Ungarische Unternehmen eilen nicht zurück ins Büro: Der hybride Weg wird beibehalten

Stand 10. Mai^th(sowohl Arbeitgeber im öffentlichen als auch im privaten Sektor sollten der Fernarbeit keine Priorität mehr einräumen. Vorerst ist eine plötzliche Massenrückkehr in die Büros jedoch nicht wahrscheinlich: Viele ungarische Konzerne planen, schrittweise ins Büro zurückzukehren und ihre Geschäftstätigkeit im Hybridmodell (eine Kombination aus Heimarbeit und Arbeit am Arbeitsplatz) fortzusetzen. Darüber hinaus könnten sich Unternehmen, die nicht flexibel genug sind, Experten zufolge in einem gravierenden Wettbewerbsnachteil befinden. Wie denken Akteure im ungarischen Finanz- und Energiesektor über die Zukunft der Arbeit? Planen sie Anreize, um Mitarbeiter zur Impfung zu ermutigen? Die WHC Group suchte auf diese Fragen mit Hilfe führender Experten auf der letzten HR Fest-Onlinekonferenz Antworten.

Community-Herausforderungen im Home Office

Im vergangenen Jahr hat das weit verbreitete Home Office nicht nur neue Möglichkeiten geschaffen, sondern auch Herausforderungen sowohl für Arbeitnehmer als auch für Arbeitgeber mit sich gebracht. Fachleute, die das HR Fest besuchten, waren sich einig Arbeitgeber mussten ernsthafte Anstrengungen unternehmen, um die Kultur der Zusammenarbeit aufrechtzuerhalten, kollegiale Beziehungen zu pflegen und den sozialen Bedürfnissen der Arbeitnehmer gerecht zu werden, da ausschließlich virtuelle Arbeit entfremdend sein kann. Gem Zsuzsa Tóth, Personaldirektorin der CIB Bank, obwohl die Arbeit von zu Hause aus während der Pandemie eine funktionale und wirksame Lösung war Kollegen brauchen persönliche Beziehungen und Gemeinschaftserfahrung. Daher entwickelten und implementierten Unternehmen verschiedene Programme zur Stärkung des Teamzusammenhalts und der informellen Beziehungen auch im Homeoffice.

Die Schlüssel zur Zukunft: hybride Arbeitsweise und Flexibilität

Wie planen Unternehmen die Zukunft der Arbeit nach dem Remission der Virussituation? planen HR-Führungskräfte im Finanz – und Energiesektor eine vorsichtige RückkehrEs scheint wahrscheinlich, dass Die Arbeit von zu Hause aus wird uns auf Dauer erhalten bleiben. Gem Balázs Fertig, Rekrutierungsmanager der MOL GroupUnternehmen Wenn man keine Flexibilität zeigt, hat man einen gravierenden Wettbewerbsnachteil. Außerdem Ildikó Ráczne Sz ofke, Leiter Personalmanagement der EKB argumentierte, dass Unternehmen, die bewährte Pandemie-Praktiken nutzen und diese nachhaltig in ihren Alltag integrieren können, können sich einen klaren Wettbewerbsvorteil verschaffen. Darüber hinaus gilt es, die unternehmerischen Bedürfnisse und die unterschiedlichen persönlichen Bedürfnisse der Mitarbeiter bei der Gestaltung der Arbeitspläne erfolgreich miteinander in Einklang zu bringen.

Personalverantwortliche, die das HR Fest besuchten, waren sich ausnahmslos einig, dass Home Office in Zukunft bis zu einem gewissen Grad bei uns bleiben wird Höchstwahrscheinlich werden Unternehmen eine Art hybrides Arbeitsmodell mit einer bestimmten Kombination aus Fernarbeit und Arbeit vor Ort beibehalten.

Krisztina Mikók, Personaldirektorin der Erste Bank meinte, dass Büroflächen werden daher in Zukunft eine ganz andere Funktion einnehmen: Es wird erwartet, dass es Schauplatz persönlicher Begegnungen und sozialer Interaktionen ist und nicht Schauplatz gezielter, tiefgreifender Arbeit. Die Gewährleistung einer reibungslosen Zusammenarbeit zwischen Kollegen, die Organisation von Aufgaben und Arbeit sowie die Sicherung der Effizienz werden große Herausforderungen sein In einem permanenten hybriden Arbeitsumfeld insbesondere für Führungskräfte. Unternehmen sollten daher besonderen Wert darauf legen Vorbereitung ihrer Führungskräfte System zu betreiben.

Anstiftung zur Impfung am Arbeitsplatz – welche Möglichkeiten gibt es?

Das stimmten Personalmanager ungarischer Finanz- und Energieunternehmen zu Eine allgemeine Rückkehr in den Beruf ist nur mit einer ausreichenden Impfung möglich. Ungarische Arbeitgeber versuchen, Kollegen auf unterschiedliche Weise zur Einnahme des Coronavirus-Impfstoffs zu ermutigen: Es gibt Unternehmen, die Impflingen einen zusätzlichen freien Tag garantieren, während andere ihr eigenes Impfprogramm auflegen oder sogar eine Impfstelle einrichten.

Vorerst sind die Arbeitgeber vorsichtig Impfpasses betreffend„wie Manager des HR Fest im Allgemeinen berichteten, dass sie nicht vorhaben, zu überprüfen, ob die Mitarbeiter es haben oder nicht. Viele glauben jedoch auch, dass das System der unterschiedlichen Rechte, die mit der Impfung verbunden sind, früher oder später auch irgendwie in die Arbeitswelt eintreten wird.

Das Interview hat sich auf den Online-Bereich verlagert und kann dort bleiben

Auch die Rekrutierung hat aufgrund der Pandemie mehrere Veränderungen erfahren Der Interviewprozess Online-Bereich verschoben. Mehrere Unternehmen beabsichtigen, von den Vorteilen zu profitieren und werden auch in Zukunft weiterhin Kandidaten online interviewen. “Wir könnten eine doppelte Wirkung auf den Arbeitsmarkt erleben Während der Pandemie gab es eine erhöhte Zahl von Kandidaten für weniger komplexe Rollen – hauptsächlich aufgrund des Arbeitskräfteüberschusses aus der Tourismus- und Gastgewerbebranche. Während Arbeitsplätze, die besondere Erfahrung und Fachwissen erforderten, schwieriger zu besetzen waren, Was darauf zurückzuführen ist, dass Stabilität und Sicherheit an Bedeutung gewonnen haben und die Mitarbeiter weniger bereit waren, in diesen Positionen den Arbeitsplatz zu wechseln” Angegeben Viktor Göltl, Vorstandsvorsitzender von WHC-Gruppe Auf HR Fest.

Die Sicherung des Arbeitskräfteangebots ist eine der größten Herausforderungen Energiesektor

Der heimische Energiesektor hat in den letzten Jahren eine bedeutende Entwicklung erfahren, und ungarische Energieunternehmen bauen eine wachsende Präsenz auch auf den internationalen Märkten auf Leider steht die Branche vor der Herausforderung, die Eine alternde Belegschaft und es fällt ihm schwer, sich an jüngere Generationen zu wenden.

Um dieses Hindernis zu überwinden, müssen MVM hat ein sektorales Ausbildungszentrum eingerichtet, das es ihnen ermöglichen wird, künftig intensiver an der dualen beruflichen Sekundarausbildung teilzunehmen. Darüber hinaus hat das Unternehmen sein Praktikumsprogramm im Rahmen seiner langfristigen Strategie für das Angebot an Jugendarbeitskräften aktualisiert und legt mehr Wert darauf. MOL Steht auch vor dem Problem der Alterung Das Unternehmen hat kürzlich seine neue Strategie angekündigt, dank der der ungarische Multi bedeutende Schritte in Richtung Nachhaltigkeit und Kohlenstoffneutralität unternimmt, durch die operative Transformation wird der Riese der Ölindustrie in zehn Jahren zu einem ganz anderen Unternehmen, gleichzeitig wird sich auch seine Arbeitgebermarke transformieren, was es dem Unternehmen ermöglichen wird, auch für junge Arbeitnehmer eine attraktive Alternative anzubieten.