Startup Safari Budapest: intervista con il capo organizzatore Péter Kovács
Oggi, per la quarta volta, Startup Safari viene lanciato a Budapest, con oltre 300 programmi aperti a migliaia di visitatori in oltre 100 località durante il festival intensivo di avvio di due giorni.
Dietro il successo di Avvio Safari Budapest è Péter Kovács, co-fondatore e CEO della società di headhunting IseeQ e della startup xLabs, che è anche co-fondatore dei Global Startup Awards, che si tengono in 60 paesi e tre continenti dal 2012. L'intervista esclusiva è qui:
Daily News Ungheria: Per favore, parlami brevemente della tua vita e di cosa ha iniziato il tuo rapporto con le startup!
Peter Kovacs: Dall'età di 16 anni faccio affari e lavoro costantemente, lavori prima piccoli ma poi via via più seri. Dopo la laurea, sono entrata casualmente nel mondo del recruiting, più precisamente nel mondo del tech recruiting, dove ho avuto successo molto rapidamente. Questo è stato principalmente perché ho iniziato l'intera professione con un atteggiamento di costruzione di comunità.
Era il 2008 circa quando ho iniziato a incontrare aziende che si definivano "startup". Ho subito simpatizzato con la loro mentalità di problem solving, che era molto diversa da quella delle aziende e delle grandi aziende. Mi sono specializzato nel recruiting per startup e ho lavorato in Prezi per un anno e mezzo come uno dei primi recruiter.
Non molto tempo dopo, abbiamo fondato ICQ con il preciso scopo di reclutare tecnologia internazionale e in seguito mi sono rivolto alla costruzione dell'ecosistema di startup. Ciò ha portato alla fondazione di xlabs, l'organizzatore di Startup Safari Budapest.
Quindi, questo è stato il mio percorso che mi ha portato dove sono ora, ed è iniziato tutto con l'amore per le startup.
DNH: Quando è stata la svolta quando ti sei dedicato interamente alle startup?
Kovacs: Intorno al 2008, ho incontrato uno sviluppatore che mi ha invitato in una comunità chiamata OpenCoffee Club. Era già un marchio internazionale con una sorta di incontri "underground" che riunivano persone che la pensano allo stesso modo. Ho incontrato i miei primi clienti di startup in questa community, di cui alcuni non esistono nemmeno più, ma altri hanno avuto successo. Qui è dove è iniziato l'amore.
DNH: Attualmente lavori su un paio di progetti di startup; puoi parlarne?
Kovacs: Attualmente sto lavorando a due progetti principali. Uno è il Budapest Startup Safari, di cui sono co-fondatore. Safari è in corso da quattro anni ormai ed è diventato un evento piuttosto grande. L'altro progetto è il Global Startup Awards, la più grande competizione mondiale di ecosistemi di startup indipendenti, e attualmente si svolge in tre continenti in più di 60 paesi, il che significa che copriamo il 32% del mondo.
DNH: Per favore, dicci di più sulla scena delle startup ungheresi. Da quando possiamo parlare di un serio ecosistema di startup qui? Quali sono i principali punti di forza delle startup ungheresi?
Kovacs:
La scena delle startup ungheresi ha iniziato a formarsi nella seconda metà degli anni 2000.
Abbiamo già visto alcune storie di successo, come Graphisoft, ma queste erano isolate e non avevano un ecosistema attorno a loro o investitori che le sostenevano. La prima grande svolta è arrivata con Prezi e Budapest è diventata un punto di riferimento nel panorama delle startup globali. Gli investitori occidentali hanno iniziato a prendere in considerazione l'Ungheria al di là degli investimenti industriali. Le cose hanno iniziato davvero a prendere il via intorno al 2012-2013 e lo sviluppo è accelerato negli ultimi cinque anni.
E quali sono i nostri punti di forza? Direi che la nostra forza si mostra più nelle nostre capacità che in determinati campi o industrie. Abbiamo abbastanza successo nelle scienze naturali, come la matematica o la fisica; tuttavia, ci mancano circa 50-100 anni di esperienza commerciale perché l'Ungheria è sempre stata un paese agricolo, piuttosto che industriale. Questo arretrato, tuttavia, ha iniziato a dissolversi rapidamente con le ultime generazioni, che hanno accesso alle informazioni digitali e hanno la possibilità di studiare all'estero. Un altro vantaggio, secondo me, è che, per ragioni storiche, abbiamo imparato a sopravvivere con meno risorse, il che è un insieme di competenze utile se parliamo di una startup in fase iniziale in cui ci sono meno soldi ed è comunque necessario generare un background stabile velocemente. Questo è assolutamente un vantaggio, anche se ci manca la fiducia per utilizzarlo pienamente: dobbiamo svilupparlo. Se un ungherese deve far fronte alla scena delle startup occidentali, molto probabilmente si sottovaluterà, e questo è un problema.
DNH: Diamo un'occhiata a Budapest Startup Safari. Raccontaci degli inizi! Com'è stato il primo festival e in che modo il Safari di quest'anno sarà diverso da quello?
Kovacs: Startup Safari è stata originariamente l'idea di un ragazzo polacco. Viveva a Berlino e vedeva un'opportunità di mercato nel lasciare che i suoi conoscenti e le connessioni di rete nel suo ufficio incontrassero i dipendenti e vedessero il processo di lavoro di un startup. Quando l'ho incontrato per la prima volta, questo sistema funzionava abbastanza bene e abbiamo deciso di sviluppare l'idea di base da quello. Nel primo anno, nel 2016, puntavamo a 200-300, massimo 500 partecipanti – alla fine si sono presentate 2200 persone. Il Safari si è rivelato adatto al mercato e avevamo tutte le risorse per portare avanti il progetto. Quest'anno ci aspettiamo 6000 persone e sia l'organizzazione, la struttura dell'evento che la qualità dei programmi sono migliorate notevolmente rispetto al primo anno. Naturalmente, in quattro anni, speriamo che Startup Safari sia ancora migliore.
Strutturalmente, non ci sono stati grandi cambiamenti. Poiché il numero di eventi è aumentato in modo significativo, organizziamo percorsi tematici, in modo che siano fattibili per i visitatori. Nessuno vorrebbe leggere la descrizione di 300 singoli eventi, quindi questi percorsi possono fungere da guida per le persone che sanno già quali sono i loro interessi. Il sistema non è cambiato, ma la qualità è cambiata: abbiamo imparato dall'esperienza degli anni precedenti e abbiamo creato una struttura più trasparente. Un'altra differenza è che quest'anno siamo stati in grado di portare più grandi nomi della scena delle startup globali che mai. Inoltre, i nostri partner ai Central European Startup Awards saranno invitati a guardare il lato innovativo di Budapest, incontrare aziende e dipendenti.
DNH: Cosa rende Startup Safari diverso da una fiera del lavoro in generale?
Kovacs: Safari non dovrebbe essere paragonato alle fiere del lavoro, anche se condividono alcune somiglianze. Anche se si tratta di un evento di reclutamento, quindi le aziende che cercano di assumere potrebbero partecipare all'evento in base a tale esigenza, è solo una parte dell'intera esperienza. Un'enorme percentuale di partecipanti si unisce per altri motivi, come trovare un investitore o trovare una startup in cui investire; presentare prodotti e servizi al pubblico; costruire una rete, ecc. La costruzione del marchio e l'employer branding sono presenti in quasi tutti i programmi. Il vantaggio di questo tipo di assunzione è che l'azienda non è rappresentata da un semplice stand, ma può mostrare tutta l'atmosfera del proprio ufficio, il proprio piccolo mondo; sono a "casa", quindi hanno maggiori possibilità di reclutare professionisti. Questa, sicuramente, è una differenza importante che rende Startup Safari più efficiente di una fiera del lavoro.
DNH: Una parte dei nostri lettori è costituita da stranieri che vivono in Ungheria, cosa diresti loro? Perché dovrebbero partecipare allo Startup Safari? Ci saranno programmi in inglese?
Kovacs:
Almeno il 20-30% delle lezioni sono in inglese. Ciò significa che tra 300-350 eventi, c'è molto da scegliere anche per coloro che non parlano ungherese.
Inoltre, diversi partecipanti arrivano da altri paesi. Per gli stranieri che vivono qui, direi che questa è un'occasione perfetta per fare rete e integrarsi, poiché coloro che partecipano al Safari sono generalmente molto aperti. Tutti possono trovare workshop e conferenze interessanti su tutti gli argomenti e incontrare nuove persone da ogni campo. Niente può superare Startup Safari in termini di networking e innovazione nel mondo delle startup.
DNH: C'è una location centrale per l'evento?
In realtà, non scegliamo i luoghi. L'idea di base dell'intero evento è che le aziende non si rechino in un luogo che abbiamo affittato per promuoversi, ma chiediamo a queste aziende di aprire i loro uffici al pubblico e di ospitare lì conferenze e workshop. Quasi ogni percorso tematico ha una sede centrale, per lo più un ufficio di coworking che si collega in qualche modo al tema del percorso – Budapest è molto fortunata in questo senso, abbiamo molti uffici di coworking, ma non sono in feroce concorrenza tra loro – o caporale sedi dei soci. Chiediamo solo ai nostri partner di tenere il loro evento nel centro città: la nostra esperienza dimostra che le persone di solito non partecipano a conferenze e workshop tenuti in periferia, li fa sentire esclusi dagli altri eventi.
Budapest è perfettamente adatto per un Safari di successo, in quanto è una grande città, ma non troppo grande, quindi tutto è a una distanza di 10-15 minuti. Alcune località extra includono la nave A38, ma per il resto si tratta principalmente degli uffici dei nostri partner: potresti dire che Startup Safari prevede 300 meetup in due giorni.
DNH: Molti stranieri arrivano a Budapest per Safari, chi sono queste persone?
Kovacs: Avremo molte persone da molti paesi come ospiti e docenti, puoi dare un'occhiata a loro sul nostro sito web. Inoltre, come ho accennato in precedenza, sono stati invitati i nostri partner dei Central European Startup Awards e molti di loro parteciperanno. Avremo anche degli ospiti speciali, provenienti da tutto il mondo, dalla California a Dubai. Safari è un'opportunità non solo per incontrare gente del posto ma anche persone da tutto il mondo.
DNH: Quindi saranno presenti i leader delle startup, ma che dire di investitori e mentori?
Kovacs:
Ci saranno tutti, questo significa investitori e mentori, nonché amministratori delegati e dipendenti.
L'ecosistema delle startup consiste non solo di startup, ma anche di aziende, organizzazioni senza scopo di lucro, investitori e persino lo stato con i suoi rappresentanti. Un esempio di ciò è l'Ufficio ungherese per la proprietà intellettuale, il cui sostegno è stato ottenuto per il secondo anno. Anche altri partner sostengono il progetto e sono tutti importanti, fanno tutti parte dell'ecosistema e, in fin dei conti, il nostro obiettivo è mantenere le connessioni esistenti e anche costruirne di nuove. Questo è l'interesse di ognuno di noi.
DNH: Infine, vorrei chiedere informazioni sui servizi più esclusivi di Startup Safari. Quali servizi extra sono inclusi nei prezzi dei biglietti più elevati?
Kovacs: Abbiamo tre categorie di biglietti: Economy, che è fondamentalmente il prezzo di un biglietto del cinema, quindi la maggior parte delle persone può permetterselo; Networking, che è una categoria più speciale che consente l'accesso, ad esempio, ai party in rete; e il Premium, che consente l'accesso a workshop dove si possono ottenere informazioni che altrimenti varrebbero centinaia o migliaia di euro, e include anche l'opportunità di partecipare a una cena esclusiva con ospiti speciali di dirigenti e investitori e alla festa di chiusura.
Ottieni biglietti e maggiori informazioni qui: AVVIO SAFARI BUDAPEST
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