Eine kurze Zusammenfassung über den 1. Tag des Global Business Leadership Summit 2016

Der Global Business Leadership Summit war eine zweitägige Führungskonferenz mit mehreren hervorgehobenen Führungssitzungen. Die Redner waren geehrte Fachleute, die ihre tatsächlichen Geschäftserfahrungen und -praktiken im Zusammenhang mit tatsächlichen Führungsherausforderungen teilten.

Der erste Redner der Konferenz war Herr Papp, der derzeit Vizepräsident für Geschäftsentwicklung der Ungarischen Investitionsförderungsagentur ist.

Herr Papp lobte die aktuelle Situation der ungarischen Wirtschaft und betonte das niedrige Niveau des Staatsdefizits, der Inflation und der Arbeitslosenquote. Er erwähnte auch die Rolle Ungarns als Produktionszentrum in Ostereuropa und behauptete, dass Ungarn beabsichtige, in naher Zukunft das Innovationszentrum der Region zu sein.

Herr Papp wies unter anderem auf die zentrale Lage Ungarns in der europäischen Transportbranche hin und sorgte dafür, dass das Publikum neue Investitionen in die logistische Infrastruktur, einschließlich der Entwicklung der Autobahn- und Eisenbahnsysteme, sowie des Budapester Flughafens, umsetzen würde. das über besonders vielversprechende Entwicklungspotenziale verfügt.

Er stellte auch kurz die Dienstleistungen der Ungarischen Investitionsförderungsagentur vor und betonte, dass diese darauf abzielt, den Geschäftsbedürfnissen ausländischer Investoren gerecht zu werden, indem sie ernsthafte Anreizprogramme wie Geldzuschüsse oder Steuervergünstigungen bereitstellt.

Am Ende seiner Rede kam er zu dem Schluss, dass es in Ungarn eine Dynamik gebe und dass man sich auf die Aufrechterhaltung der Stabilität und des Wachstums der ungarischen Wirtschaft konzentrieren werde, was den Anlegern wie in den letzten Jahren zugute kommen würde.

Der zweite Redner der Konferenz war Gregory Thain, der derzeit Vorsitzender von Wilton Financial Services ist.

Kurz gesagt, Herr Thain sprach darüber, wie sich neue technologische Entwicklungen auf unsere Zukunft auswirken würden. Seiner Meinung nach „kommen in den nächsten zwanzig Jahren massive Veränderungen“die sich auf das Leben aller auswirken werden.

Während seiner Rede stellte Herr Thain zukünftige Werkzeuge und Geräte vor, die die täglichen Abläufe jedes Haushalts verändern werden Er fügte hinzu, dass alle diese Werkzeuge entweder existierten oder sich in Tests befanden Er spielte auch ein Video über zukünftige Städte, in denen das Bauen sich selbst trägt und die Menschen ihre Taille recyceln, um mehr Energie daraus zu gewinnen und so den Alltag unabhängiger von nicht erneuerbaren Ressourcen zu machen.

Herr Thain warnte das Publikum auch, dass sich die Arbeitsgewohnheiten in naher Zukunft wahrscheinlich ebenfalls verändern werden Er sagte, dass der Umgang mit riesigen Mengen an Informationen und deren Weitergabe für Unternehmensführer in den kommenden Jahren von größter Bedeutung sein werdeEr fügte hinzu, dass eine effektive Zusammenarbeit sowohl mit Partnern als auch mit Mitarbeitern ebenfalls zu rechnen sei.

Der dritte Redner von GBLS2016 war Max Becker, Schatzmeister der European Association for People Management (EAPM) und verantwortlich für die ordnungsgemäße Abwicklung aller finanziellen Angelegenheiten der Organisation.

Das Thema von Herrn Becker war FührungstransparenzErst hob er die Rolle der sozialen Netzwerke für die Transparenz ganzer Gesellschaften hervor.

Er sprach auch über die Bedeutung und die möglichen Bedrohungen der Transparenz in der Geschäftswelt und betonte, dass gute Führungskräfte führend seien, indem sie ihre Ideen mit ihren Mitarbeitern teilen und so transparent seien, fügte aber auch hinzu, dass zu viele Informationen zum Gegenteil, zur Intransparenz, führen könnten.

Herr Becker schloss daraus, dass “Führung transparenter sein wird, Vertraulichkeit aber nicht verschwinden wird” in Zukunft.

Der vierte Redner war David Page, CEO und Gründer von Business Mix, einem neuen Innovationsberatungsunternehmen, das Unternehmen beim Einstieg in das Innovationsökosystem unterstützen möchte.

Mr. Page kommt aus der Unternehmenswelt, da er für mehrere renommierte Unternehmen wie Visa Europe, Capita oder Barclays arbeitete, bevor er sein eigenes gründete.

Herr Page gab viele Ratschläge, die ein erfolgreicher Führungskräfte bei der Leitung seines Unternehmens möglicherweise berücksichtigen muss. Die wichtigste Botschaft, die er dem Publikum mitteilte, war, dass „wenn man Teil des Innovationsumfelds sein möchte, man mit anderen zusammenarbeiten muss“Er betonte auch, dass Führungskräfte in der Lage sein müssen, neue Investitionen und Technologien zu verstehen.

In seiner Rede listete Herr Page auch einige der Lektionen auf, die er als Führungskraft gelernt hatte:
• Verstehen Sie das Problem, gegen das Sie die Innovation schaffen.
• Hören Sie sich externe Meinungen an, die von außerhalb des Unternehmensumfelds kommen.
• Das Gleichgewicht zwischen der Innovationsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter und der Feststellung, was andere nicht einmischen sollen, ist der Schlüssel zum Erfolg.

Der fünfte Redner war Branko Jovic, der Vizepräsident der Orbico Group, der über Führungsherausforderungen im Umgang mit Menschen sprach.

Wie man anhand seines Themas vorhersagen konnte, hat Herr Jovic eine Reihe nützlicher Ratschläge dazu gegeben, wie man in einem Geschäftsumfeld eine erfolgreiche Führungskraft sein kann. Er begann seine Rede mit der Betonung der Bedeutung der ersten Eindrücke, die Führungskräfte in ihren Mitarbeitern hervorrufen Er betonte auch, wie wichtig es sei, Vertrauen in die Mitarbeiter zu schaffen, das immer als Grundlage für langfristige Kooperationen diene. Laut Herrn Jovic sind Respekt und ein Gefühl der Bedeutung gegenüber den Mitarbeitern auch Schlüsselstrategien für eine erfolgreiche Arbeitsbeziehung.

Der nächste Rat, den er dem Publikum gab, war, dem Team, mit dem man zusammenarbeitet, Vielfalt zu verleihen, da dies zum Erfolg führt, weil unterschiedliche Meinungen am häufigsten zu Lösungen führen, während er das Publikum auch davor warnte, dass es möglicherweise keine Lösung sei, sich mit Ex-Kollegen zu umgeben gute Idee, weil es bei anderen Misstrauen hervorrufen kann.

Obwohl er viele nützliche Ratschläge teilte, gab er zu, dass “es keine magische Formel gibt, wie man ein guter Anführer sein soll, aber es ist definitiv wichtig, verschiedene Ansätze und Strategien in Einklang zu bringen”

Der letzte Redner des ersten Tages der GBLS 2016 war Deepansh Jain, Mitbegründer von SHIFU, einer persönlichen Assistenten-App für Smartphones, die für acht Millionen US-Dollar erworben wurde.

In seiner Rede erzählte er dem Publikum seine Geschichte darüber, wie er im Alter von neunzehn Jahren ein Unternehmen gründete und es einige Jahre später für Millionen von Dollar verkaufte.

Er gab bekannt, dass er derzeit Investor und Mentor für vielseitige Startups in den Bereichen Mode, Technologie und Reisen sei.

Er fügte außerdem hinzu, dass er junge Talente berate, die in Start-up-Branchen einen Weg finden.

Herausgegeben von Gábor Hajnal