培养年轻专业人员的供应链技能:策略和最佳实践

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2年供应链受缺工影响 板块对熟练专业人才需求仍高 ASCM Insights报道,供应链有新的转型,包括依赖大数据、AI和机器学习,以及使用智能物流。
Indeed。com报道,美国有超过8600个新的供应管理工作岗位,加入该行业的新人才需要发展技能以适应市场需求,通过各种策略和最佳实践进行培训对年轻专业人士至关重要。
培养年轻专业人士的供应链技能的重要性
世界经济论坛列出了供应链专业人士的5项必备技能,它们是协作、适应性、影响力、叙述和全局视野 由于过去的挑战,行业正在转向全新的业务方式,自2020年中断以来,库存管理实践回归精益化,该行业现在在进入增长模式时更加积极主动。
Zycus报道,现代供应链管理正在进入新的趋势,组织正在采用敏捷的供应链生态系统,生态系统由大数据和分析支持,为了确保该领域的弹性,组织正在采用AI技术,Talking Logistics的一份报告称,该领域比以往任何时候都更需要软技能。
类似的调查表明,拥有该行业的动态技能是多么重要。根据报告,它对于发展年轻专业人员的供应链技能至关重要。它们在入门级和业务运营的各个层面都很有用。它有助于实时增加对材料和产品移动的了解。培训的关键重要性是为年轻专业人员提供正确的信息。
知识在生产的不同阶段都很有用,包括库存管理、仓储和运输。熟练的专业人员致力于及时满足客户需求。他们增强了公司对挑战的响应。经过培训的专业人员为客户创造价值。他们提高了公司的财务稳定性和网络弹性。由于趋势的变化,知识在做出业务决策时很重要。它有助于改善与供应链合作伙伴在各个层面的协作。
年轻的供应链专业人士在大学学习期间开始培养技能,他们需要选择正确的课程来学习并选择他们的学习偏好,课程提高了对该领域使用的最新技术的理解,大学教授需要学习者参与广泛的研究和写作,在大学学习时管理所有工作可能并不总是那么容易。
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培养年轻专业人士供应链技能的策略
SCMR的一份供应链管理报告发表了各种调查结果,它显示年轻专业人士寻求加入该行业以改善他们的职业生涯,他们也寻求改善公司并最大限度地利用他们的技能,商报的一份报告显示,毕业生与职业市场之间存在着令人担忧的技能差距,年轻专业人士无法实现雇主的期望。
由于挑战,雇主在新员工后组织内部培训。培训帮助新员工获得职业技能。这些技能是他们在大学从未学过的。统计数据显示,每年有超过 270,000 个供应链管理职位发布广告。大多数申请人受过正确的教育,但缺乏正确的技能。每发布六份职位,只有一份获得经验丰富的申请人。雇主的唯一选择是提供培训以拥有熟练的劳动力。
是供应链领域的各种新技术趋势,它们包括内部物流机器人、云计算、AI和机器学习,年轻的专业人士需要精通这些技术,最佳的培训策略将有助于找出差距并提供正确的技能。洛曼报告说,59%的新员工缺乏工作场所技能。74%的员工愿意接受新技能的教授以保持相关性。87%的千禧一代重视工作场所的技能建设和发展。
ILO报告,有新的趋势塑造劳动力市场所需的技能,它们是人口变化、数字化和全球化,年轻专业人员非常愿意在职业市场获得新技能,新技术进步有助于在供应链领域实施培训新闻,最好的技能建设策略是确保年轻专业人员获得混合技能,以下策略将有所帮助。
确定技能差距
LinkedIn报告年轻专业人士的技能差距正在扩大,没有培训就无法达到雇主的期望报告显示年轻员工缺乏5项关键软技能,他们缺乏批判性思维、团队合作、对细节的关注、领导力、沟通能力,除了软技能,LinkedIn报告毕业生有技术技能差距,他们缺乏编程、AI、数据管理和统计技能。
软技能和技术技能在供应链管理中都很重要,要装备年轻专业人员,经理需要进行技能差距审计,它有助于识别年轻专业人员缺乏哪些技能,经理应该知道年轻专业人员强弱的领域,然后制定策略,为他们配备相关的基于工作的技能。
做指导
76% 的新员工认为基于工作的指导很重要,福布斯报告称,70% 的财富 500 强组织都运行着工作指导计划,90% 接受指导的新员工对自己的技能指导有助于向受训者灌输一套套技能,导师与每位受训者一对一地密切合作,他们的目标是发展和提高自己的软技能和职业目标。
University of Washington 分享的导师策略如下: 导师要与学员分享自己职业道路上的成功,要给予指导,做榜样,学员需要情感和激励支持,导师需要设定目标,提供资源,与学员发展友谊。
