布达佩斯机场首席执行官宣布了他对 2022 年的愿景

2022年开局布达佩斯机场最近在他们的社交媒体页面上发布了克里斯 · 丁斯代尔关于2022年开局的主题演讲,丁斯代尔是布达佩斯机场的首席执行官,他分享了他对机场的看法。

您可以在下面找到他的主要想法,这要归功于布达佩斯机场。有关机场的更多信息,请务必访问他们的社交媒体网站或浏览 我们的其他文章 的机场。你可以找到原来的帖子 在这里.

克里斯·丁斯代尔的言论

“最强大的两位战士是耐心和时间,”列夫·托尔斯泰在《战争与和平》中写道。

恩我们确实是本着那种精神开始了新的一年,很多人说2022年将是充满创造力的一年,充满正能量和变革的力量,有一点是肯定的,我们已经感受到了新的一年已经开始了,有新的机遇、新的目标和新的想法要落实。

2022年,我觉得是布达佩斯机场的时候了,对于一家致力于每天努力打造李斯特国际机场的公司来说,或者我应该说,机场,一个值得从匈牙利进出旅客的国家门户,尽管大流行已经摧毁了我们的客运量(因此,不幸的是,我们的财务状况也如此)两年多,但这一时期教会了我们很多东西。

首先也是最重要的是耐心。当我从办公室窗户望出去时,我仍然可以看到大量飞机停在这里,仍然被大流行所困扰。要看到这一景象中的积极因素并不容易,保持乐观并不容易。然而,今天管理机场的团队去年和之前的每一天都在努力,以确保我们以可持续的增长,尽快摆脱这场危机。2021年,我们第八次被评为该地区最佳机场,第四次获得碳中和认证,与竞争对手相比,我们取得了最佳的乘客满意度结果。我们被评为服务领域最具吸引力的雇主,我们凭借为机场七十岁生日而制造的安装获得了公关行业的奥斯卡奖。尽管大流行,我们还是成功地重建了2019年早期月度交通量的一半以上,现在80%的目的地再次从布达佩斯出发,并增加了一些新的目的地。因此,当我从办公室窗户望出去时,我很幸运地看到了越来越多的飞机起飞,这最终让我们有了一种乐观的感觉,因为我们今年开始。

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But we also used the other “战士” time。去年我们没有浪费一分钟, 感激流量的减速给了我们一个自我评估和规划的机会。为了反省。我们要盘点什么, 未来几年我们要做的事情。我们彻底改写了机场的战略, 将定义我们未来5年的发展和发展。我们制定了一个丰富的计划, 反映了公司所有员工的决心和雄心。我们已经奠定了基础, 将决定我们未来一段时期的行动。我们还绘制了一张精确的地图, 展示了沿途的连续步骤。从1月1日, 我们沿着这张地图从里程碑到里程碑, 全速而充满活力。这不仅有助于我们在顺境中找到自己的道路, 而且如果我们再次陷入风暴, 而不仅仅是因为第五波大流行, 我们会特别方便。

3个非常重要的战略支柱,我想强调一下,质量、容量发展和可持续性,这3个都将在未来几十年与我们同在,甚至比以前还要多,在3年内,我们在机场开发上花费了超过700亿福林,这意味着平均每月20亿福林,这种动态的发展,以及随之而来的质的飞跃,将继续加快步伐,并将在未来几年更加成为我们机场的特点,因为我们将重新开放1号航站楼,并开始建设3号航站楼,我们正在做这一切,同时不断减少机场的碳足迹,我们希望在不迟于2035年之前实现净零排放,已经将我们的直接二氧化碳排放量减半,并在十年内将每位乘客的排放量减少到三分之一。

为什么我们要做这一切?嗯,答案很简单。为了更高的乘客满意度、更高的质量、为了我们的可持续运营和对环境的尊重。

这些都是雄心勃勃的计划;我祝愿我们有所有的力量和毅力来看透它们,并继续成为世界探索匈牙利所提供的一切的自豪门户,让匈牙利探索世界,让我们让 2022 年成为难忘的一年!

我们是巴德兰