Op-ed – Stärkung der nächsten Generation: Erschließung des Potenzials von Nachwuchsforschern, verantwortungsvolle Innovation neu zu definieren

Geschrieben von

Dr. Ariful Islam, Fakultätsmitglied Sunway Business School (AACB), Malaysia

Mohammad Fakhrul Islam, Doktorand Ungarische Universität für Landwirtschaft und Biowissenschaften (MATE), Ungarn

Nachwuchsforscher (ECRs) sind die unbesungenen Helden moderner Innovation und schließen die Lücke zwischen akademischer Theorie und realen Auswirkungen.

Ausgestattet mit neuen Perspektiven und dem Hunger, den Status quo in Frage zu stellen, treiben sie Durchbrüche in Bereichen voran, die von Klimaresilienz bis hin zu künstlicher Intelligenz reichen. Ein eindrucksvolles Beispiel ist Dr. Katalin Karikó, deren frühe, oft mRNA-Technologie Arbeit den Grundstein für die COVID-19-Impfstoffe legte, die Millionen von Leben retteten. Laut dem Europäischen Forschungsrat wurden über 60% der bahnbrechenden Entdeckungen im letzten Jahrzehnt von ECR-geführten Projekten stammen. Doch trotz ihres transformativen Potenzials stehen diese jungen Innovatoren vor systemischen Finanzierungsengpässen, um ihre Karriere auszubeuten, bevor sie überhaupt beginnen. Definitionen von ECRs variieren weltweit, aber sie werden typischerweise durch ihre Nähe zum Abschluss eines Doktortitels oder der Sicherung ihres ersten akademischen Postens definiert. Im Vereinigten Königreich kategorisieren Institutionen wie die University of Oxford und das Harvard College London ECRs als diejenigen, die ihre Doktorandenjahre in Betracht ziehen, australische Forschungseinrichtungen.

Trotz dieser Unterschiede ist der rote Faden klar: ECRs befinden sich in der Gründungsphase ihrer Karriere und streben danach, Unabhängigkeit zu etablieren, die Finanzierung zu sichern und originelle Stipendien zu produzieren. Ohne solide institutionelle Unterstützung werden ihre potenziellen Risiken verschwendet. Die Finanzierung ist das Lebenselixier der Forschung, dennoch bleibt sie eine entscheidende Hürde für ECRs. Große Fördereinrichtungen wie der Europäische Forschungsrat und die National Science Foundation berichten von Erfolgsquoten von nur 15%, sodass viele junge Forscher auf hochrangige Akademiker angewiesen sind, um Ressourcen zu erhalten. Dr. Jane Smith, eine kanadische biomedizinische Forscherin, teilte ihre Erfahrung mit: „Trotz der Veröffentlichung in erstklassigen Fachzeitschriften habe ich drei Jahre lang Zuschüsse beantragt, bevor ich mir einen finanziellen Kampf gesichert habe.“„Die britische Gesellschaft”, die die nur für die britische Gemeinschaft ist eine finanzielle Krise der britischen 2.

Eines der am weitesten verbreiteten, aber noch nicht ausreichend berichteten Probleme, mit denen ECRs konfrontiert sind, ist die Kultur der Ausbeutung, insbesondere in hierarchischen akademischen Umgebungen. Ein Artikel aus dem Jahr 2022 in Wissenschaft Enthüllt, dass fast 35% der Forscher zu Beginn ihrer Karriere erlebt oder miterlebt hatten, wie geistiges Eigentum ohne Anerkennung übernommen wurde. Dr. Lisa Nguyen, eine Postdoktorandin in den biomedizinischen Wissenschaften, erzählte von ihrer Tortur: „Ich habe während einer Brainstorming-Sitzung ein Konzept mit einer hochrangigen Kollegin geteilt, und Monate später sah ich, wie es unter ihrem Namen veröffentlicht wurde, ohne meinen Beitrag zu erwähnen.“” Da es nur begrenzte Möglichkeiten gibt, solches Fehlverhalten anzufechten, schweigen viele junge Akademiker aus Angst vor Vergeltungsmaßnahmen oder Schäden an ihrem Ruf. „Diese toxische Dynamik unterdrückt nicht nur Innovationen, sondern treibt auch talentierte Forscher aus der akademischen Weltöffentlichkeit.”, die oft zu manipulieren.

Frauen und Minderheitenforscher stehen vor zusätzlichen Hindernissen. Die UNESCO berichtet, dass Frauen zwar fast 45% der Doktoranden weltweit ausmachen, sie aber nur 28% der leitenden akademischen Positionen ausmachen. In MINT-Bereichen ist die Kluft sogar noch größer. Eine Studie der American Association for the Advancement of Science (AAAS) aus dem Jahr 2023 ergab, dass farbige Frauen in den USA 40% weniger Mittel erhalten als ihre weißen männlichen Kollegen. „Dr. Maria Gonzalez, eine lateinamerikanische Astrophysikerin, teilte ihre Erfahrungen mit: „Ich wurde oft von informellen Netzwerken ausgeschlossen, in denen Kooperationen und Möglichkeiten diskutiert wurden.“Es war das Gefühl, dass ich doppelt so hart arbeiten musste, um mich zu beweisen”, dass die systemische Förderung von Talent von EKarrcare-Mentorship-Material gefördert wird.

Um sicherzustellen, dass diese jungen Innovatoren weiterhin transformative Lösungen liefern können, sind realistische Maßnahmen erforderlich. Hier sind fünf Schlüsselschritte, um ECRs zu stärken und ein unterstützenderes akademisches Ökosystem zu schaffen

[a] Regierungen und Institutionen müssen spezielle Zuschüsse für ECRs schaffen, die Bewerbungsprozesse vereinfachen und die Erfolgsquoten steigern. Beispielsweise würde die Ausweitung von Programmen wie den New Investigator Grants des UKRI auf mehr Bereiche und das Angebot längerer Finanzierungszeiträume für Stabilität sorgen und Innovationen fördern.

[b] Universitäten sollten strukturierte Mentoring-Programme einrichten, ECRs mit leitenden Akademikern zusammenbringen, um sie beim Verfassen von Stipendien, bei der Karriereplanung und bei der Überwindung akademischer Hürden anzuleiten Programme wie das Mentoring-Programm der University of Melbourne, das die Erfolgsquoten bei Stipendien um 30% steigerte, bieten eine bewährte Blaupause.

[c] Es müssen klare Richtlinien umgesetzt werden, um ECRs vor Ausbeutung, wie etwa Ideendiebstahl, zu schützen, mit anonymen Meldesystemen und unabhängigen Aufsichtsausschüssen, um Beschwerden sicher zu bearbeiten Modelle wie das Whistleblower-Schutzprogramm der University of California können dazu beitragen, Rechenschaftspflicht und Fairness zu gewährleisten.

[d] Um geschlechtsspezifische und rassische Unterschiede anzugehen, sollten Finanzierungsstellen Blindüberprüfungsprozesse für Zuschüsse und Beförderungen einführen und gleichzeitig gezielte Initiativen wie das NIH-Programm „Unterstützung von Frauen in der biomedizinischen Forschung“einleiten, um unterrepräsentierten Gruppen Möglichkeiten zur Vernetzung und Karriereentwicklung zu bieten.

[e] Institutionen müssen dem ECR-Wohlbefinden Priorität einräumen, indem sie Ressourcen für psychische Gesundheit anbieten, wie z.B. Beratung und Workshops zur Stressbewältigung Initiativen wie das “Wellbeing at Work” – Programm der Universität Cambridge zeigen, wie man gesündere Forschungsumgebungen fördert.

Das Potenzial der frühen Forscher ist grenzenlos, aber es zu erschließen erfordert mehr nur Finanzierung und Ment-Karriere erfordert einen kulturellen Wandel in der Wissenschaft Stellen Sie sich eine Welt vor, in der ECRs frei sind, Innovationen zu entwickeln, ohne Angst vor Ausbeutung zu haben, in der Vielfalt als Treiber der Entdeckung gefeiert wird und in der Wohlbefinden Vorrang vor unerbittlicher Produktivität hat Durch die Neuinterpretation des akademischen Ökosystems können wir ECRs befähigen, nicht nur die heutigen Herausforderungen zu lösen, sondern auch neu zu definieren, was für zukünftige Generationen möglich ist. Die Frage ist nicht mehr Wenn Wir können sie unterstützen, aber Wie kühn Wir sind bereit, das System so umzugestalten, dass es ihre Brillanz zum Leuchten bringt.

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