Un breve riassunto sul 1° giorno del Global Business Leadership Summit 2016

Il Global Business Leadership Summit è stata una conferenza sulla leadership di due giorni con diverse sessioni di leadership evidenziate. I relatori sono stati professionisti onorati che hanno condiviso le loro reali esperienze aziendali e pratiche relative alle reali sfide di leadership.

Il primo relatore della conferenza è stato Papp, che attualmente è vicepresidente per lo sviluppo aziendale dell’Agenzia ungherese per la promozione degli investimenti.

Papp ha elogiato l’attuale situazione dell’economia ungherese, sottolineando il basso livello di deficit statale, inflazione e tasso di disoccupazione. Ha anche menzionato il ruolo dell’Ungheria come centro manifatturiero nell’Europa di Pasqua e ha affermato che l’Ungheria intende essere il centro di innovazione della regione nel prossimo futuro.

Papp ha sottolineato, tra l’altro, la posizione centrale dell’Ungheria nel settore europeo dei trasporti e ha assicurato al pubblico che sarebbero stati realizzati nuovi investimenti nelle infrastrutture logistiche, compreso lo sviluppo dei sistemi autostradali e ferroviari, nonché dell’aeroporto di Budapest, che ha potenzialità di sviluppo particolarmente promettenti.

Ha presentato brevemente anche i servizi dell’Agenzia ungherese per la promozione degli investimenti, sottolineando che mira a rispondere alle esigenze aziendali degli investitori stranieri fornendo seri programmi di incentivi come sussidi in contanti o sgravi fiscali.

Al termine del suo discorso, ha concluso che c’è stato uno slancio in Ungheria e che si concentreranno sul mantenimento della stabilità e della crescita dell’economia ungherese, il che andrebbe a vantaggio degli investitori come negli ultimi anni.

Il secondo relatore della conferenza è stato Gregory Thain, attualmente presidente di Wilton Financial Services.

In breve, Thain ha parlato di come i nuovi sviluppi tecnologici influenzerebbero il nostro futuro. A suo avviso, nei prossimi vent’anni arriveranno enormi cambiamenti, che influenzeranno la vita di tutti.

Durante il suo discorso, il signor Thain ha presentato strumenti ed elettrodomestici futuri che trasformeranno la routine quotidiana di ogni famiglia, ha aggiunto che tutti questi strumenti erano o esistenti o sotto test Ha anche riprodotto un video sulle città future, dove costruire sono autosufficienti e le persone riciclano la vita per ricavarne più energia, rendendo così la vita di tutti i giorni più indipendente dalle risorse non rinnovabili.

Il signor Thain ha anche avvertito il pubblico che anche le abitudini lavorative probabilmente si trasformeranno nel prossimo futuro, ha detto che trattare enormi quantità di informazioni e condividerle sarà di fondamentale importanza per i leader aziendali nei prossimi anni, ha aggiunto che anche una collaborazione efficace sia con i partner che con i dipendenti è qualcosa da non sottovalutare.

Il terzo relatore di GBLS2016 è stato Max Becker, tesoriere dell’Associazione europea per la gestione delle persone (EAPM) e responsabile della corretta gestione di tutti gli affari finanziari dell’organizzazione.

L’argomento di Mr. Becker era la trasparenza della leadership In primo luogo, ha sottolineato il ruolo dei social network nella trasparenza di intere società.

Ha parlato anche dell’importanza e delle possibili minacce della trasparenza nel mondo degli affari, sottolineando che i buoni leader guidano condividendo le loro idee con i propri dipendenti, risultando così trasparenti, ma ha anche aggiunto che troppe informazioni possono portare al contrario, all’intransparenza.

Becker ha concluso che la leadership delle“ sarà più trasparente, ma la riservatezza non scomparirà in futuro.

Il quarto relatore è stato David Page, CEO e fondatore di Business Mix, una nuova società di consulenza sull’innovazione che cerca di supportare le aziende nell’ingresso nell’ecosistema dell’innovazione.

Mr. Page proviene dal mondo aziendale, poiché ha lavorato per diverse aziende prestigiose come Visa Europe, Capita o Barclays prima di fondarne una propria.

Il signor Page ha condiviso molti consigli che un leader di successo potrebbe dover considerare quando guida la propria azienda Il messaggio più importante che ha condiviso con il pubblico è stato che “quando vuoi far parte dell’ambiente di innovazione, devi collaborare” con gli altri Ha anche sottolineato che i leader devono essere in grado di comprendere nuovi investimenti e tecnologie.

Nel suo discorso, il signor Page ha anche elencato alcune delle lezioni che aveva imparato come leader, che sono le seguenti:
• Comprendi il problema contro cui stai creando l’innovazione.
• Ascolta le opinioni esterne che provengono dall’esterno dell’ambiente aziendale.
• Trovare l’equilibrio tra lasciare che i tuoi dipendenti siano innovativi e determinare cosa non vuoi che gli altri interferiscano è la chiave del successo.

Il quinto relatore è stato Branko Jovic, vicepresidente del gruppo Orbico, che ha parlato delle sfide di leadership nella gestione delle persone.

Come si poteva prevedere dal suo argomento, il signor Jovic ha seguito una serie di consigli utili su come essere un leader di successo in un ambiente aziendale Ha iniziato il suo discorso sottolineando l’importanza delle prime impressioni che i leader creano nei loro dipendenti Ha anche sottolineato l’importanza di creare fiducia nei dipendenti, che serve sempre come base per collaborazioni a lungo termine Secondo il signor Jovic, mostrare rispetto e dare un senso di importanza nei confronti dei dipendenti sono anche strategie chiave per avere rapporti di lavoro di successo.

Il consiglio successivo che ha dato al pubblico è stato quello di portare diversità al team con cui lavori, poiché porta al successo perché opinioni diverse portano più frequentemente a soluzioni, mentre ha anche avvertito il pubblico che circondarsi di ex colleghi potrebbe non essere un buona idea, perché può creare sospetto negli altri.

Sebbene abbia condiviso molti consigli utili, ha ammesso che non esiste una formula magica su come essere un buon leader, ma bilanciare approcci e strategie diversi è sicuramente importante.”

L’ultimo relatore del primo giorno di GBLS 2016 è stato Deepansh Jain, co-fondatore di SHIFU, un’app di assistente personale per smartphone, acquisita per otto milioni di dollari.

Nel suo discorso, ha raccontato al pubblico la sua storia su come ha creato un’azienda all’età di diciannove anni e l’ha venduta per milioni di dollari qualche anno dopo.

Ha rivelato che attualmente è investitore e mentore per startup versatili nel campo della moda, della tecnologia e dei viaggi.

Ha anche aggiunto di aver consigliato giovani talenti che stanno trovando il modo di avviarsi nelle industrie.

a cura di Gábor Hajnal