Ungarns loyalste Belegschaft: Das ist Ungarns Top-Unternehmen, das die Mitarbeiter nicht verlassen wollen
Wenn es um die Loyalität der Mitarbeiter geht, steht Ungarn im Jahr 2025 an der Spitze – und ein Unternehmen führt das Feld an. Laut einer neuen Studie von Moorepay, für die LinkedIn-Profile von über 3.100 großen Unternehmen weltweit analysiert wurden, hat UPC Magyarország die längste durchschnittliche Betriebszugehörigkeit in Ungarn: Die Mitarbeiter bleiben beeindruckende 10,2 Jahre lang.
Ungarische Arbeitnehmer widersetzen sich dem weltweiten Trend zum Job-Hopping
Die Studie kommt zu einer Zeit, in der die Mitarbeiterbindung weltweit unter die Lupe genommen wird. Hohe Fluktuationsraten untergraben nicht nur die Unternehmensleistung, sondern bedrohen auch die langfristige Unternehmenskultur. Angesichts des zunehmenden Trends zum Job-Hopping und der zunehmenden Nutzung von KI bei der Rekrutierung navigieren sowohl Arbeitgeber als auch Arbeitnehmer durch eine sich schnell verändernde berufliche Landschaft. In den USA ist jeder zweite Arbeitnehmer entweder auf der Suche nach einem neuen Job oder offen für einen solchen – die höchste Rate von “offen für einen Wechsel” seit einem Jahrzehnt. Das Vereinigte Königreich liegt nicht weit dahinter: 23% der Arbeitnehmer planen, ihren Arbeitsplatz in nächster Zeit zu verlassen.
Dennoch ist es UPC Magyarország gelungen, eine beständige Belegschaft zu erhalten, wo die meisten Unternehmen Schwierigkeiten haben. Diese ungarische Erfolgsgeschichte wird durch den regionalen Kontext noch hervorgehoben: Die Studie stellt fest, dass die Länder mit der höchsten Mitarbeiterbindung typischerweise auf dem Balkan und im östlichen Mittelmeerraum zu finden sind, Regionen, die auch durch eine hohe Abwanderungsrate junger Talente ins Ausland gekennzeichnet sind. Ob lange Betriebszugehörigkeiten eine Folge oder eine Lösung für diese Abwanderung sind, bleibt zu diskutieren.
Die Zahlen hinter der Mitarbeiterbindung
Die Analyse von Moorepay hat ergeben, dass Intracom Holdings in Griechenland mit einer durchschnittlichen Verweildauer von 16,8 Jahren weltweit die höchste Mitarbeiterbindung aufweist, während das führende US-Unternehmen ConocoPhillips seine Mitarbeiter 11,8 Jahre lang hält. In Großbritannien wurde Pearson mit einer durchschnittlichen Verweildauer von 8,7 Jahren als bestes Unternehmen für Mitarbeiterbindung ausgezeichnet. Der Wert von UPC Magyarország liegt mit 10,2 Jahren deutlich über dem regionalen und globalen Durchschnitt und festigt Ungarns Platz auf der Landkarte der Top-Unternehmen für Mitarbeiterbindung.
Tabelle: Vergleich der führenden Betriebszugehörigkeiten nach Ländern
| Land | Top-Unternehmen | Durchschnittliche Betriebszugehörigkeit (Jahre) |
|---|---|---|
| Ungarn | UPC Magyarország | 10.2 |
| Griechenland | Intracom Holdings | 16.8 |
| USA | ConocoPhillips | 11.8 |
| UK | Pearson | 8.7 |
Warum bleiben die Mitarbeiter?
Die Studie von Moorepay untersuchte die häufigsten Gründe für die Fluktuation von Mitarbeitern weltweit, darunter Ruhestand, niedrige Löhne, Burnout, toxische Arbeitsumgebungen, mangelnde Anerkennung und begrenzte Entwicklungsmöglichkeiten. Unternehmen wie UPC Magyarország, die ihre Mitarbeiter konsequent an sich binden, gehen diese Faktoren wahrscheinlich direkt an und fördern eine Kultur, in der die Mitarbeiter geschätzt werden und Entwicklungsmöglichkeiten Priorität haben.
Es ist erwähnenswert, dass die Marke UPC Magyarország nicht mehr weitergeführt wird, da Vodafone das Unternehmen übernommen hat und der Markenwechsel am 31. März 2020 abgeschlossen wurde. Die früheren UPC-Dienste (Internet, Fernsehen, Mobilfunk) werden weiterhin von One Magyarország (ehemals Vodafone Magyarország) angeboten, während der Satellitenfernsehdienst UPC Direct weiterhin unter dem Namen Direct One firmiert.
Was macht Ungarn so besonders?
Ungarn ist ein erfolgreiches Beispiel für die Bindung von Arbeitnehmern in Mitteleuropa, zumal lokale Unternehmen mit internationalen Arbeitgebern um qualifizierte Talente konkurrieren. Auch wenn die wirtschaftlichen Umstände und die demografische Entwicklung der Belegschaft eine Rolle spielen, zeigt das Beispiel von UPC Magyarország, dass ein Engagement für die interne Entwicklung und eine positive Arbeitsplatzkultur möglich ist – Faktoren, die für Unternehmen weltweit immer wichtiger werden.