Ungarische Arbeitsplätze im Chaos – was kommt als nächstes?
Im ungarischen Beschäftigungssystem gibt es gravierende Probleme Von einer Krise ist nur teilweise die Rede Im intellektuellen Bereich ist der Arbeitskräftemangel während der Notlage sehr charakteristischMeine Erwartung ist, dass die Fluktuation zunehmen wird (Gaybor Toldi, Geschäftsführer der DTC-Lösung, skizzierte in seinem Interview mit Portfolio eine der größten Herausforderungen für Unternehmen.
Prozessmäßig waren heimische Unternehmen gezwungen, zu 100% auf das Online-System umzusteigen, während es für den Berufsstand nicht neu war, ein Vorstellungsgespräch in digitaler Form zu führen, war es für einen Personalvermittlungsmanager keine typische Geschichte, einen Kandidaten ausschließlich online zu treffen, während dies heute die Grundaufstellung ist.
Es gibt Nur teilweise von einer Krise die Rede. Auch im intellektuellen Bereich war der Arbeitskräftemangel auch in Notfällen charakteristisch. Es gibt auch eine Organisation, in der zwei Kollegen seit mehr als einem Jahr zusammenarbeiten, ohne sich jemals zu treffen.
Es war nicht so sehr eine Herausforderung für die Rekruten, sondern vielmehr für die für die Aufnahme verantwortlichen Leiter, jemanden anhand des Bildschirms zu beurteilen und den durch die Schwierigkeit der Technik verursachten Schnickschnack abzulegen.
Aus Sicht der Werktätigen ist die Szenario des romantischen Betrugs Ist durchaus üblich, bei dem Kriminelle erst ein gefälschtes Community-Profil erstellen, wie das eines verwitweten, gutaussehenden Mannes mittleren Alters, dann, diese Identität annehmend, fangen sie an, sich online zu vernetzen, versprechen unmögliche, aber höchst wünschenswerte Dinge.
Ungarn ist jedoch immer noch ein Billigmarkt, dank dessen sich hier überraschend viele Arbeitsmöglichkeiten ergeben haben, die sich in jüngster Zeit nur noch intensiviert haben.
Es war schwierig, Arbeitskräfte zu transferieren.
Generell lässt sich sagen, dass im intellektuellen Bereich die Arbeitsplatzsicherheit deutlich gestiegen istDie Unternehmen, die Menschen in rasantem Tempo rausgeschmissen haben, haben sich selbst in große Schwierigkeiten gebracht.
Aktuell herrscht eine verrückte KonkurrenzDie Wechselbereitschaft ist viel geringerEs ist ein guter Beweis dafür, dass Es gibt bereits Unternehmen, die eingeführt haben, zuerst einen verbindlichen Vertrag zu unterzeichnen und diese Praxis auf fast jede Position anzuwenden.
Dass ein Unternehmen sagt, dass es einer IT-Person eine Million Forint zahlen würde, um sich am Tag 0 abzumelden, hat man noch nie gesehen.
Der Personalvermittlungsberuf misst sich immer noch auf Geschäftsbasis, aber Gábor Toldi ist damit nicht einverstanden. Die Zeit-zu-Füllen-Metrik, also wie lange Sie für die Besetzung einer Position brauchen, kann irreführend sein.
Es geht absolut um die Qualität der Rekrutierung und Auswahl Tatsächlich Quality-to-Hire wäre die überlegene Wahl(aber die wenigsten Unternehmen sammeln dazu strukturierte Daten Es gibt reichlich Unverfallbarkeit.
Während der Pandemie beispielsweise würden viele Lohnarbeiter, die sich, wenn sie sich hätten persönlich treffen können, vermutlich nicht in das System einbezogen.
Es fehlt an Rekruten, es fehlt an Kompetenz, es gibt Anerkennungsprobleme, aber es sagt auch viel über den Beruf aus, der Das Durchschnittsalter ist sehr niedrigRekrutierung wird als verwendet Sprungbrett. Ein Personalvermittler ist heute viel mehr ein Verkäufer, der seinen Job anbietet Das Unternehmen, das Vergütungspaket, der für die Rekrutierung verantwortliche Manager muss verkauft werden.
Darüber hinaus ist dies eine noch größere Herausforderung im digitalen Raum.
Kandidaten zu finden war in der Vergangenheit eine kritische Kompetenz, und je schärfer der Wettbewerb, desto mehr wird es zum Kampf Der gesamte HR-Beruf steckt in dieser Technologieinvestition noch in den Kinderschuhen Hier gibt es auf Unternehmensseite ein erhebliches Entwicklungspotenzial.
Vor diesem Hintergrund stellt sich die Frage, was uns nach dem Rückgang der Epidemie noch bleibt? Welche Rekrutierungstrends und organisatorischen Potenziale werden nach COVID erwartet?
Fern zu sein ist der Schlüssel zu allem.
Unternehmen, die sich dem öffnen können, können in naher Zukunft aus einer viel größeren Bevölkerung wählen, was viele positive Auswirkungen haben wird.
Ich denke, dass sich auch der Freiberuflermarkt stärken wird, vor allem wenn Unternehmen ihre Systeme darauf vorbereiten und sich das regulatorische Umfeld entsprechend ändert.
Sagte Gábor Toldi in seinem Interview.