Il coinvolgimento dei dipendenti è diminuito ed è emersa una fluttuazione significativa a causa della pandemia
Secondo l’ultimo sondaggio Kincentric, il livello complessivo di coinvolgimento dei dipendenti è diminuito a livello globale nel secondo trimestre del 2021, dopo il processo esattamente opposto che ha avuto luogo durante la prima ondata del sondaggio pandemico, probabilmente a causa dell’elevato grado di incertezza. L’esigenza predominante di stabilità è stata ora sostituita dall’esigenza del massimo grado possibile di flessibilità, sia a livello globale che in Ungheria. La pandemia ha abituato i dipendenti a fare di più strutture flessibili rispetto al solito in termini di ubicazione e orario di lavoro, pertanto i datori di lavoro che possono fornire un livello sufficiente di flessibilità sono preferiti in termini di conferenza HR Fest a Budapest organizzata con Gruppo WHC come sponsor principale.
All’evento, gli esperti di Kincentric hanno presentato i risultati del loro ultimo sondaggio internazionale, Sulla base dei loro risultati, il livello di coinvolgimento dei dipendenti è diminuito significativamente nel secondo trimestre del 2021, raggiungendo una media del 65%, il tasso più basso dal 2017 Un altro risultato importante è che il 93% dei dipendenti vorrebbe lavorare con un orario flessibile e il 56% cambierebbe lavoro per poter lavorare in modo più flessibile.
Alla conferenza è stato discusso anche il ruolo attuale delle risorse umane all’interno di un’azienda e come ciò potrebbe cambiare in futuro.
Kornél Németh, Amministratore Delegato di Rossmann Magyarország Kft. ha spiegato che a suo avviso il ruolo delle HR all’interno dell’azienda è essenziale e vale la pena gestire l’area a livello strategico La pandemia di coronavirus ha anche dimostrato che le HR sono di fondamentale importanza nella gestione del cambiamento, e questo vale anche per la gestione, l’integrazione e la comunicazione del cambiamento continuo dovuto alla digitalizzazione Nella stessa tavola rotonda, András Sávos, Vicepresidente, Responsabile della digitalizzazione e dell’ottimizzazione dei processi presso Knorr-Bremse ha attirato l’attenzione sul fatto che le aziende attualmente si trovano ad affrontare due sfide chiave in termini di risorse umane a livello globale: una è la gigantesca fluttuazione iniziata a causa della pandemia, e l’altra è la questione di come un’azienda trova e trattiene i talenti (gestione dei talenti).
Secondo l’esecutivo, le risorse umane hanno un ruolo chiave da svolgere nell’affrontare entrambe le sfide. László Sabjányi, amministratore delegato di Wolt ha parlato del fatto che nel loro caso la soddisfazione dei vari gruppi di interesse dell’azienda: clienti, partner di ristorazione, corrieri alimentari o dipendenti che è il punto focale.
Per quanto riguarda quest’ultimo, il supporto fornito dal dipartimento HR è di grande importanza Secondo l’esecutivo, molte aree delle risorse umane possono essere digitalizzate e automatizzate, mentre la strategia e la cultura aziendale favorevole dovrebbero basarsi sulle persone.
Assunzione e occupazione di lavoratori in arrivo da un paese terzo
HR Fest si è concentrato anche sul reclutamento e sull’impiego di lavoratori stranieri provenienti da paesi extra-UE.
Questo è un argomento attuale in questo momento poiché il governo ha adottato misure per promuovere l’occupazione di manodopera straniera in un quadro strettamente regolamentato finché saranno in vigore le misure di emergenza pandemica. Il 1° settembre è entrato in vigore il regolamento 407/2021 (VII. 8.) in merito, che subordina, tra le altre cose, l’occupazione di lavoratori di paesi terzi a una qualifica rigorosa.
Durante la tavola rotonda sul tema, Alexandra Kitta, capo del team di reclutamento di Samsung SDI Magyarország Zrt. ha spiegato che nel loro caso tre culture diverse sono mescolate all’interno dell’azienda (oltre ai colleghi ungheresi e coreani), oltre ai colleghi ucraini e coreani. Per quanto riguarda questi ultimi, in passato venivano generalmente assunti per lavori di assemblaggio più semplici, ma poiché l’azienda offre a ogni collega pari opportunità di promozione, molti di loro avanzano costantemente anche nei ranghi, anche in varie posizioni dirigenziali. Krisztina Nagy, Senior HR Manager e Site HR Business Partner di Flextronics International Kft. ha richiamato l’attenzione sul fatto che nel caso di Flextronics è stato attuato un complesso programma di integrazione che aiuta l’integrazione e il corretto rendimento dei lavoratori di paesi terzi non solo attraverso il trasferimento di conoscenze chiave, ma anche con corsi di lingua, traduttori, sensibilizzazione -aumento e bilinguismo.
Szilvia Gyarmati, Responsabile dei servizi di lavoro temporaneo e collocamento della forza lavoro manuale presso Gruppo WHC aggiunto che l’azienda ha acquisito una significativa esperienza nel reclutamento e collocamento di lavoratori di paesi terzi negli ultimi cinque anni (la società ha attualmente una forza lavoro temporanea di quasi 4.000 persone).
Sulla base di ciò, sembra che gli stranieri che arrivano in Ungheria da paesi extra-UE siano molto ambiziosi, desiderosi di lavorare e talvolta abbiano anche un’etica del lavoro più elevata rispetto ai lavoratori ungheresi, e in generale, i datori di lavoro ungheresi possono fare affidamento su di loro a lungo termine.
Nell’ambito dell’HR Fest, i partecipanti hanno potuto partecipare a una serie di altre entusiasmanti presentazioni professionali e tavole rotonde su questioni nazionali e internazionali relative alle risorse umane, come il reclutamento, la digitalizzazione, le sfide legate alle fluttuazioni e il benessere sul lavoro.