Nationale F+E-Agentur, Behörde für geistiges Eigentum, die gemeinsam Innovationen in Ungarn unterstützt

Das Nationale Büro für Forschung, Entwicklung und Innovation hat eine Kooperationsvereinbarung mit dem ungarischen Amt für geistiges Eigentum unterzeichnet, um gemeinsam innovative Unternehmen auf dem Markt zu fördern, sagte ein Beamter des Innovations- und Technologieministeriums am Dienstag auf einer Pressekonferenz.
Staatssekretär Tamás Schanda sagte, dass die Innovationsunternehmen in den “harten Zeiten” des Jahres 2020 überdurchschnittlich abgeschnitten hätten, und fügte hinzu, dass die Zahl zunehme ForschungDie Entwicklungs- und Innovationsausgaben des letzten Jahrzehnts hatten sich als gute Entscheidung erwiesen.
Die Regierung habe 43 Milliarden Forint (120,5 Mio. EUR) mehr für das Ziel bereitgestellt als im Vorjahr, stellte Schanda fest.
“Die Förderung von Talenten, neuen Ideen und ungarischer Kreativität erfordert jedoch die Zusammenarbeit zwischen staatlichen Stellen”, sagte Schanda. Die Zusammenarbeit zwischen den beiden Behörden werde “diesen unterstützenden Hintergrund vervollständigen”, fügte er hinzu.
Die Hochschulbildung sei ein Hauptveranstaltungsort von F+E+I, daher fördere die Regierung die Zusammenarbeit zwischen Schülern, Lehrern und Marktteilnehmern, sagte Schanda.
In den kommenden Jahren werde die Regierung 1.500 Milliarden Forint in die Entwicklung der Hochschulbildung und F+E+I stecken, sagte er.
Diese Gelder würden die Gründung eines kooperativen Doktorandenprogramms, nationaler Laboratorien und Wissenschafts- und Innovationsparks sowie eines Lohnunterstützungsprogramms im F+E+I-Sektor unterstützen, sagte er.
Die vergangenen zehn Jahre hätten gezeigt, dass die Ungarn ihren Lebensunterhalt mit ehrlicher Arbeit bestreiten wollen, sagte SchandaLeiter, Steuern zu erhöhen und Sparmaßnahmen zu ergreifen, wie es linke Regierungen in Krisenzeiten getan hatten, habe die Fidesz-Christdemokraten-Regierung einen alternativen Weg gewählt und dabei über eine Million Arbeitsplätze gerettet, sagte er.

