Das Engagement der Mitarbeiter ist zurückgegangen und aufgrund der Pandemie sind erhebliche Schwankungen aufgetreten
Laut der jüngsten Umfrage von Kincentric ist das Gesamtniveau des Mitarbeiterengagements im zweiten Quartal 2021 weltweit zurückgegangen, nachdem in der ersten Welle der Pandemie genau der gegenteilige Prozess stattgefunden hatte, was höchstwahrscheinlich auf das hohe Maß an Unsicherheit zurückzuführen ist. Das vorherrschende Stabilitätsbedürfnis wurde nun durch das Bedürfnis nach größtmöglicher Flexibilität sowohl weltweit als auch in Ungarn ersetzt. Die Pandemie hat die Mitarbeiter an mehr gewöhnt Flexible Rahmenbedingungen als üblich in Bezug auf Standort und Arbeitsplan, daher werden Arbeitgeber bevorzugt, die ein ausreichendes Maß an Flexibilität bieten können, wie auf der HR Fest-Konferenz in Budapest hervorgehoben wurde, die mit organisiert wurde WHC-Gruppe Hauptsponsor.
Auf der Veranstaltung präsentierten Kincentric-Experten die Ergebnisse ihrer jüngsten internationalen Umfrage, auf der Grundlage ihrer Erkenntnisse sank der Grad des Mitarbeiterengagements im zweiten Quartal 2021 deutlich und erreichte durchschnittlich 65%, den niedrigsten Wert seit 2017. Eine weitere wichtige Erkenntnis ist, dass 93% der Mitarbeiter gerne nach einem flexiblen Zeitplan arbeiten würden und 56% den Arbeitsplatz wechseln würden, um flexibler arbeiten zu können.
Auf der Konferenz wurde auch die aktuelle Rolle der HR innerhalb eines Unternehmens diskutiert und wie sich dies in Zukunft ändern könnte.
Kornél Németh, Geschäftsführer von Rossmann Magyarország Kft. Erklärte, dass seiner Meinung nach die Rolle der Personalabteilung im Unternehmen von wesentlicher Bedeutung sei und es sich lohne, den Bereich auf strategischer Ebene zu verwalten Die Coronavirus-Pandemie habe auch gezeigt, dass die Personalabteilung im Change Management von zentraler Bedeutung sei, und dies gelte auch für das Management, die Integration und die Kommunikation kontinuierlicher Veränderungen aufgrund der Digitalisierung In derselben Podiumsdiskussion wurde András Sávos, Vizepräsident, Leiter Digitalisierung und Prozessoptimierung bei Knorr-Bremse machte darauf aufmerksam, dass Unternehmen derzeit weltweit vor zwei zentralen Herausforderungen im Personalbereich stehen. Eine davon ist die gigantische Fluktuation, die infolge der Pandemie begonnen hat, und die andere ist die Frage, wie ein Unternehmen Talente findet und hält (Talentmanagement).
Nach Angaben der Führungskraft kommt der Personalabteilung eine Schlüsselrolle bei der Bewältigung beider Herausforderungen zu. László Sabjányi, Geschäftsführer von Wolt sprach darüber, dass in ihrem Fall die Zufriedenheit der verschiedenen Interessengruppen des Unternehmens – Kunden, Catering-Partner, Lebensmittelkuriere oder Mitarbeiter – im Mittelpunkt steht.
Bei letzterem ist die Unterstützung durch die Personalabteilung von großer Bedeutung, viele Bereiche der Personalabteilung können nach Ansicht der Führungskraft digitalisiert und automatisiert werden, während Strategie und günstige Unternehmenskultur auf Menschen basieren sollten.
Einstellung und Beschäftigung von Arbeitnehmern, die aus einem Drittland einreisen
HR Fest konzentrierte sich auch auf die Rekrutierung und Beschäftigung ausländischer Arbeitskräfte aus Nicht-EU-Ländern.
Dies ist derzeit ein aktuelles Thema, da die Regierung Schritte unternommen hat, um die Beschäftigung ausländischer Arbeitskräfte in einem streng regulierten Rahmen zu fördern, solange Pandemie-Notmaßnahmen in Kraft sind. Die Verordnung 407/2021 (VII. 8.) hierzu trat am 1. September in Kraft, die unter anderem die Beschäftigung von Drittstaatsarbeitnehmern einer strengen Qualifikation unterwirft.
Während der Diskussionsrunde zum Thema, die Alexandra Kitta, Leiterin des Rekrutierungsteams von Samsung SDI Magyarország Zrt. Dargelegt, dass in ihrem Fall innerhalb des Unternehmens drei verschiedene Kulturen vermischt werden äusserst erfolgreich – o.O. neben ungarischen und koreanischen Kollegen beschäftigen die auch Ukrainer, was letztere betrifft, so wurden sie in der Vergangenheit typischerweise für einfachere Montagejobs eingestellt, aber weil das Unternehmen jedem Kollegen gleiche Aufstiegschancen bietet, steigen viele von ihnen auch in den Reihen ständig auf, sogar in verschiedene Führungspositionen. Krisztina Nagy, Senior HR Managerin und Site HR Business Partner von Flextronics International Kft. machte darauf aufmerksam, dass im Fall von Flextronics ein komplexes Integrationsprogramm umgesetzt wurde, das die Integration und ordnungsgemäße Leistung von Arbeitnehmern aus Drittstaaten nicht nur durch den Transfer von Schlüsselkenntnissen, sondern auch durch Sprachkurse, Übersetzer und Sensibilisierungsmaßnahmen unterstützt. Erziehung und Zweisprachigkeit.
Szilvia Gyarmati, Leiterin der Zeitarbeits- und Vermittlungsdienste für manuelle Arbeitskräfte bei WHC-Gruppe Hinzugefügt, dass das Unternehmen in den vergangenen fünf Jahren beträchtliche Erfahrungen bei der Einstellung und Vermittlung von Drittstaatsarbeitskräften gesammelt habe – ie Gesellschaft habe derzeit eine Zeitarbeitskräfte von fast 4 000.
Auf dieser Grundlage scheint es, dass Ausländer, die aus Nicht-EU-Ländern nach Ungarn kommen, sehr ehrgeizig und arbeitsfreudig sind und manchmal sogar eine höhere Arbeitsmoral haben als ungarische Arbeitnehmer, und im Allgemeinen können sich ungarische Arbeitgeber auf lange Sicht auf sie verlassen.
Im Rahmen des HR Fest konnten die Teilnehmer an einer Reihe weiterer spannender Fachvorträge und Podiumsdiskussionen zu nationalen und internationalen Personalfragen wie Rekrutierung, Digitalisierung, Fluktuationsherausforderungen und Wohlbefinden am Arbeitsplatz teilnehmen.