Magyar Telekom testet die Einführung der 4-Tage-Woche

An immer mehr Stellen wird das Thema 4-Tage-Woche angesprochen, die Magyar Telekom Group reiht sich nun in die Warteschlange ein: Während einer Probezeit wechseln 4 Gruppen zwischen Juli und Oktober in die 4-Tage-Woche.

Weniger Arbeit, gleiche Bezahlung

Über die 4-Tage-Woche wurde in den letzten Jahren viel gesprochen, die Idee ist, dass die Mitarbeiter 4 Tage arbeiten statt 5. Ihr Lohn wird jedoch nicht gekürzt.

In Ungarn ist Magyar Telekom das erste Unternehmen im Unternehmenssektor, das ein 4-Tage-Wochen-Projekt gestartet hat.

Außerdem werden sie eine repräsentative nationale Umfrage lancieren Ziel ist es herauszufinden, was Arbeitgeber und Arbeitnehmer im Land über die innovative Lösung denken.

In den USA und Belgien haben mehrere Unternehmen ihre Geschäftstätigkeit bereits umstrukturiert Telex.hu berichtet. In Großbritannien läuft jetzt das weltweit größte ähnliche Experiment, an dem 70 Unternehmen teilnehmen.

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Was sind die Vorteile?

Organisationen im Ausland, die die 4-Tage-Woche eingeführt haben, haben von einer besseren Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben und weniger Krankheitsurlaub berichtet Darüber hinaus weisen Arbeitnehmer eine höhere Produktivität auf 444.hu-berichte.

Magyar Telekom testet die neue Lösung mit 4 Teams zwischen Juli und Oktober.

Ein 4-Tage-Woche wird unter anderem sowohl im Support – als auch im kundenorientierten Bereich eingeführt “Experimentieren ist unser zentraler Wert, wir probieren proaktiv und mutig neue Dinge aus, von denen wir glauben, dass sie unsere Abläufe verbessern und die Entwicklung und Lebensqualität unserer Kollegen steigern können, mit Blick auf Work-Life-Balance und effizientes, zielorientiertes Arbeiten haben wir uns entschlossen, eine Probezeit bis Ende Oktober mit vier Teams zu starten, um zu sehen, wie das 4-Tage-Arbeitsmuster funktioniert.

Gleichzeitig bereiten wir auch eine umfassende Forschungsstudie vor, um einen Dialog mit Arbeitsmarktakteuren zu diesem Thema anzustoßen”

Sagte Zsuzsanna Friedl, Chief People Officer, zum Hintergrund des Projekts.

Das Hauptziel des 4-monatigen Testzeitraums besteht darin, Informationen zu sammeln.

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