Entwicklung von Supply-Chain-Fähigkeiten bei jungen Fachleuten: Strategien und Best Practices

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In den vergangenen zwei Jahren waren die Lieferketten von einem Mangel an Arbeitskräften betroffenDie Nachfrage nach qualifizierten Fachkräften in der Branche ist immer noch hochASCM Insights berichtet, dass es neue Supply-Chain-Transformationen gibt Dazu gehören die Abhängigkeit von Big Data, KI und maschinellem Lernen sowie der Einsatz intelligenter Logistik.
Indeed.com berichtet, dass es in den USA mehr als 8.600 neue Stellen im Bereich Supply Management gibt. Die neuen Talente, die in die Branche einsteigen, müssen ihre Fähigkeiten weiterentwickeln, um den Marktanforderungen gerecht zu werden. Schulungen durch verschiedene Strategien und Best Practices sind für junge Berufstätige von entscheidender Bedeutung.
Bedeutung der Entwicklung von Lieferkettenkompetenzen bei jungen Berufstätigen
Das Weltwirtschaftsforum listet 5 Must-have-Fähigkeiten für Supply-Chain-Profis auf, es sind Zusammenarbeit, Anpassungsfähigkeit, Einfluss, Erzählung, und eine ganzheitliche Sicht auf das Feld Aufgrund vergangener Herausforderungen bewegt sich die Branche zu einem völlig neuen Geschäftsansatz Seit den Störungen im Jahr 2020 gibt es eine Rückkehr zu schlanken Lagerverwaltungspraktiken Der Sektor ist jetzt proaktiver, wenn er in den Wachstumsmodus eintritt.
Zycus berichtet, dass das moderne Supply Chain Management in neue Trends vordringt Organisationen übernehmen agile Supply Chain Ökosysteme Die Ökosysteme werden durch Big Data und Analytics unterstützt Um die Resilienz in der Branche zu gewährleisten, setzen Organisationen KI-Technologien ein Ein Bericht von Talking Logistics sagt, dass Soft Skills in der Branche mehr denn je benötigt werden.
Ähnliche Umfragen zeigen, wie wichtig dynamische Kompetenzen in der Branche sind Auf der Grundlage der Berichte ist es von entscheidender Bedeutung, die Supply-Chain-Kompetenzen junger Berufstätiger zu entwickelnSie sind sowohl auf der Einstiegsebene als auch auf jeder Ebene des Geschäftsbetriebs nützlich, Sie trägt dazu bei, das Wissen über den Transport von Materialien und Produkten in Echtzeit zu erweitern Die zentrale Bedeutung der Ausbildung besteht darin, junge Berufstätige mit den richtigen Informationen auszustatten.
Das Wissen ist in verschiedenen Phasen der Produktion nützlich Es umfasst Bestandsverwaltung, Lagerhaltung und Transport Qualifizierte Fachleute arbeiten daran, Kundenbedürfnisse rechtzeitig zu erfüllen Sie verbessern die Reaktion des Unternehmens auf Herausforderungen Ausgebildete Fachleute schaffen Mehrwert für Kunden Sie verbessern die finanzielle Stabilität und Netzwerkresilienz eines Unternehmens Aufgrund der sich ändernden Trends ist Wissen wichtig, wenn Geschäftsentscheidungen getroffen werden Es trägt dazu bei, die Zusammenarbeit mit Supply Chain Partnern auf allen Ebenen zu verbessern.
Junge Supply Chain-Profis beginnen, ihre Fähigkeiten während des Studiums im College zu bauen Sie müssen den richtigen Kurs wählen, um zu lernen und ihre Studienpräferenzen zu wählen Der Kurs verbessert das Verständnis der neuesten Technologien, die in dem Bereich verwendet werden College-Professoren brauchen Lernende, um sich in umfangreiche Forschung und Schreiben einzubringen Es könnte nicht immer einfach sein, die gesamte Arbeit als Student im College zu verwalten.
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Strategien zum Aufbau von Supply-Chain-Kompetenzen bei jungen Berufstätigen
Ein Bericht über das Supply Chain Management von SCMR hat verschiedene Erkenntnisse veröffentlicht Es zeigt, dass junge Berufstätige versuchen, in den Sektor einzusteigen, um ihre Karriere zu verbessern Sie streben auch danach, das Unternehmen zu verbessern und ihre Fähigkeiten maximal zu nutzen Ein Bericht von Business Daily zeigt, dass es eine besorgniserregende Qualifikationslücke zwischen Absolventen und dem Karrieremarkt gibt. Junge Berufstätige sind nicht in der Lage, die Erwartungen ihrer Arbeitgeber zu erfüllen.
Aufgrund der Herausforderung organisieren Arbeitgeber nach Neueinstellungen Inhouse-SchulungenDie Ausbildung verhilft den neuen Arbeitskräften zu berufsbezogenen KompetenzenDas sind Fähigkeiten, die sie nie im College erlernt haben Statistiken zeigen, dass jährlich über 270.000 Supply Chain Management Jobs ausgeschrieben werden Die meisten Bewerber haben die richtige Ausbildung, aber es fehlen die richtigen Fähigkeiten Von sechs ausgeschriebenen Stellen bekommt nur einer einen erfahrenen BewerberDie einzige Möglichkeit für Arbeitgeber besteht darin, eine Ausbildung für qualifizierte Arbeitskräfte anzubieten.
Es handelt sich um eine Vielzahl neuer Technologietrends im Bereich der Lieferkette Dazu gehören Intralogistik-Roboter, Cloud Computing, KI und maschinelles Lernen. Junge Fachkräfte müssen mit diesen Technologien klug umgehen. Die besten Schulungsstrategien werden dabei helfen, Lücken zu identifizieren und die richtigen Fähigkeiten bereitzustellen. Lorman berichtet, dass 59% der neuen Mitarbeiter keine Arbeitsplatzkompetenzen haben. 74% der Mitarbeiter sind bereit, neue Fähigkeiten zu erlernen, um relevant zu bleiben. 87% der Millennials legen Wert auf den Aufbau und die Entwicklung von Fähigkeiten am Arbeitsplatz.
Die ILO berichtet, dass es neue Trends bei der Gestaltung von Kompetenzen gibt, die auf dem Arbeitsmarkt benötigt werden Es sind demografische Veränderungen, Digitalisierung und Globalisierung Junge Berufstätige sind mehr als bereit, neue Kompetenzen auf dem Karrieremarkt zu erhalten Neue technologische Fortschritte helfen bei der Umsetzung von Ausbildungsnachrichten im Bereich der Lieferkette Die beste Strategie zum Kompetenzaufbau besteht darin, sicherzustellen, dass junge Berufstätige einen Kompetenzmix erhalten Folgende Strategien werden hilfreich sein.
Qualifikationsdefizite identifizieren
Die Qualifikationslücke bei jungen Berufstätigen wird immer größer Ohne Ausbildung können sie nicht den Erwartungen der Arbeitgeber entsprechen Berichten zufolge fehlen jungen Arbeitnehmern 5 kritische Soft Skills Ihnen mangelt es an kritischem Denken, Teamarbeit, Liebe zum Detail, Führungs – und Kommunikationsfähigkeiten Jenseits von Soft Skills meldet LinkedIn Absolventen eine technologische KompetenzlückeEs mangelt ihnen an Programmier, KI, Datenmanagement, und statistischen Fähigkeiten.
Sowohl weiche als auch technologische Kompetenzen sind im Supply Chain Management wichtig Zur Ausstattung junger Fachkräfte muss ein Manager ein Audit der Qualifikationslücke durchführen Es hilft herauszufinden, welche Fähigkeiten jungen Fachkräften fehlen Führungskräfte sollten die Bereiche kennen, in denen die jungen Fachkräfte stark oder schwach sind Anschließend sollten sie eine Strategie entwickeln, um sie mit relevanten berufsbezogenen Fähigkeiten auszustatten.
Mentorschaft
Berichte zeigen, dass 76% der neuen Mitarbeiter work-based mentoring für wichtig halten Forbes berichtet, dass 70% der Fortune 500 Organisationen Jobmentoring-Programme betreiben 90% der neuen Mitarbeiter, die sich betreuen lassen, sind mit ihrem Job zufrieden Skills mentoring hilft, Mentees Kompetenzsätze zu vermitteln Der Mentor arbeitet mit jedem Mentee eins zu eins eng zusammenSie zielen darauf ab, ihre Soft Skills und beruflichen Ziele zu entwickeln und zu verbessern.
Die University of Washington teilt Mentoring-Strategien wie folgt: Mentoren sollten mit ihren Mentees über den Erfolg auf ihrem Karriereweg berichten Sie sollten Orientierung geben und ein Vorbild sein Der Mentee braucht emotionale und motivierende Unterstützung Mentoren müssen sich Ziele setzen, Ressourcen bereitstellen, Freundschaften mit Mentees aufbauen.
Entwicklung von Schulungsprogrammen
Schulungen helfen Mitarbeitern dabei, technologiebasiertes Wissen aufzubauen Sie lernen, wie sie Arbeitsinstrumente nutzen können, um ihre Arbeit besser und schneller zu erledigen Führungskräfte müssen potenzielle Ausbilder identifizieren und den Schulungsprozess strukturieren Manche Unternehmen strukturieren automatisierte Schulungen Einige beauftragen einen externen Berater mit der Gestaltung der Programme und der Ausbildung Die Ausbildung konzentriert sich mehr auf die formelle statt auf die informelle Wissensvermittlung, sie sollte sich an den Wissenslücken der jungen Berufstätigen orientieren Sie sollten eine Chance erhalten, ihre Ausbildungspläne oder Studienstile zu wählen.
Planen Sie Rotationszuweisungen
Die Lieferkette in jeder Organisation ist komplex Sie erstreckt sich über Phasen wie Beschaffung, Planung, Lagerverwaltung, und Produktion. Rotationseinsätze statten junge Berufstätige mit Kenntnissen über die gesamte Betriebsabläufe aus Mitarbeiter erhalten gesteigerte Motivation und Produktivität.
Der Arbeitgeber rotiert die jungen Fachkräfte über die verschiedenen Abteilungen. In einer Gesundheitseinrichtung kann beispielsweise eine neue Krankenschwester durch einen Rotationsplan aufgenommen werden. Sie können mit der Arbeit in der Notaufnahme beginnen. Sie können in die psychiatrische Abteilung und dann auf die Intensivstation verlegt werden. Sie können mit der Operation und dann mit der Aufwachkammer fortfahren.
Best Practices für Supply Chain-Kompetenzen für junge Berufstätige
Lieferfähigkeiten und bewährte Verfahren tragen dazu bei, Verschwendung zu reduzieren und Gemeinkosten zu senken Organisationen reduzieren Versandverzögerungen und stellen sicher, dass Produkte die Kunden pünktlich erreichen Best Practices umfassen Verfahren, die Organisationen identifizieren und befolgen Es muss sich um Verfahren handeln, die für das Unternehmen funktionieren Organisationen benötigen ein förderliches Umfeld, damit die Praktiken funktionieren Die Ausbildung junger Fachkräfte sollte auf Best Practices in der Lieferkette achten.
Schaffen Sie eine kollaborative Umgebung
Bei der Zusammenarbeit in der Lieferkette geht es vor allem um die enge Zusammenarbeit mit Partnern, sie umfassen sowohl interne als auch externe Partner Entwickeln Sie eine starke Zusammenarbeit über alle Abteilungen hinweg Sie sollte sich auf einzelne Arbeiter, Manager, Lieferanten und Kunden erstrecken.
Entwickeln Sie ein Team junger Fachkräfte
Berufseinsteiger legen Wert auf sinnvolle Arbeit Sie lieben es, in einem flexiblen Umfeld und einem lebendigen Arbeitsplatz zu arbeiten Psychologie Heute sagt, es sei wichtig, in Berufseinsteiger zu investierenSie verweisen auf die Bedeutung neuer Talente in einer innovationsgetriebenen WeltSie lernen schnell, sind technologiegetrieben, und können schnell Lösungen entdecken Organisationen können auf unterschiedliche Weise ein Team von Berufseinsteigern aufbauen Sie können ihnen Praktikums-/Einstellungsmöglichkeiten anbieten Über Praktika hinaus sollten sie ihnen Karrieremöglichkeiten bieten.
Entwickeln Sie gute Beziehungen zu Lieferanten
Supply Chain Management kann ohne Lieferanten nicht erfolgreich sein Schlechte Lieferbeziehungen betreffen die gesamte Kette Mangelnde richtige Planung und fehlende Datennutzung führen oft zu einer gescheiterten Lieferkette Junge Supply Chain Profis müssen die Bedeutung der Lieferanten In der Kette. Sie sollten über Strategien zum Aufbau starker Beziehungen zu Lieferanten geschult werden.
Nutzen Sie aussagekräftige Daten
In der digitalisierten modernen Lieferkette ist die Nutzung von Daten von entscheidender Bedeutung, sie hilft Organisationen, Produktionsprognosen und Bestandsveränderungen in Echtzeit zu verbessern Die Informationen sind notwendig, wenn sie entscheidende Entscheidungen treffen In der Lieferkette verwendete Daten erfordern die Implementierung neuerer Technologien KI und maschinelles Lernen sind wesentliche Technologien im datengesteuerten Supply Chain Management Statistiken in der Lieferkette helfen Analysten bei der Generierung großer Datensätze.
Sie beziehen es aus mehreren Quellen und nutzen es, um Echtzeit-Einblicke zu generieren Die Daten sind nützlich für die Verbesserung der betrieblichen Effizienz in der Lieferkette Profis können damit effektive Strategien entwickeln, die die Kosten senken Junge Fachkräfte in der Branche benötigen Schulungen zur Nutzung von Daten, um Lücken in der Kette zu identifizieren Sie sollten lernen, Daten zur Vorhersage von Erfolgen oder Herausforderungen zu nutzen Auf diese Weise wird die Organisation immer bereit sein, sich mit anstehenden Problemen auseinanderzusetzen.
Schlussfolgerung
Junge Fachkräfte in der Lieferkette beginnen bereits während ihres Studiums, Wissen aufzubauen Im Berufsfeld müssen sie hervorragende Fähigkeiten aufbauen, um den Anforderungen des Marktes gerecht zu werden Organisationen können ihnen auf vielfältige Weise beim Aufbau von Fähigkeiten helfen Sie können Schulungsprogramme anbieten, um ihr Wissen zu verbessern Sie können sie in Mentoring-Programme einbeziehen oder sie in Rotationsaufgaben einplanen Beim Aufbau von Fähigkeiten ist es notwendig, auf Best Practices in der Lieferkette zu achten. Es hilft, Lücken in der Kette zu beseitigen und sorgt für eine ununterbrochene Kundenzufriedenheit.
Biografie des Autors
Olivia Taylllors ist seit vielen Jahren im Schreibbereich tätig Und in dieser Zeit hat sie wunderbare Essays und andere wissenschaftliche Arbeiten zu verschiedenen Themen verfasst. Von Wissenschaft über Technologie und Mathematik bis hin zu Robotik begeistert sie sich für alles, was im Trend liegt und gefragt ist Mit ihrer Essay-Hilfe haben viele Studierende Vertrauen in ihren akademischen Weg entwickelt und Erfolge erzielt.

