Startup Safari Budapest: Entrevista con el organizador jefe Péter Kovács
Hoy, por cuarta vez, se lanza Startup Safari en Budapest, con más de 300 programas abiertos para miles de visitantes en más de 100 ubicaciones en el festival intensivo de startups de dos días.
Detrás del éxito de Safari de puesta en marcha Budapest es Péter Kovács, cofundador y CEO de la empresa de headhunting IseeQ y la startup xLabs, quien también es cofundador de los Global Startup Awards, que se han celebrado en 60 países y tres continentes desde 2012. La entrevista exclusiva está aquí:
Daily News Hungría: ¡Por favor, cuénteme brevemente sobre su vida y cómo comenzó su relación con las nuevas empresas!
Peter Kovacs: Desde los 16 años, he estado haciendo negocios y trabajando constantemente, trabajos más pequeños primero pero luego gradualmente más serios. Después de graduarme, entré accidentalmente en el mundo del reclutamiento, más precisamente, el mundo del reclutamiento tecnológico, donde tuve éxito muy rápidamente. Esto se debió principalmente a que comencé toda esta profesión con una actitud de construcción de comunidad.
Fue alrededor de 2008 cuando comencé a encontrarme con empresas que se etiquetaban a sí mismas como “startups”. Instantáneamente simpaticé con su mentalidad de resolución de problemas, que difería mucho de la de las corporaciones y las grandes empresas. Me especialicé en reclutamiento para startups y trabajé en Prezi durante un año y medio como uno de los primeros reclutadores.
No mucho después, fundamos ICQ con el propósito expreso de contratar personal tecnológico internacional y, más tarde, me dediqué a construir el ecosistema de empresas emergentes. Esto llevó a la fundación de xlabs, el organizador de Startup Safari Budapest.
Entonces, este fue mi camino que me llevó a donde estoy ahora, y todo comenzó con el amor por las nuevas empresas.
DNH: ¿Cuándo fue el punto de inflexión cuando te comprometiste por completo con las startups?
Kovacs: Alrededor de 2008, conocí a un desarrollador que me invitó a una comunidad llamada OpenCoffee Club. Ya era una marca internacional con el tipo de eventos de encuentro "underground" que reunían a personas de ideas afines. Conocí a mis primeros clientes de inicio en esta comunidad, de los cuales algunos ya no existen, pero otros tuvieron éxito. Aquí es donde comenzó el amor.
DNH: Actualmente trabajas en un par de proyectos de inicio; puedes hablar de ellos?
Kovacs: Actualmente estoy trabajando en dos proyectos principales. Uno es el Budapest Startup Safari, del cual soy cofundador. Safari ha estado funcionando durante cuatro años y se convirtió en un gran evento. El otro proyecto es el Global Startup Awards, la competencia de ecosistemas de startups independientes más grande del mundo, y actualmente se ejecuta en tres continentes en más de 60 países, lo que significa que cubrimos el 32% del mundo.
DNH: Cuéntanos más sobre la escena de las startups húngaras. ¿Desde cuándo podemos hablar aquí de un ecosistema de startups serio? ¿Cuáles son las principales fortalezas de las startups húngaras?
Kovacs:
La escena húngara de startups comenzó a formarse en la segunda mitad de la década de 2000.
Hemos visto algunas historias de éxito antes, como Graphisoft, pero estas fueron aisladas y no tenían un ecosistema a su alrededor o inversores que las respaldaran. El primer gran avance llegó con Prezi, y Budapest se convirtió en un punto de referencia en la escena global de las startups. Los inversores occidentales comenzaron a considerar a Hungría más allá de las inversiones industriales. Las cosas empezaron realmente a ponerse en marcha alrededor de 2012-2013, y el desarrollo se ha acelerado en los últimos cinco años.
¿Y cuáles son nuestras fortalezas? Diría que nuestra fuerza se muestra más en nuestras habilidades que en ciertos campos o industrias. Tenemos bastante éxito en ciencias naturales, como Matemáticas o Física; sin embargo, nos faltan entre 50 y 100 años de experiencia comercial porque Hungría siempre ha sido un país agrícola, más que industrial. Este retraso, sin embargo, ha comenzado a disolverse rápidamente con la última generación, que tiene acceso a la información digital y tiene la posibilidad de estudiar en el extranjero. Otra ventaja, en mi opinión, es que, por razones históricas, hemos aprendido a sobrevivir con menos recursos, lo cual es un conjunto de habilidades útil si hablamos de una puesta en marcha en etapa inicial donde hay menos dinero y aún se necesita generar un fondo estable. rápidamente. Esto es absolutamente una ventaja, aunque nos falta la confianza para utilizarlo por completo, necesitamos desarrollar eso. Si un húngaro tiene que arreglárselas en la escena de las startups occidentales, lo más probable es que se subestime a sí mismo, y eso es un problema.
DNH: Echemos un vistazo a Budapest Startup Safari. ¡Cuéntanos sobre los inicios! ¿Cómo fue el primer festival y en qué se diferenciará el Safari de este año?
Kovacs: Startup Safari fue originalmente la idea de un chico polaco. Vivía en Berlín y vio una oportunidad de mercado en permitir que sus conocidos y conexiones de red en su oficina conocieran a los empleados y vieran el proceso de trabajo de un inicio. Cuando lo conocí por primera vez, este sistema funcionaba bastante bien y decidimos desarrollar la idea básica a partir de ahí. En el primer año, en 2016, apuntamos a 200-300, máximo 500 participantes; al final, se presentaron 2200 personas. El Safari demostró encajar en el mercado y teníamos todos los recursos para continuar con el proyecto. Este año esperamos 6000 personas, y tanto la organización como la estructura del evento y la calidad de los programas mejoraron significativamente desde el primer año. Por supuesto, en cuatro años, esperamos que Startup Safari sea aún mejor.
Estructuralmente, no ha habido grandes cambios. Como el número de eventos aumentó significativamente, organizamos rutas temáticas, para que fueran factibles para los visitantes. A nadie le gustaría leer la descripción de 300 eventos individuales, por lo que estas rutas pueden servir como guías para las personas que ya saben cuáles son sus intereses. El sistema no ha cambiado, pero sí su calidad: hemos aprendido de la experiencia de años anteriores y hemos creado una estructura más transparente. Otra diferencia es que este año pudimos traer más grandes nombres de la escena global de startups que nunca. Además, nuestros socios de los Central European Startup Awards serán invitados a ver el lado innovador de Budapest, conocer empresas y empleados.
DNH: ¿Qué diferencia a Startup Safari de una feria de trabajo en general?
Kovacs: Safari no debe compararse con las ferias de empleo, incluso si comparten algunas similitudes. Si bien es un evento de reclutamiento, por lo que las empresas que buscan contratar pueden unirse al evento en función de esa necesidad, es solo una parte de toda la experiencia. Un gran porcentaje de participantes se une por otras razones, como encontrar un inversor o encontrar una empresa emergente en la que invertir; presentar productos y servicios al público; para construir una red, etc. La construcción de marca y la marca de empleador están presentes en casi todos los programas. El beneficio de este tipo de reclutamiento es que la empresa no está representada por un simple stand, sino que pueden mostrar todo el ambiente de su oficina, su propio pequeño mundo; están en “territorio local”, por lo que tienen más posibilidades de contratar profesionales. Esto, sin duda, es una diferencia importante que hace que Startup Safari sea más eficiente que una feria de trabajo.
DNH: Una parte de nuestros lectores son extranjeros que viven en Hungría, ¿qué les dirías? ¿Por qué deberían participar en el Startup Safari? ¿Habrá programas en inglés?
Kovacs:
Al menos el 20-30% de las conferencias son en inglés. Eso significa que de 300 a 350 eventos, hay mucho para elegir, incluso para aquellos que no hablan húngaro.
Además, llegan varios participantes de otros países. Para aquellos extranjeros que viven aquí, diría que esta es una oportunidad perfecta para establecer contactos e integrarse, ya que los que participan en el Safari son generalmente de mente muy abierta. Todos pueden encontrar talleres y conferencias interesantes sobre todos los temas y conocer gente nueva de todos los campos. Nada puede superar a Startup Safari en términos de networking e innovación en el mundo de las startups.
DNH: ¿Hay una ubicación central para el evento?
En realidad, no elegimos las ubicaciones. La concepción básica de todo el evento es que las empresas no van a algún lugar que alquilamos para promocionarse, sino que les pedimos a estas empresas que abran sus oficinas al público y organicen conferencias y talleres allí. Casi todas las rutas temáticas tienen un lugar central, en su mayoría una oficina de coworking conectada de alguna manera con el tema de la ruta (Budapest tiene mucha suerte en este sentido, tenemos muchas oficinas de coworking, pero no están en una competencia feroz entre sí), o corporal sedes de los socios. Solo le pedimos a nuestros socios que mantengan su evento en el centro de la ciudad: nuestra experiencia muestra que las personas no suelen participar en conferencias y talleres que se realizan en los suburbios, los hace sentirse excluidos de los otros eventos.
Budapest es perfecto para un Safari exitoso, ya que es una ciudad grande, pero no demasiado grande, por lo que todo está a una distancia de 10 a 15 minutos. Algunas ubicaciones adicionales incluyen el barco A38, pero por lo demás, son principalmente las oficinas de nuestros socios; se podría decir que Startup Safari tiene 300 reuniones en dos días.
DNH: Muchos extranjeros llegan a Budapest para Safari, ¿quiénes son estas personas?
Kovacs: Tendremos muchas personas de muchos países como invitados y disertantes, puedes echarles un vistazo en nuestro sitio web. Además, como mencioné anteriormente, nuestros socios de los Central European Startup Awards fueron invitados y muchos de ellos participarán. También tendremos algunos invitados especiales, provenientes de todo el mundo, desde California hasta Dubai. Safari es una oportunidad no solo para conocer gente local sino también gente de todo el mundo.
DNH: Entonces, los líderes de las nuevas empresas estarán presentes, pero ¿qué pasa con los inversores y mentores?
Kovacs:
Todos estarán allí, esto significa inversores y mentores, así como directores ejecutivos y empleados.
El ecosistema de startups consiste no solo en startups, sino también en corporaciones, organizaciones sin fines de lucro, inversionistas e incluso el estado con sus representantes. Un ejemplo de esto es la Oficina de Propiedad Intelectual de Hungría, cuyo apoyo hemos ganado por segundo año. Otros socios también respaldan el proyecto, y todos son importantes, todos forman parte del ecosistema y, al final del día, nuestro objetivo es mantener las conexiones existentes y también construir otras nuevas. Este es el interés de cada uno de nosotros.
DNH: Finalmente, me gustaría preguntar acerca de los servicios más exclusivos de Startup Safari. ¿Qué servicios adicionales están incluidos en los precios más altos de los boletos?
Kovacs: Tenemos tres categorías de entradas: Económica, que es básicamente el precio de una entrada de cine, por lo que la mayoría de la gente se lo puede permitir; Networking, que es una categoría más especial que permite el acceso a, por ejemplo, fiestas de networking; y el Premium, que permite acceder a talleres donde obtener información que de otro modo valdría cientos o miles de euros, y también incluye la oportunidad de participar en una cena exclusiva con invitados especiales de ejecutivos e inversores y la fiesta de clausura.
Consigue entradas y más información aquí: INICIO SAFARI BUDAPEST
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