人力资本管理和入职员工的要点

全球许多企业已经逐渐开始认识到敬业、勤奋的员工的价值。如果您发现自己参加聚会迟到并希望为此制定流程,请考虑具体化人力资本管理 (HCM) 的基本原理和新的员工入职清单。

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人力资本管理是指公司的员工招聘、开发、管理和优化实践,使员工尽可能富有成效,提高整体经济价值。

HCM 实践和流程到位的目的是提供特定的能力。

这些能力是战略性和战术性的。战略和战术能力可能包括入职、薪酬规划、时间和费用管理、教育和培训、工作流程、招聘和雇用等。

为什么我们需要人力资本管理?

虽然公司决定投资人力资本管理有几个原因,但以下是三大原因:

不同的人口统计数据

随着每一代加入劳动力队伍,都会出现一种新的工作风格和节奏。不同代人也优先考虑不同的事情。例如,Z一代和千禧一代重视工作与生活的平衡,因此,对他们的时间安排有选择性。制定有效管理劳动力的策略至关重要。

远程工作

互联网的出现为各种工作模式和风格铺平了道路。

在当今时代,在家工作的员工和自由职业者激增,导致人力资源部门使用培训和员工入职工具,如消息传递和视频聊天。

工作经济的变化

这个年龄见证了合同工和自由职业者从事的临时工作数量显着增加,而不是专门从事组织的全职员工。这极大地改变了工人管理以及税收法规、就业规则、时间表等的管理。

什么是人力资本管理软件?为什么我们需要它?

HCM软件作为将贵公司的HCM应用程序集成到一个单一的、可访问的平台中的绝佳方式, 您可以根据您的需求在本地安装或通过在线订阅服务使用它。

HCM软件拥有以下特点:

能力和绩效的管理

HCM软件的关键特征之一是能够自动化分析员工绩效、提供反馈和设定未来目标的过程,该软件允许管理人员在绩效管理系统中存储评级、反馈及其绩效评估。

有效的补偿规划和策略

Human capital management软件,还可以让你跟踪每个员工的薪资福利相关信息,这些数据可以很容易地访问和评估,它使你能够查找你的薪酬支出,并针对未来完全调整或制定新的薪酬策略。

劳动力规划

有效的员工队伍规划对于确定您的组织将要做得如何起着至关重要的作用。HCM 软件是有效规划和管理公司员工队伍的绝佳工具。

Human Capital Management软件最常用的元素之一,而且可能是组织最有附加值的领域之一,通过自动生成的职位描述,以及无缝地为面试候选人做广告和入围,可以使招聘新员工变得更加容易

什么是员工入职?

(现在)可能已经聚集在一起,优化员工入职流程至关重要,这是您应该有效地了解到员工入职的情况。

员工入职是指介绍公司用来运作的文化规范,这样就明确了公司员工如何沟通或应该如何沟通,信息如何相互共享,正在采取哪些步骤推动公司朝着目标前进,等等。

理想的员工入职计划可确保每位新员工都能访问相同的信息,考虑到有多少员工倾向于远程工作,这一点至关重要。

员工入职流程

用欢迎邮件向您的员工致意

建立欢迎邮件活动对于开始新的招聘至关重要。这样,您可以让您的员工知道您的公司是如何站稳脚跟的,以及今天的位置。此外,在两周内零碎地发送这些信息可以让您的员工知道他们可以为您的组织做出贡献。

发送您的 Hires Vital 入职信息

在这里,您会告诉您的员工加入时会发生什么、他们的时间表,也许还有他们应该了解的有关公司运行的文化规范的信息。

让他们感到舒适并将他们介绍给他们的同事

安排跨团队会议、一对一、建立工作空间并为他们提供实用信息对于减少第一天的紧张情绪大有帮助。

分配足够的时间进行培训

新员工的头几天可能会带来压力。让足够的时间来培训员工对于确保持续的高生产率至关重要。培训过程应包括公司流程、法规、程序、期望、愿景和目标。

此外,您的员工需要清楚地了解他们在组织中的个人角色。实现这一目标的有效方法是为每个部门指派一名导师。

跟进

Zhe个因素经常被忽视,一定要定期跟进员工,即使他们似乎在按公司De标准表现,他们很可能会给你反馈你的公司和入职流程,Ni可以利用这个反馈做出你认为必要的改变。