CEO des Flughafens Budapest gibt seine Vision für 2022 bekannt

Der Flughafen Budapest hat kürzlich auf seiner Social-Media-Seite über Chris Dinsdales Grundsatzrede zum Jahresbeginn 2022 gepostet. Dinsdale ist CEO des Flughafens Budapest und hat seine Gedanken zum Flughafen geteilt.
Die wichtigsten Gedanken finden Sie unten, dank Flughafen Budapest Für weitere Informationen über den Flughafen, stellen Sie sicher, dass Sie ihre Social-Media-Seite besuchen oder von Unsere anderen Artikel Des Flughafens Den Originalbeitrag finden Sie HIER.
Bemerkungen von Chris Dinsdale
“‘Die beiden mächtigsten Krieger sind Geduld und Zeit,’ schreibt Lew Tolstoi in Krieg und Frieden.
Nun, wir haben das neue Jahr in der Tat in diesem Sinne begonnen Viele sagen, dass 2022 ein Jahr der schöpferischen Kraft wird, voller positiver Energie und der Kraft des Wandels Eins ist sicher, das spüren wir bereits Ein neues Jahr hat begonnen, mit neuen Möglichkeiten, neuen Zielen und neuen Ideen, die umgesetzt werden sollen.
Ich fühle, dass 2022 die Zeit für den Flughafen Budapest ist Für ein Unternehmen, das sich verpflichtet hat, jeden Tag daran zu arbeiten, den internationalen Flughafen Ferenc Liszt, oder sollte ich sagen Der Flughafen, zu einem würdigen nationalen Tor für Passagiere zu machen, die aus Ungarn ein – und ausreisen Auch wenn die Pandemie unseren Passagierverkehr (und damit leider auch unsere Finanzlage) seit mehr als zwei Jahren dezimiert, hat uns dieser Zeitraum viel gelehrt.
In erster Linie Geduld Wenn ich aus meinem Bürofenster schaue, sehe ich hier noch eine Unmenge von Flugzeugen parken, immer noch durch die Pandemie am Boden, es ist nicht leicht, die positiven Aspekte in dieser Sicht zu erkennen, es ist nicht einfach, optimistisch zu bleiben Doch das Team, das den Flughafen heute verwaltet, hat letztes Jahr jeden Tag gearbeitet und das vorher, um sicherzustellen, dass wir mit nachhaltigem Wachstum so schnell wie möglich aus dieser Krise hervorgehen, im Jahr 2021 wurden wir zum achten Mal zum besten Flughafen der Region gekürt, wir waren zum vierten Mal als klimaneutral akkreditiert, wir erzielten die besten Ergebnisse bei der Passagierzufriedenheit im Vergleich zu unseren Konkurrenten, wir wurden zum attraktivsten Arbeitgeber im Dienstleistungssektor ernannt und gewannen den Oscar der PR0-Bedurchblick, der wir nun wieder mit dem neuen Flugzeugenden Jahr.
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Aber wir haben auch die andere “Krieger,” – Zeit genutzt, wir haben letztes Jahr keine Minute verschwendet, und ich bin dankbar, dass uns der nachlassende Verkehr eine Chance zur Selbsteinschätzung und Planung gegeben hat Zur Selbstbeobachtung, Was wir in den kommenden Jahren bilanzieren müssen und was wir tun müssen Wir haben die Strategie des Flughafens komplett neu geschrieben, die unsere Entwicklung und Entwicklung in den nächsten 5 Jahren definieren wirdWir haben einen reichen Plan erstellt, der die Entschlossenheit und den Ehrgeiz aller Mitarbeiter des Unternehmens widerspiegelt Wir haben den Grundstein gelegt, der unser Handeln in der kommenden Zeit bestimmen wird, und wir haben auch eine genaue Karte erstellt, die die aufeinanderfolgenden Schritte auf dem Weg zeigt, nicht erst ab dem 1. Januar werden wir die volle Hilfe der Pandemie in die Hand finden.
Ich möchte drei sehr wichtige strategische Säulen hervorheben – Qualität, Kapazitätsentwicklung und Nachhaltigkeit Alle drei werden uns in den kommenden Jahrzehnten begleiten, sogar mehr als bisher In drei Jahren haben wir mehr als 70 Milliarden HUF für Flughafenentwicklungen ausgegeben, was einen Durchschnitt von 2 Milliarden HUF pro Monat bedeutet Diese dynamische Entwicklung und der damit einhergehende qualitative Sprung (wir werden weiter an Tempo gewinnen und unseren Flughafen in den kommenden Jahren noch stärker charakterisieren, da wir Terminal 1 wieder öffnen und mit dem Bau von Terminal 3 beginnen werden Wir tun all dies bei kontinuierlicher Reduzierung des Kohlenstoff-Fußabdrucks des Flughafens Wir möchten bis spätestens 2035 Netto-Null-Emissionen erreichen, nachdem wir unsere direkten Emissionen pro zehn Passagierjahre bereits halbiert haben.
Und warum machen wir das alles? nun, die Antwort ist einfach Für noch mehr Zufriedenheit der Passagiere, höhere Qualität, für unseren nachhaltigen Betrieb und Respekt für die Umwelt.
Das sind ehrgeizige Pläne; ich wünsche uns all die Kraft und Ausdauer, sie durchzuziehen, und weiterhin ein stolzes Tor für die Welt zu sein, um alles zu erkunden, was Ungarn zu bieten hat, und für Ungarn, die Welt zu erkunden Machen wir 2022 zu einem denkwürdigen Jahr!
WIR sind BUD”

