Márta Bálint: Wir können diesen Menschen gerade deshalb etwas geben, weil wir alles haben

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Die Sozialunternehmerin Márta Bálint zeigt mit einer App, Good People Everywhere, wie sich Hilfe für andere, Spenden und Kontakte positiv auf Einzelpersonen und Gemeinschaften auswirken können.

Soziales Unternehmertum ist heute in Ungarn kein bekannter Beruf Márta Bálint, die Chief Operating Officer von Gute Leute überall Sie wurde von Ungarn in London gegründet und brachte vor Jahren ihre Idee des sozialen Unternehmertums an einer Universität in England ein.

Márta studierte Wirtschaftswissenschaften, weil sie dachte, es sei der Abschluss, den sie für die Gründung eines eigenen Unternehmens brauchte. Nachdem sie als Projektmanagerin gearbeitet hatte, wurde sie berufen, Direktorin eines Unternehmens in Zürich zu werden, das sich auf Mergers & Acquisitions spezialisierte. Fast vier Jahre lang arbeitete sie in der Schweiz und auf der ganzen Welt Privatebankár.

https://soundcloud.com/user-792770957/20220706-balint-marta-tarsadalmi-vallalkozosi=a2d52b40662e4de3bc6d291187a3f674&utm_source=clipboard&utm_medium=text&utm_campaign=social_sharing

Aber sie war erschöpft davon, dass es bei den meisten Treffen und Konferenzen nur um Akquisitionen und Geld ging, so dass sie in den Ländern, in denen sie geschäftlich tätig war, sich verschiedenen Stiftungen anschloss, um ehrenamtlich zu helfen, sie sprach auch auf Firmenkonferenzen über diese Tätigkeit und immer mehr Leute begannen sie darauf anzusprechen Viele stellten die Frage, “Arbeiten in der Welt des Geldes, wo man alles hat, warum lohnt sich diese Arbeit?”

“Genau deshalb können wir diesen Menschen geben: Wir haben alles,”, sagte Márta Bálint, COO von Good People Everywhere.

Márta Bálint begann auch in Ungarn zu arbeiten und stellte fest, dass Stiftungen hierzulande kein Geld für Marketing, Werbung, oft auch kein Geld hatten, um bedürftigen Menschen eine grundlegende Gesundheitsversorgung zu ermöglichen, viele Freiwillige arbeiteten aus Altruismus an diesen Orten, andere für extrem niedrige Löhne, im Finanzbereich hingegen, wo es sich früher drehte, hatten viele Wohlhabende einflussreiche Kontaktenetze aufgebaut und sahen es als etwas sinnvolles an, es sinnvoll einzusetzen, in dieses Kontaktnetz zum Beispiel Menschen aufzunehmen, die in Stiftungen arbeiten und anderen helfen wollen.

“Einmal wollten wir in einem Krankenhaus Geschenke für Kinder sammeln und es gelang uns, aus fast nichts viel Spielzeug zu sammeln, ein Freund erzählte es dem anderen, Mundpropaganda verbreitete sich, und am Ende machten wir Hunderte von Kindern sehr glücklich”

Soziale Innovation nachhaltig gestalten

Im Podcast von Márkamonitor nahm sich Márta auch Zeit, um über die Gründung des Sozialunternehmens zu sprechen CoGoodwill Im Jahr 2015.

“Ich bin auf das Konzept des sozialen Unternehmens gestoßen, als ich forschte, wie man einen formalen Rahmen für Freiwilligenorganisationen setzt In Ungarn war es Anfang der 2010 er Jahre kein so bekanntes KonzeptIch habe mich für einen Kurs in sozialem Unternehmertum an der Universität Cambridge beworben Wir haben etwas über soziale Innovation gelernt und wie diese Art von Unternehmen nachhaltig sein kann”

CoGoodwill Social Enterprise verbindet im Wesentlichen Menschen, die Hilfe benötigen, mit Menschen und Unternehmen, die helfen wollen, natürlich muss man auch prüfen, wem sie helfen wollen und ob der Bedürftige überhaupt bereit ist, zu helfen Das Unternehmen hat ein Team von 5-8 ehrenamtlich arbeitenden Personen, von denen keiner bezahlt wird.

Wie Frau Bálint betont, haben sich die Spender und die Spenden im Laufe der Jahre verändert. Der Anteil der Kleidung zum Aasfressen ist zurückgegangen, da die Menschen qualitativ hochwertigere Gegenstände spenden. Es besteht eine stabile Beziehung zu etwa 200 alten, zurückkehrenden Spendern.

Ohne CoGoodwill.com, sagt sie, wäre es heute unmöglich, mit Spendern in Kontakt zu bleiben, und es wäre für Menschen, die spenden möchten, schwieriger, die Organisation zu finden.

Die Pandemie hat die Probleme ans Licht gebracht, die unter den Teppich gekehrt wurden

Die Geschäftstätigkeit des Sozialunternehmens veränderte sich während der Pandemie: Persönliche Übergaben und Besuche in Institutionen waren nicht mehr möglich und das Personal durfte keine provisorischen Familienheime besuchen. CoGoodwill hat Untersuchungen darüber durchgeführt, was während Covid passiert ist.

“Die Probleme, die unter den Teppich gekehrt worden waren, waren in der Zeit des Lockdowns vielerorts aufgedeckt, viele der Aussagen zeigen, wie viele Beziehungen endeten, wie viele Menschen aus dem Erwerbsleben entfernt wurden, in vielen Fällen wurden die am schwersten Betroffenen durch einen oder mehrere Schläge zu Boden geworfen, und ihre psychische Gesundheit wurde beeinträchtigt, außerdem hat die schwierige wirtschaftliche Lage zu weniger Spenden von bisher begeisterten Spendern geführtDas Eingetretene konnte nur unter strengen Auflagen angenommen werden” Doch auch damals zeigte sich Martha optimistisch.

“Kein Problem ohne LösungWir müssen das Problem nur anders betrachten und wir werden eine Lösung für die Situation finden” – sagte Frau Bálint.

CoGoodwill und Good People Everywhere, gegründet von Ungarn in London, haben sich unter dem gleichen Ziel gefunden: möglichst vielen Menschen zu helfen, ihnen aber gleichzeitig beizubringen, dass Helfen gut ist Dafür haben sie auch eine spezielle App erstellt Heute ist Márta Chief Operating Officer von Good People Everywhere, einer neuen Social-Media-Plattform, auf der sie sich auch dafür einsetzt, das Leben möglichst vieler Menschen positiv zu beeinflussen.