Startup Safari Budapest: مقابلة مع المنظم الرئيسي Péter Kovács
اليوم ، للمرة الرابعة ، يتم إطلاق Startup Safari في بودابست ، مع أكثر من 300 برنامج مفتوح لآلاف الزوار في أكثر من 100 موقع في مهرجان بدء التشغيل المكثف الذي يستمر يومين.
وراء نجاح بدء التشغيل سفاري بودابست هو بيتر كوفاكس ، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة IseeQ للبحث عن الكفاءات وشركة xLabs الناشئة ، وهو أيضًا المؤسس المشارك لـ Global Startup Awards ، التي أقيمت في 60 دولة وثلاث قارات منذ عام 2012. المقابلة الحصرية هنا:
ديلي نيوز هنغاريا: من فضلك ، أخبرني بإيجاز عن حياتك وما الذي بدأ علاقتك مع الشركات الناشئة!
بيتر كوفاكس: منذ أن كنت في السادسة عشرة من عمري ، كنت أمارس الأعمال التجارية وأعمل باستمرار ، وظائف أصغر أولاً ولكن بعد ذلك تدريجيًا وظائف أكثر جدية. بعد التخرج ، دخلت عالم التوظيف بالصدفة ، وبشكل أكثر دقة ، عالم التوظيف التكنولوجي ، حيث أصبحت ناجحًا بسرعة كبيرة. كان هذا أساسًا لأنني بدأت هذه المهنة بأكملها بموقف بناء المجتمع.
كان ذلك في عام 2008 تقريبًا عندما بدأت في مقابلة الشركات التي وصفت نفسها بأنها "شركات ناشئة". لقد تعاطفت على الفور مع عقليتهم في حل المشكلات ، والتي اختلفت بشكل كبير عن عقلية الشركات والشركات الكبيرة. تخصصت في التوظيف للشركات الناشئة وعملت في Prezi لمدة عام ونصف كأحد أوائل شركات التوظيف.
بعد ذلك بوقت قصير ، قمنا بتأسيس ICQ لغرض صريح يتمثل في توظيف التكنولوجيا الدولية ، وبعد ذلك ، تحولت إلى بناء نظام بيئي لبدء التشغيل. أدى هذا إلى تأسيس xlabs، منظم Startup Safari Budapest.
لذلك ، كان هذا طريقي المؤدي إلى ما أنا عليه الآن ، وقد بدأ كل شيء بحب الشركات الناشئة.
DNH: متى كانت نقطة التحول عندما ألزمت نفسك بالكامل للشركات الناشئة؟
كوفاكس: حوالي عام 2008 ، قابلت مطورًا دعاني إلى مجتمع يسمى OpenCoffee Club. لقد كانت بالفعل علامة تجارية دولية بها نوع من أحداث اللقاءات "السرية" التي جمعت أشخاصًا متشابهين في التفكير. قابلت أول عملائي في هذا المجتمع ، ولم يعد بعضهم موجودًا ، لكن البعض الآخر حقق نجاحًا. من هنا بدأ الحب.
DNH: أنت تعمل حاليًا في مشروعين لبدء التشغيل ؛ ممكن تتحدث عنها
كوفاكس: أنا أعمل حاليًا على مشروعين رئيسيين. أحدهما هو Budapest Startup Safari ، الذي شاركت في تأسيسه. تم تشغيل Safari لمدة أربع سنوات حتى الآن ، وقد تطور ليصبح حدثًا كبيرًا إلى حد ما. المشروع الآخر هو Global Startup Awards ، أكبر مسابقة لمنظومة الشركات الناشئة المستقلة في العالم ، وهي تجري حاليًا في ثلاث قارات في أكثر من 60 دولة ، مما يعني أننا نغطي 32٪ من العالم.
DNH: من فضلك ، أخبرنا المزيد عن مشهد الشركات الناشئة المجرية. منذ متى يمكننا التحدث عن نظام بيئي جاد لبدء التشغيل هنا؟ ما هي نقاط القوة الرئيسية للشركات الناشئة المجرية؟
كوفاكس:
بدأ مشهد الشركات الناشئة المجرية بالتشكل في النصف الثاني من العقد الأول من القرن الحادي والعشرين.
لقد رأينا بعض قصص النجاح من قبل ، مثل Graphisoft ، لكنها كانت معزولة ولم يكن لديها نظام بيئي من حولها أو مستثمرون يدعمونها. جاء أول اختراق كبير مع Prezi ، وأصبحت بودابست نقطة مرجعية في مشهد الشركات الناشئة العالمية. بدأ المستثمرون الغربيون في أخذ المجر في الاعتبار خارج نطاق الاستثمارات الصناعية. بدأت الأمور في الظهور في الفترة ما بين عامي 2012 و 2013 ، وتسارعت عملية التطوير في السنوات الخمس الماضية.
وما هي قوتنا؟ أود أن أقول إن قوتنا تظهر في مهاراتنا أكثر مما تظهر في مجالات أو صناعات معينة. نحن ناجحون تمامًا في العلوم الطبيعية ، مثل الرياضيات أو الفيزياء ؛ ومع ذلك ، فإننا نفتقر إلى ما يقرب من 50-100 عام من الخبرة في مجال الأعمال لأن المجر كانت دائمًا دولة زراعية ، وليست دولة صناعية. ومع ذلك ، فقد بدأ هذا التراكم في التلاشي سريعًا مع الجيل الأحدث ، الذين لديهم إمكانية الوصول إلى المعلومات الرقمية ولديهم إمكانية الدراسة في الخارج. ميزة أخرى ، في رأيي ، هي أنه لأسباب تاريخية ، تعلمنا البقاء على قيد الحياة بموارد أقل ، وهي مجموعة مهارات مفيدة إذا تحدثنا عن شركة ناشئة في مرحلة مبكرة حيث يوجد القليل من المال ، ولا تزال هناك حاجة إلى إنشاء خلفية ثابتة بسرعة. هذه ميزة بالتأكيد ، على الرغم من أننا نفتقر إلى الثقة لاستخدامها بالكامل - نحن بحاجة إلى تطوير ذلك. إذا كان على المجري أن يتأقلم مع مشهد الشركات الناشئة الغربية ، فمن المرجح أن يقلل من شأن نفسه ، وهذه مشكلة.
DNH: دعونا نلقي نظرة على Budapest Startup Safari. أخبرنا عن البدايات! ما هو شكل المهرجان الأول وكيف سيختلف Safari عن ذلك العام؟
كوفاكس: كانت Startup Safari في الأصل فكرة رجل بولندي. عاش في برلين ورأى أن هناك فرصة في السوق للسماح لمعارفه واتصالاته بالشبكة في مكتبه بمقابلة الموظفين والاطلاع على عملية عمل بدء التشغيل. في الوقت الذي التقيته فيه لأول مرة ، كان هذا النظام يعمل بشكل جيد ، وقررنا تطوير الفكرة الأساسية من ذلك. في العام الأول ، في عام 2016 ، استهدفنا 200-300 مشارك ، بحد أقصى 500 مشارك - في النهاية ، حضر 2200 شخص. أثبت Safari أنه مناسب للسوق ، وكان لدينا كل الموارد لمواصلة المشروع. نتوقع هذا العام 6000 شخص ، وتحسنت كل من المنظمة وهيكل الحدث وجودة البرامج بشكل ملحوظ منذ العام الأول. بالطبع ، في غضون أربع سنوات ، نأمل أن يكون Startup Safari أفضل.
من الناحية الهيكلية ، لم تحدث أي تغييرات كبيرة. نظرًا للزيادة الكبيرة في عدد الأحداث ، فإننا ننظم مسارات موضوعية ، بحيث تكون مجدية للزوار. لا أحد يرغب في قراءة وصف 300 حدث فردي ، لذلك يمكن أن تكون هذه المسارات بمثابة أدلة للأشخاص الذين يعرفون بالفعل ما هي اهتماماتهم. لم يتغير النظام ، لكن جودته تغيرت: لقد تعلمنا من تجربة السنوات السابقة وأنشأنا هيكلًا أكثر شفافية. الفرق الآخر هو أننا تمكنا هذا العام من جلب أسماء كبيرة من مشهد الشركات الناشئة العالمية أكثر من أي وقت مضى. أيضًا ، سيتم دعوة شركائنا في Central European Startup Awards للنظر في الجانب المبتكر في بودابست ، ومقابلة الشركات والموظفين.
DNH: ما الذي يجعل Startup Safari مختلفًا عن معرض الوظائف بشكل عام؟
كوفاكس: لا ينبغي مقارنة Safari بمعارض الوظائف ، حتى لو كانت تشترك في بعض أوجه التشابه. على الرغم من أنه حدث توظيف ، لذلك قد تنضم الشركات التي تسعى إلى التوظيف إلى الحدث بناءً على هذه الحاجة ، فهي ليست سوى جزء من التجربة بأكملها. تنضم نسبة كبيرة من المشاركين لأسباب أخرى ، مثل البحث عن مستثمر أو البحث عن شركة ناشئة للاستثمار فيها ؛ لتقديم المنتجات والخدمات للجمهور ؛ لبناء شبكة ، وما إلى ذلك. يتواجد بناء العلامة التجارية والعلامة التجارية لأصحاب العمل في كل برنامج تقريبًا. وتتمثل فائدة هذا النوع من التوظيف في أن الشركة لا يتم تمثيلها بموقف بسيط ، ولكن يمكنهم إظهار الجو الكامل لمكتبهم ، وعالمهم الصغير الخاص بهم ؛ هم في "أرض الوطن" ، لذلك لديهم فرصة أكبر لتوظيف محترفين. هذا ، بالتأكيد ، فرق مهم يجعل Startup Safari أكثر كفاءة من معرض الوظائف.
DNH: جزء من قرائنا هم الأجانب الذين يعيشون في المجر ، ماذا ستقول لهم؟ لماذا يجب عليهم المشاركة في Startup Safari؟ هل ستكون هناك برامج باللغة الإنجليزية؟
كوفاكس:
ما لا يقل عن 20-30٪ من المحاضرات باللغة الإنجليزية. هذا يعني أنه من بين 300 إلى 350 حدثًا ، هناك الكثير للاختيار من بينها حتى بالنسبة لأولئك الذين لا يتحدثون أي لغة مجرية.
كما وصل العديد من المشاركين من دول أخرى. بالنسبة لأولئك الأجانب الذين يعيشون هنا ، أود أن أقول إن هذه فرصة مثالية للتواصل والاندماج ، لأن أولئك الذين يشاركون في Safari يكونون عمومًا منفتحين للغاية. يمكن للجميع العثور على ورش عمل ومحاضرات شيقة حول جميع الموضوعات والتعرف على أشخاص جدد من كل مجال. لا شيء يمكن أن يتفوق على Startup Safari من حيث الشبكات والابتكار في عالم الشركات الناشئة.
DNH: هل يوجد موقع مركزي للحدث؟
في الواقع ، نحن لا نختار المواقع. المفهوم الأساسي للحدث بأكمله هو أن الشركات لا تذهب إلى مكان ما قمنا بتأجيره للترويج لنفسها ، لكننا نطلب من هذه الشركات فتح مكاتبها للجمهور واستضافة المحاضرات وورش العمل هناك. يحتوي كل مسار موضوعي تقريبًا على موقع مركزي ، في الغالب مكتب عمل مشترك يربط بطريقة أو بأخرى بموضوع الطريق - بودابست محظوظة جدًا بهذا المعنى ، لدينا العديد من مكاتب العمل المشترك ، لكنهم ليسوا في منافسة شرسة مع بعضهم البعض - أو عريفًا المكاتب الرئيسية للشركاء. نحن نطلب من شركائنا فقط الاحتفاظ بحدثهم في المدينة الداخلية: تُظهر تجربتنا أن الناس لا يشاركون عادةً في المحاضرات وورش العمل التي تُعقد في الضواحي ، وهذا يجعلهم يشعرون بأنهم مستبعدون من الأحداث الأخرى.
بودابست مناسب تمامًا لرحلة سفاري ناجحة ، حيث إنها مدينة كبيرة ، ولكنها ليست كبيرة جدًا ، لذا فإن كل شيء يقع على مسافة 10-15 دقيقة. تتضمن بعض المواقع الإضافية سفينة A38 ، ولكن بخلاف ذلك ، تكون مكاتب شركائنا في الغالب - يمكنك القول أن Startup Safari هو 300 لقاء في يومين.
DNH: كثير من الأجانب يصلون إلى بودابست في رحلات السفاري ، من هم هؤلاء الأشخاص؟
كوفاكس: سيكون لدينا العديد من الأشخاص من العديد من البلدان كضيوف ومحاضرين ، يمكنك إلقاء نظرة عليهم على موقعنا على الإنترنت. أيضًا ، كما ذكرت سابقًا ، تمت دعوة شركائنا من جوائز الشركات الناشئة في أوروبا الوسطى ، وسيشارك العديد منهم. سيكون لدينا أيضًا بعض الضيوف المميزين القادمين من جميع أنحاء العالم من كاليفورنيا إلى دبي. يعد Safari فرصة ليس فقط للقاء السكان المحليين ولكن أيضًا الأشخاص من جميع أنحاء العالم.
DNH: إذن سيكون قادة الشركات الناشئة حاضرين ، لكن ماذا عن المستثمرين والموجهين؟
كوفاكس:
سيكون الجميع هناك - وهذا يعني المستثمرين والموجهين وكذلك الرؤساء التنفيذيين والموظفين.
لا يتألف نظام بدء التشغيل من الشركات الناشئة فحسب ، بل يشمل أيضًا الشركات والمنظمات غير الربحية والمستثمرين وحتى الدولة مع ممثليها. ومن الأمثلة على ذلك المكتب الهنغاري للملكية الفكرية الذي فزنا بدعمه للعام الثاني الآن. يدعم الشركاء الآخرون المشروع أيضًا ، وهم جميعًا مهمون ، وكلهم جزء من النظام البيئي ، وفي نهاية اليوم ، هدفنا هو الحفاظ على الاتصالات الحالية وبناء روابط جديدة أيضًا. هذا هو مصلحة كل واحد منا.
DNH: أخيرًا ، أود أن أسأل عن خدمات Startup Safari الأكثر حصرية. ما هي الخدمات الإضافية المضمنة في أسعار التذاكر الأعلى؟
كوفاكس: لدينا ثلاث فئات للتذاكر: الدرجة الاقتصادية ، وهي في الأساس سعر تذكرة السينما ، لذلك يمكن لمعظم الناس تحملها ؛ الشبكات ، وهي فئة خاصة تسمح بالوصول إلى أطراف الشبكات على سبيل المثال ؛ و Premium ، الذي يسمح بالوصول إلى ورش العمل حيث يمكن للمرء الحصول على معلومات قد تساوي مئات أو آلاف اليورو بخلاف ذلك ، ويتضمن أيضًا فرصة الدخول في عشاء حصري مع ضيوف خاصين من التنفيذيين والمستثمرين والحفل الختامي.
احصل على تذاكر ومزيد من المعلومات هنا: بدء سفاري بودابست
الرجاء التبرع هنا
الأخبار الساخنة
"رئيس وزراء الظل" المجري: هناك حاجة إلى أوروبا القوية
مثيرة: بودابست موطن ثالث أفضل مهرجان بيرة في أوروبا!
تعرض جامعة Széchenyi István تطوراتها أمام القادة الدبلوماسيين الأجانب في المجر
بدأت عربات الترام والحافلات وحافلات الترولي في التنقل في بودابست في نهاية هذا الأسبوع
الصين تكرم تراث المهندس المجري لازلو هوديك والشاعر ساندور بيتوفي
غير متوقع: الاتحاد الأوروبي يبدأ التحقيق ضد شركة Wizz Air المجرية!