La caduta libera economica dell’Ungheria: l’impero del primo ministro Viktor Orbán si sta sgretolando?

La stabilità politica del primo ministro ungherese Viktor Orbán è stata scossa dalle sfide economiche degli ultimi tempi La crisi dell’inflazione, gli squilibri fiscali e gli interventi sul mercato stanno dividendo la società, mentre l’opposizione sta guadagnando terreno La posta in gioco delle prossime elezioni è alta, in quanto per la prima volta sembra una reale possibilità che Fidesz perda il potere.
Il governo ha introdotto interventi per frenare l’inflazione, come il controllo dei prezzi su cibo e carburante, Queste misure hanno avuto un effetto ambiguo: pur mantenendo artificialmente bassi i prezzi di alcuni prodotti, il mercato è stato distorto e le interruzioni dell’offerta hanno portato alla scomparsa di alcuni prodotti dagli scaffali In un articolo del New York Times(gli esperti affermano che queste misure sono più una misura antincendio temporanea che una soluzione a lungo termine.

Chi è il responsabile?
Ufficialmente, il governo incolpa le catene straniere per i prezzi dei prodotti alimentari alle stelle, ma in realtà, queste catene di sconti stanno operando a prezzi inferiori alla media I problemi di competitività nelle industrie alimentari e agricole e le tasse elevate giocano un ruolo molto più importante nell’inflazione A ciò si aggiunge il fatto che l’aumento dei prezzi nel settore dei servizi supera anche l’aumento dei prezzi dei prodotti alimentari.
Secondo il G7, le misure di pubbliche relazioni del governo ungherese, come l’introduzione di un margine commerciale massimo del 10% su 30 generi alimentari di base, sono più una questione di rassicurare il pubblico che di affrontare il problema Queste misure, come gli interventi precedenti, non riducono i prezzi ma possono addirittura esacerbare i problemi di approvvigionamento nel lungo termine.

Il primo ministro Viktor Orbán ha parlato di un cambiamento politico globale, ma la sua analisi appare più focalizzata sulla definizione di una narrazione di successo piuttosto che affrontare le realtà economiche Il governo impiega strategicamente tattiche di comunicazione per spostare la responsabilità, incolpando l’inflazione sulle catene di vendita al dettaglio, la crescita lenta sulle lotte economiche della Germania e le tensioni geopolitiche sull’UE.
Allo stesso tempo, il governo ungherese ignora completamente i problemi causati dalle proprie scelte politiche, come la perdita di risorse dovuta al confronto con l’UE, sempre più spesso la strategia del governo si basa su spettacolari mosse a breve termine per vincere le elezioni, i cui effetti economicamente dannosi si faranno sentire in seguito.
L’ascesa del Partito Tibisco e la popolarità di Péter Magyar
Un nuovo giocatore nel campo di opposizione, il Partito Tibisco e il suo leader Péter Magyar, sta guadagnando consensi, secondo il governo, Magyar è solo un fenomeno temporaneo, ma i sondaggi d’opinione mostrano che il sostegno al Partito Tibisco sta crescendo rapidamente Secondo Szeretlek Magiarország(, c’è una crescente richiesta tra l’elettorato di un’alternativa credibile in grado di portare un cambiamento reale.

La politica economica del governo non riguarda fondamentalmente la stabilità a lungo termine, ma la massimizzazione dei guadagni politici a breve termine, Le misure adottate per affrontare i problemi dell’inflazione, dei deficit di bilancio e dell’indebitamento tendono a ritardare le soluzioni reali L’aumento dei consumi dovuto alla ridistribuzione è sostenibile per un pò, ma poi l’austerità sarà inevitabile.
L’economia è sempre più guidata dai cicli elettorali e il governo continua a dare la colpa a fattori esterni piuttosto che a problemi reali, in una situazione del genere non ci si può aspettare una crescita economica stabile e sostenibile Con la rapida ascesa di Péter Magyar che mette Fidesz in una posizione scomoda in vista delle prossime elezioni, il governo ungherese probabilmente aumenterà la spesa per riguadagnare popolarità, innescando potenzialmente un’altra ondata di inflazione.
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