5 ragioni chiave per cui le startup non riescono a farlo presto

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La maggior parte delle persone vorrebbe fuggire dal mondo dell’occupazione aziendale, avere le proprie attività e lavorare su se stessi Ma perché spesso non riescono a diventare imprenditori di successo? in questo articolo, Ivan Kroshnyi esplorerà 5 ragioni principali per cui le giovani imprese tendono a piegarsi.

1. Mancanza di una corretta messa a fuoco all’inizio

Scegliere la nicchia giusta è il primo passo quando si avvia la propria attività da zero Un sacco di imprenditori principianti ripetono lo stesso errore più e più volte mentre cercano di prendere un mercato già affollato da tempesta e strappare la loro quota Mentre lo fanno, in genere ignorano il fatto che le nicchie sovrasature sono chiamate “bloody red oceans” per un motivo Si tratta di nicchie con concorrenza estrema, leader già affermati e sistema di produzione, fornitura e pagamento preciso Gli squali del mercato hanno connessioni massicce e una solida base di clienti dettano le loro regole e hanno una vasta esperienza, reputazione e capitale Ecco perché i neofiti hanno difficoltà a cercare di competere in un ambiente di business così intenso.

Come iniziare un business per ridurre i costi

I giovani imprenditori devono cercare una nicchia stretta in rapida crescita nell’area a cui sono interessati È molto più facile soddisfare le esigenze e i desideri del tuo pubblico di destinazione creando il prodotto pertinente per esso invece di cercare disperatamente di attirare i clienti lontano da concorrenti molto più forti ed esperti L’approccio giusto può ridurre significativamente le spese associate all’inizio, contribuendo al contempo a ridurre al minimo i rischi potenziali.

Ecco un brillante esempio di ciò Kucher ECO ha inizialmente scelto una nicchia ristretta, ovvero la produzione di bici elettriche e motociclette di alta qualità su cerchi in lega presentati in diversi modelli universali Questa caratteristica della gamma di modelli è ciò che ha aiutato Kucher ECO a trovare rapidamente un pubblico e a diventare globale tra 5 mesi.

2. Avendo nessun piano aziendale dettagliato

Molti aspiranti imprenditori trascurano l’importanza della fase preparatoria prima di lanciare i loro progetti Questo è un altro motivo per cui le loro attività alla fine crollano La mancanza di una tabella di marcia aziendale ben articolata porta a molti problemi con cui un imprenditore inesperto farà fatica ad affrontare.

Come creare un business plan

Un solido business plan deve avere due punti chiave: quello in cui si sta iniziando e il secondo in cui si desidera arrivare entro un certo periodo di tempo, ad esempio, questo può essere un importo specifico di entrate che ci si aspetta che la propria attività generi, diciamo, tra un anno.

Prima di lanciare il progetto, dovresti anche articolare ed elencare tutti i tuoi passaggi provvisori. Ciò potrebbe includere una selezione di fornitori adatti, canali di comunicazione con il tuo pubblico target, strategie di vendita efficienti nella tua nicchia, modi per ricevere pagamenti dai tuoi clienti, ecc. Ha anche senso analizzare i tuoi concorrenti e pensare a come puoi rendere la tua offerta davvero unica e accattivante.

Devi tenere conto di tutto questo in modo che in caso di eventuali emergenze e situazioni impreviste potresti modificare i singoli elementi del tuo piano aziendale senza dover alterare l’intero concetto di sviluppo aziendale e il tuo obiettivo finale Avere la strategia giusta ti consentirà di ottenere vantaggi competitivi e vincere la tua quota di mercato con rischi e costi minimi.

3. Paura di attrarre investitori e partner

Ci sono due ragioni principali per cui gli imprenditori sono spesso riluttanti ad attrarre investitori e partner per i loro progetti Prima di tutto, è perché non vogliono condividere i profitti E in secondo luogo, hanno paura di perdere il controllo sulla situazione una volta che collaborano con qualcun altro Queste paure possono portare a opportunità perdute di crescita e ridimensionamento dei progetti Ecco perché anche le startup più promettenti che hanno una visione originale e prospettive eccellenti spesso chiudono perché non ricevono finanziamenti sufficienti.

Ho imparato dall’esperienza personale che le imprese migliori e più forti sono quelle gestite in partnership La ragione di ciò è che la scelta del partner giusto garantisce una crescita e uno sviluppo efficienti del progetto A parte il denaro investito, il tuo partner può aiutare a rafforzare e integrare la tua attività utilizzando i loro punti di forza come esperienza preziosa, competenze e connessioni Avendo un partner eccellente, puoi guadagnare profitti anticipati molto più velocemente.

Come fare scegli il partner giusto

Devi scegliere partner i cui valori fondamentali e principi di vita sono in linea con i tuoi Prima di decidere di collaborare, assicurati di discutere i rendimenti previsti generati da una joint venture Se riesci a trovare una persona con cui condividi valori, principi e obiettivi, la tua attività otterrà il suo secondo vento Oltre a ciò, sarai in grado di evitare potenziali conflitti con il partner commerciale e concentrarti sull’obiettivo comune.

Capitoli separati nel mio corso di formazione chiamato“Business Roadmap” trattano il tema dello sviluppo del piano aziendale poiché è molto più facile raggiungere obiettivi insieme e molto più efficiente per il business.

4. Approccio di gestione del denaro sbagliato

Un altro motivo per cui le imprese crollano è la mancanza di comprensione della differenza tra le finanze personali e i profitti generati dall’azienda.

I giovani imprenditori spesso dimenticano il fatto che i ricavi devono essere divisi almeno in tre parti separate A parte le finanze personali che ti pagherai come dividendi, una parte dei rendimenti deve essere utilizzata per lo sviluppo del progetto e per fornire la tanto necessaria rete di sicurezza In questo scenario, la tua azienda avrà le carte in regola per competere sul mercato e crescere rapidamente.

5. Mancanza di esperienza, conoscenza e fiducia in se stessi

Una regola pratica afferma che solo chi crede incondizionatamente in se stesso e nel proprio progetto è in grado di avere successo e di sfondare, detto questo, i giovani imprenditori hanno difficoltà ad affrontare situazioni stressanti che non sono rare negli affari, commettono il più semplice degli errori e spesso sono pronti a rinunciare quando affrontano problemi seri, tutto perché trattano i fallimenti aziendali come una sconfitta personale.

Fondamentalmente, gli imprenditori commettono errori a causa della mancanza di esperienza e conoscenza del business rilevanti Ecco perché consiglio a tutti coloro che stanno progettando di iniziare le proprie cose di leggere libri sul business e dare un programma di tutoraggio o un corso di formazione una prova Questo aiuterà a migliorare la loro conoscenza del controllo di gestione e come eseguire correttamente i processi aziendali.