Lugares de trabajo húngaros en caos: ¿qué sigue ahora?
Existen serios problemas en el sistema de empleo húngaro. Sólo se habla parcialmente de una crisis. En el campo intelectual, la escasez de mano de obra es muy característica durante la emergencia. Mi expectativa es que la fluctuación aumentará: Gábor Toldi, director general de la solución DTC, describió uno de los mayores desafíos que enfrentan las empresas en su entrevista con Portfolio.
En términos de proceso, las empresas nacionales se han visto obligadas a cambiar 100% al sistema en línea. Si bien no era nuevo en la profesión realizar una entrevista en formato digital, no era una historia típica para un gerente de reclutamiento conocer a un candidato exclusivamente en línea, mientras que esta es la alineación básica en la actualidad.
Hay sólo se habla parcialmente de una crisis. En el campo intelectual, la escasez de mano de obra también fue característica incluso durante las emergencias. También hay una organización en la que dos colegas han estado trabajando juntos durante más de un año sin conocerse nunca.
No era tanto un reto para los reclutas, sino más bien para los líderes a cargo de la grabación juzgar a alguien en función de la pantalla y quitarse los adornos provocados por la dificultad de la técnica.
Desde la perspectiva de los trabajadores, la escenario de fraude romántico es bastante común, en el que los delincuentes primero crean un perfil comunitario falso, como el de un hombre de mediana edad viudo y apuesto. Luego, asumiendo esa identidad, comienzan a establecer contactos en línea, prometiendo cosas imposibles pero muy deseables.
Hungría, sin embargo, sigue siendo un mercado de bajo coste, gracias al cual ha llegado aquí una sorprendente cantidad de oportunidades de trabajo, que se ha intensificado en los últimos tiempos.
Era difícil transferir mano de obra.
En general, se puede decir que en el campo intelectual, la seguridad laboral ha aumentado significativamente. Las empresas que expulsaron a la gente a un ritmo acelerado se metieron en grandes problemas.
Actualmente, hay una competencia loca. La disposición a cambiar es mucho menor. Es una buena demostración de que ya hay empresas que han introducido firmar primero un contrato vinculante y aplicar esta práctica a casi todos los puestos.
El hecho de que una empresa diga que le pagaría a una persona de TI un millón de florines para que se dé de baja el día 0 nunca antes se había visto.
La profesión de reclutamiento todavía se mide a sí misma sobre una base comercial, pero Gábor Toldi no está de acuerdo con eso. La métrica de tiempo para llenar, es decir, cuánto tiempo le lleva llenar un puesto, puede ser engañosa.
Se trata absolutamente de la calidad del reclutamiento y la selección. En realidad, la calidad para contratar sería la opción superior, pero muy pocas empresas recopilan datos estructurados sobre esto. Hay un montón de vesting.
Durante la pandemia, por ejemplo, muchos trabajadores contratados que de haber podido conocerse en persona, presumiblemente no estarían incluidos en el sistema.
Hay falta de reclutas, hay falta de competencia, hay problemas de reconocimiento, pero también dice mucho de la profesión que la edad media es muy baja, el reclutamiento se utiliza como trampolín. Un reclutador de hoy es mucho más un vendedor que ofrece su trabajo. Se debe vender la empresa, el paquete de compensación, el gerente responsable de la contratación.
Además, este es un desafío aún más significativo en el espacio digital.
Encontrar candidatos ha sido una competencia fundamental en el pasado, y cuanto más feroz es la competencia, más se convierte en una lucha. Toda la profesión de recursos humanos aún está en sus inicios en esta inversión tecnológica. Aquí hay un potencial considerable para el desarrollo en el lado corporativo.
Con todo esto en mente, surge la pregunta, ¿qué nos queda después de que la epidemia haya retrocedido? ¿Qué tendencias de reclutamiento y potenciales organizacionales se esperan después de COVID?
Ser remoto es la clave de todo.
Las empresas que puedan abrirse a esto podrán elegir entre una población mucho mayor en un futuro próximo, lo que tendrá muchos efectos beneficiosos.
Creo que el mercado freelance también se fortalecerá, especialmente si las empresas preparan sus sistemas para esto, y el entorno regulatorio cambia en consecuencia.
dijo Gábor Toldi en su entrevista.
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Fuente: portafolio.hu
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