre Finanzdatensätze synchron zu machen, besteht darin, alles in die Cloud zu verschieben. Genauer gesagt benötigen Sie eine zentrale Plattform, mit der Sie das Front Office mit dem Backoffice verbinden können. 

Enterprise Resource Planning (ERP) Software macht den größten Sinn für Unternehmen, die mehrere Funktionen integrieren und sich organisieren möchten Genauer gesagt, Sie wollen Cloud ERP Software. 

• Automatisieren Sie sich wiederholende Prozesse

Wenn man Familienunternehmen mit modernen Startups vergleicht, gibt es meist einige sehr vorhersehbare Dinge, die erstere zurückhalten und verhindern, dass sie wie letztere hochskalieren Einer dieser Faktoren ist mangelnde Automatisierung, Gott sei Dank ist dies auch eines der am einfachsten zu behebenden Probleme.

Während Sie nach Möglichkeiten suchen, wie Sie Automatisieren Sie Ihre Geschäftsprozesse‘es gibt wirklich sechs verschiedene Bereiche Ihrer Organisation, auf die Sie sich konzentrieren sollten Wir haben bereits den ersten besprochen (Büromanagement) Die anderen fünf sind Leads, Vertrieb, E-Commerce, Kundenservice, und Kundenengagement.

Beginnen Sie mit der niedrig hängenden Frucht. Dies sind einfache, sich wiederholende Aufgaben, die viel Zeit, aber nicht viel Geschick erfordern. Durch die Automatisierung dieser Aufgaben wird Ihrem Team Zeit frei, sich auf wichtigere Aufgaben zu konzentrieren, die Kreativität erfordern.

Es ist Zeit, aufzuholen

Die Zeit für die Modernisierung Ihres Familienunternehmens ist jetzt Das bedeutet nicht, Ihr Produkt oder Ihr Branding grundlegend zu verändern (was Ihre Kunden sicherlich lieben) Stattdessen geht es darum, Ihre Prozesse und Backend-Systeme so aufzurüsten, dass Sie effizienter und produktiver arbeiten können Machen Sie sich ernsthaft mit digitalem Marketing, der Cloud, und der Automatisierung/Standardisierung von Prozessen auseinander, und es wird Gutes für Sie passieren.